作者:廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司總裁 袁正剛
近年來國家一直在倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展。在全行業(yè)大河奔流般的轉(zhuǎn)型浪潮里,建筑業(yè)已經(jīng)不能繼續(xù)安于一隅。那么,為什么建筑業(yè)也亟待轉(zhuǎn)型升級呢?這要從其整體環(huán)境說起。
01、高速增長轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期
要求建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、建筑業(yè)規(guī)模增速放緩
根據(jù)2018年中國建筑業(yè)數(shù)據(jù)分析,近些年建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長,2018年達(dá)到235085.53億元,比2017年增長9.88%,但增速比2017年降低了0.65個百分點(diǎn);2018年,固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶,下同)635636億元,比上年增長5.90%,在總量保持增長的情況下增速繼續(xù)呈下滑態(tài)勢,相比2017下滑1.3個百分點(diǎn),自2009年起,已經(jīng)持續(xù)9年下滑。
近10年來,建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率(利潤總額與總產(chǎn)值之比)一直在3.5%上下徘徊,2018年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為3.45 %,比2017年降低了0.05個百分點(diǎn),連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑。另外,2018年建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額總量保持增長,但增速雙雙放緩,全年全國建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額494409.05億元,比上年增長12.49%,增速比上年下降5.61個百分點(diǎn),其中,本年新簽合同額272854.07億元,比上年增長了7.14%,增速比上年下降13.27個百分點(diǎn)。本年新簽合同額占簽訂合同總額比例為55.19%,比上年降低了2.75個百分點(diǎn)。
改革開放以來的四十年間,中國建筑業(yè)從上世紀(jì)90年代起開始,工程建設(shè)提速;2000年至2011年,建筑業(yè)規(guī)模高速增長,平均年增長率20%以上;2011年至2014年,建筑業(yè)規(guī)模中速增長,保持年平均增長率在10%左右;2015年至今,建筑業(yè)規(guī)模增速放緩,維持年平均增長率在5%左右,并在2016-2018年,連續(xù)三年增速低于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速。種種數(shù)據(jù)表明建筑業(yè)目前處在高速增長轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,亟待轉(zhuǎn)型升級。
2、建筑施工用工難
從世界范圍來看,全球進(jìn)入老齡化社會,建筑業(yè)職工老齡化的現(xiàn)象甚為明顯。即便如美國這樣整體勞動力老齡化速度較慢的國家,建筑行業(yè)的老齡化形勢依然嚴(yán)峻。在中國,十幾年前工地上的主要勞動力到今天已經(jīng)老去,每個工地都需要更多年輕工人加入。但隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展,愿意去工地的年輕人越來越少。
2019年農(nóng)民工年齡集中度在41~56歲之間,30歲左右群體數(shù)量嚴(yán)重不足。在老齡化之外,還有一個問題是導(dǎo)致用工難的重要原因:轉(zhuǎn)折期,對建造水平要求提高,對建筑工人的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高了,但高技術(shù)工人難找,能夠掌握新工藝工法技術(shù)的工人更難找。
3、工程質(zhì)量要求逐漸提高
工程質(zhì)量要求的提高一方面是在政策上重視。住建部督促建筑業(yè)的深化改革,在規(guī)范建筑市場秩序,提升工程質(zhì)量安全和建筑節(jié)能水平等方面增強(qiáng)監(jiān)督和檢查。另一方面是甲方需求提高。隨著人們生活水平的提升,對住宅辦公等場所的環(huán)境要求也有了巨大的變化。工程質(zhì)量需要同步跟進(jìn),優(yōu)化原有的建筑設(shè)計和施工工藝以滿足需求。
02、企業(yè)生存難度增大,要求建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級
在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)生存存在一定壓力。統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值900309億元,全國建筑業(yè)增加值61808億元,占GDP總量的6.87%。其中企業(yè)形勢好,凈利潤高的都集中在央企和地方龍頭企業(yè)。
2018年的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù)顯示,全國共有6782個特、一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),占全部資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)總額的7.11%(2018年資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)95400個),但新簽工程承包合同額占比高達(dá)70.33%、房屋建筑施工面積占比達(dá)64.74%、房屋建筑竣工面積占比達(dá)55.67%、利潤總額占比高達(dá)85.66%。由此可見,國內(nèi)的建筑業(yè)市場的分配極不平衡,7%的企業(yè)拿走了70%的市場,承接了60%的項(xiàng)目,賺取了85%的利潤。
在巨大經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)也都紛紛在企業(yè)的組織方式、生產(chǎn)方式、信息技術(shù)上尋求轉(zhuǎn)型,籌劃突破。其中,優(yōu)勢企業(yè)通過企業(yè)組織管理優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)升級(包括數(shù)字技術(shù)、新型建造方式等)、拓展多方面多渠道經(jīng)營來不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢壁壘;差一點(diǎn)的企業(yè)也需要通過改善管理、生產(chǎn)流程來尋求突破。
