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          為什么ADHDer會選擇易完成但不太重要的任務—CBT如何助推確定選擇優(yōu)先級

          在面對一張?zhí)顫M各種任務的待辦事項清單時,患有多動癥的成年人往往會選擇處理較容易的任務,而這些任務往往只能讓他們忙忙碌碌但并不能帶來較高的價值回報。

          這種自我挫敗的多動癥時間管理習慣可以通過認知行為治療方法(CBT)得到幫助,該方法教導ADHDer如何確定任務的優(yōu)先次序。

          01ADHDer的拖延癥

          患有多動癥的人群往往是一個糾結(jié)體,他們總是很忙,但似乎從未在對于自己至關重要的重要目標上取得進展。其根源是關于執(zhí)行的問題:他們知道自己需要做什么,但他們不愿意或不能做,所以他們一直在忙于更容易完成但不太重要的任務。

          例如,報稅是一項高度優(yōu)先的、有嚴格期限的任務,患有多動癥的成年人可能會把它推遲到重新播種草坪之后。雖然如果草坪光禿禿的確實是一項值得完成的任務,但當報稅日迫在眉睫時,這種園藝工作并不是最關鍵的(我們國家好像不需要大家親自報稅,給大家省了很多麻煩。)。另一方面,如果打理草坪是優(yōu)先任務,一些患有多動癥的成年人可能會先選擇閱讀新聞,以保持信息暢通。閱讀新聞有價值嗎?有價值,但在優(yōu)先事項中應該排名靠后。

          患有注意力缺陷多動障礙(ADHDADD)的人也往往更容易拖延,因為這種注意力缺陷多動障礙的核心是與執(zhí)行功能和自我調(diào)節(jié)的斗爭,而執(zhí)行功能和自我調(diào)節(jié)能力也是跟拖延有關的核心能力。與正常人相比,對多動癥群體來說完成日常任務和學習如何確定優(yōu)先次序往往更加困難--而這些成為了制造拖延的溫床。

          為什么一些本來可以避免的任務在面對更重要的任務時突然變得更有吸引力?注意力缺陷多動障礙患者是否可以通過訓練來避免這種容易下手,但浪費時間沒有太大價值的任務呢?

          這就是拖延癥的難題,而與之匹配的解決辦法就是:認知行為療法(Cognitivebehavioral therapy,CBT)。

          02.我們?yōu)槭裁赐涎?/strong>

          ADHDer傾向于選擇小的、不重要的任務,而不是更關鍵的、有價值的任務,這兩者之間有什么關鍵區(qū)別?

          1.    認知負荷。通常情況下,低優(yōu)先級的任務是體力上的,對認知的要求比高優(yōu)先級的任務低。把割草機從棚子里拿出來,啟動它,然后把它推到草坪上,在認知上的挑戰(zhàn)比準備報稅任務要小。而報稅可以說是一種模糊的、精神上的負擔活動。這也解釋了為什么一些ADHEer在面對令人生畏的寫作任務時選擇閱讀。

          2.    熟悉的腳本。個人更有可能使用預先存在的菜單來處理任務。洗衣服和其他可以在自動駕駛模式下完成的家務往往屬于這一范疇,但寫研究論文則不屬于這一范疇。

          3.    時間框架。拖延性任務往往有一個不確定和不可預測的時間框架。刪除未讀郵件可能需要10分鐘,但準備工作報告就不一樣了。

          4.    任務進展。拖延性的任務往往無法及時看到任務的進展,比如從任務開始、到任務完成一半到任務結(jié)束。修剪草坪從從棚子里取出割草機開始,當一半的草葉被割掉時,你就完成了一半。它以割草機回到棚子里為結(jié)束。但是像期末考試的學習任務沒有明確的進度點,更難判斷你是否有進展,以及進展的程度。

          拖延性任務往往與患者自己的認知保持一致,即使被拖延的任務實際上花費的時間和精力較少,他們也會選擇這樣做。




          03. CBT在拖延癥中的應

          認知行為療法是一種大腦訓練方法,已被證明可以幫助ADHDer控制他們的ADHD癥狀并改善社會功能。CBT作為ADHD治療的一部分,旨在通過提供應對策略、管理消極期望和情緒的工具,以及對干擾策略的行為模式的分析,重塑ADHD患者對自己的負面看法。

          然而,有時拖延癥會使ADHD患者無法貫徹執(zhí)行CBT課程中討論的策略和方法,從而使他們需要的解決根本問題的工具成為空談。但是,通過對拖延癥的根源和表現(xiàn)進行剖析,可以利用其要素來采用CBT技術,幫助ADHD患者實現(xiàn)重要的工作。

          臨床醫(yī)生可以利用吸引患者完成低優(yōu)先級任務的屬性,以創(chuàng)建一個基于CBT的優(yōu)先級任務計劃,包括行為、情感和其他實施策略。

          1)改變拖延的行為方法
          1. 在必須做的任務上附上手冊、步驟說明。這種策略使個人能夠穩(wěn)定地、逐步地投入到優(yōu)先任務中。因此,去學習變成了去學習站,然后是從背包中取出物品打開電腦上的文件重讀你寫的最后兩段話。簡單來說,就是把有較大認知負荷的工作進行程序化,按照程序來完成要做的任務。

          2. 降低進度標準。這種策略將優(yōu)先任務與時間、其他任務聯(lián)系起來。這可能意味著只在休息時間內(nèi)完成任務(穿插于別的任務之中),或?qū)W⒂谶@項任務600秒而不是10分鐘。該策略的目的是通過改變時間的概念化方式,使優(yōu)先任務成為可以完成的任務。簡單來說就是把任務進度標準降低,讓自己看到任務在不斷的推進,給自己更多的正反饋。

          3. 用開始和結(jié)束來定義時間。創(chuàng)造一個有限工作時間的目的是為了減少與優(yōu)先任務相關的認知負荷。模糊的工作時間比工作本身更讓人難以承受。沙漏可能是最好用的計時工具,因為可以看到時間,當ADHDer看到沙漏需要翻轉(zhuǎn)的時候,對工作會有很大幫助。

          2)改變拖延的情感方法
          重構不適感。這是另一種認知重構技術,對于ADHDer來說,他們不一定非要有心情才開始去做某件事情。大聲說出自己的不適感也會對開始一件高優(yōu)先級事情有幫助,因為這表明這種感覺不一定與開始這一任務相聯(lián)系。

          3)改善拖延的其他實施策略
          1. 設置開始任務的線索。研究表明,將任務放在特點的線索條件中可以幫助ADHDer提高執(zhí)行力。ADHDer可能會說,如果我可以坐在我的書桌前,那么我就可以做10分鐘的數(shù)學作業(yè)。書桌最終可能成為患者的視覺線索,他們會將其與能夠工作10分鐘聯(lián)系起來。這一方法,我們可以有很廣泛的應用,比如說睡覺之前看20分鐘書,當我們形成這一的任務線索之后,自然就看完書就睡著了。

          2. 設置臨界點。創(chuàng)建一個計劃,幫助ADHDer在一項任務中識別和處理維持工作流程的點。這包括起點,處理中斷的方法,以及思考如何在休息后重新投入到任務中。
           

          張李斌譯,原文作者J. RUSSELLRAMSAY, 翻譯時有改動。

          原文鏈接:https://www.additudemag.com/how-to-prioritize-tasks-adhd-adults/

          參考文獻

          [1]Ramsay, &  J., R. . (2016). "turning intentions into actions": cbt for adult adhd focused on implementation. Clinical Case Studies, 259-264.



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