03、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么途徑實(shí)現(xiàn)
那么,問題來了。企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型要靠什么途徑實(shí)現(xiàn)?無論優(yōu)勢企業(yè)還是發(fā)展差一點(diǎn)的企業(yè)面對轉(zhuǎn)型問題,無非就是從兩個層面進(jìn)行,一是在企業(yè)管理層面(管理層面),二是在項(xiàng)目施工層面(生產(chǎn)層面)。企業(yè)管理層面可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善流程設(shè)置等入手,項(xiàng)目生產(chǎn)層面可以通過引進(jìn)新工藝技術(shù)、優(yōu)化施工組織安排等入手。途徑找到了,下一個問題就是手段方法。
提到手段方法,則不得不提信息化變革。如今全球信息化革命進(jìn)入下半場,在國內(nèi)推動數(shù)字化建設(shè)已成大勢所趨。數(shù)字技術(shù)在國內(nèi)開啟了蓬勃發(fā)展的新階段。以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的新零售、新金融、共享經(jīng)濟(jì)等等帶來了全新的行業(yè)模式。身處數(shù)字時代,全產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字經(jīng)濟(jì)的落地。數(shù)字技術(shù)成為行業(yè)發(fā)展最有力的工具,建筑業(yè)同樣適用。
建筑施工企業(yè)依靠新的信息技術(shù)尋求轉(zhuǎn)型,就必須要去積極全面地了解并運(yùn)用信息技術(shù)。集合BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)、IOT技術(shù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù),構(gòu)建建筑施工企業(yè)數(shù)字化的作業(yè)、系統(tǒng)的管理和智能的決策。
04、建筑業(yè)數(shù)字化面臨三大困局
與全社會數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展相比,建筑業(yè)信息化的步伐遠(yuǎn)落后于其他產(chǎn)業(yè),究其原因,主要?dú)w結(jié)于如下三大問題,那就是ERP系統(tǒng)的不足、信息孤島和數(shù)字化與業(yè)務(wù)兩張皮。
1、ERP系統(tǒng)不能滿足建筑業(yè)數(shù)字化需求
首先,是ERP系統(tǒng)的問題。在早期的建筑業(yè)行業(yè),信息技術(shù)是一直被誤解的,行業(yè)里更多的人把它當(dāng)作管理工具的輔助,在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)一個ERP管理系統(tǒng)就可以稱為實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。但傳統(tǒng)的ERP更適合財務(wù)管理和人力管理,對于建筑企業(yè)等項(xiàng)目組織靈活多變的情況不太適用。相比制造業(yè)、醫(yī)療領(lǐng)域,信息化技術(shù)儼然已經(jīng)成為替代人工作業(yè)的更加高效、更加準(zhǔn)確的管理、生產(chǎn)工具,可以直接推動生產(chǎn)力發(fā)展。建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型,僅靠信息技術(shù)打輔助肯定不行,靠數(shù)字技術(shù)打主攻才是正道。
2、信息孤島阻礙統(tǒng)一規(guī)劃
其次,是信息孤島的問題。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,信息化、BIM、智慧工地等各自為政;對數(shù)據(jù)不夠重視,數(shù)據(jù)不通,系統(tǒng)就不通;短期、短視、不愿意投入等問題是建筑企業(yè)內(nèi)形成信息孤島的三類主要原因。
3、數(shù)字化與業(yè)務(wù)兩張皮
第三點(diǎn),是數(shù)字化與業(yè)務(wù)兩張皮的問題。這主要表現(xiàn)為信息化、數(shù)字化以技術(shù)為目的,并沒有與業(yè)務(wù)結(jié)合,業(yè)務(wù)部門參與度弱,決策層不重視也不關(guān)注,只在技術(shù)部分去推動,很難真正推動數(shù)字化與實(shí)際業(yè)務(wù)的融合。
05、“數(shù)字化思維”開辟新局面
1、大數(shù)據(jù)帶來的認(rèn)知變革
在三大困局下,亟需一個創(chuàng)新的思路打破僵局、開辟嶄新局面。隨著當(dāng)下數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)的維度和復(fù)雜度不斷增加,因此需要擁抱“數(shù)字化思維”,以數(shù)據(jù)為中心、以戰(zhàn)略為起點(diǎn),并保持精益思想。傳統(tǒng)思維以流程為中心,關(guān)注的是流程節(jié)點(diǎn),需要層層項(xiàng)目填報,耗時費(fèi)力又繁瑣;以數(shù)據(jù)為中心,就可以完全摒棄冗繁的流程,通過在線系統(tǒng)即可輕松掌握項(xiàng)目體量、人員、材料、機(jī)械、設(shè)備實(shí)時狀態(tài)等所有數(shù)據(jù),信息高效可靠、數(shù)據(jù)清晰透明。以戰(zhàn)略為起點(diǎn),指的是以精細(xì)化、數(shù)字化的方式去解決企業(yè)的管理問題,而非盲目地為了數(shù)字化而數(shù)字化。精益思想,是說在數(shù)字化時代,唯一不變的就是變化本身,不可能再用3-5年時間去部署一個IT系統(tǒng),所以需要快速迭代、小步快跑式地推進(jìn),而不是求全求大,一步到位??傊?,建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型,除了要實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)“墊腳石”的作用外,必須實(shí)現(xiàn)它的“投石”的作用。
2、“數(shù)字建筑”助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
在這種認(rèn)知變革的背景下,廣聯(lián)達(dá)于2018年初正式對外發(fā)布《數(shù)字建筑白皮書》,提出數(shù)字建筑新理念。所謂數(shù)字建筑,是指利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)戰(zhàn)略。它結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系,從而推動以新設(shè)計、新建造、 新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)讓每一個工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。
在2019年,廣聯(lián)達(dá)對這一理論又進(jìn)行了創(chuàng)新升級,即“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) +(三全 · 三化)= 新生產(chǎn)力”。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從全要素(空間)、全過程(時間)、全參與方(人)三個層次進(jìn)行數(shù)字化、在線化、智能化的改造,促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨擁有新的生產(chǎn)要素、新的生產(chǎn)手段和新的生產(chǎn)模式,從而形成數(shù)字時代的全新生產(chǎn)力,成就數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式。
06、實(shí)踐告訴我們“數(shù)字建筑”能解決什么
那么數(shù)字建筑該如何落地,建筑的數(shù)字化思維意味著什么?數(shù)字建筑的實(shí)踐給出了答案。
“數(shù)字建筑”讓產(chǎn)業(yè)各方實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,產(chǎn)生積極的應(yīng)用成果,具體來看分為四個維度,分別為人員數(shù)字化、物資數(shù)字化、安全數(shù)字化、進(jìn)度數(shù)字化。
首先是人員數(shù)字化,以施工單位無感考勤為例,嵌入芯片的智能安全帽的使用,讓施工單位不僅能實(shí)現(xiàn)智能考勤管理、掌握工人出勤情況;更能通過定位功能,獲取工人作業(yè)、移動、停留的數(shù)據(jù),形成區(qū)域軌跡,關(guān)聯(lián)施工工序完成更加準(zhǔn)確的工效分析。當(dāng)工人進(jìn)入危險區(qū)域時,也會觸發(fā)語音警告,確保安全施工。
第二是物資數(shù)字化,以工地最常見的物資鋼筋為例。鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場后,傳統(tǒng)方式是人力手工清點(diǎn),耗時費(fèi)力又低效,還容易出錯?,F(xiàn)在,通過人工智能技術(shù),直接用手機(jī)拍照就能快速得出鋼筋數(shù)量;目前通過對現(xiàn)場圖片的大量學(xué)習(xí),準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到99%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人的識別率。
第三是安全數(shù)字化。安全施工、安全生產(chǎn)一直是建筑產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的問題。再以智能安全帽為例,除了危險區(qū)域觸發(fā)警告外,現(xiàn)在通過智能安全帽能夠進(jìn)行人員的姿態(tài)識別,并判斷是否發(fā)生異常,隨時對施工現(xiàn)場的安全行為進(jìn)行監(jiān)測。
最后是進(jìn)度數(shù)字化,通過在線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合的數(shù)字化生產(chǎn)管理,形成項(xiàng)目總控室。目前眾多施工企業(yè)已在應(yīng)用。
此外,產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用,對于行業(yè)管理部門也很有價值。行業(yè)數(shù)字監(jiān)管平臺,可以有效納入各方責(zé)任主體,消除信息孤島;同時,打破生產(chǎn)各責(zé)任主體的信息壁壘,推進(jìn)行業(yè)自律發(fā)展;此外,規(guī)范監(jiān)管流程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)管理信息化。
在建筑施工企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,應(yīng)該明確一個問題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期建設(shè)的過程,不可能一蹴而就,但這并不代表過程完全黑盒,要以價值為出發(fā)點(diǎn),快速取得回報。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先明確方向,無論是從利潤率出發(fā)也好,還是從質(zhì)量安全出發(fā),數(shù)字化的方向設(shè)計都要基于企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。其次是階段性的推進(jìn),在數(shù)字化剛剛開始時,所有項(xiàng)目同時進(jìn)行并不現(xiàn)實(shí),此時要試點(diǎn)先行,樹立樣板項(xiàng)目,再從樣板項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)力推廣。第三是自上而下的設(shè)計。在規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)時,要從總體出發(fā),避免數(shù)據(jù)孤島的出現(xiàn)。最后是自下而上的實(shí)施。施工企業(yè)最核心的是一個一個的項(xiàng)目,項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心的數(shù)據(jù)。解決項(xiàng)目的數(shù)字化,保證數(shù)據(jù)是豐富的,真實(shí)的,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,只有當(dāng)所有的項(xiàng)目都數(shù)字化了,企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
在當(dāng)今數(shù)字技術(shù)的加持下,建筑行業(yè)變革的速度會加快,在未來5到10年,相信建筑產(chǎn)業(yè)將會開辟出嶄新局面。