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          一書一法一工具|5W2H法則分析法:職場中必備分析法

          何為5W2H法則分析法?

          5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN

          2H就是HOW和HOW MUCH

          在職場中,在生活中都可以用到5W2H法則分析法

          一、WHY 為什么要這么做?(做這件事,這個工作,寫這篇文章,做這個演講的緣由和起因?)

          可以從過去 、現(xiàn)在、未來、劣勢、解決的問題、發(fā)展優(yōu)勢、思考原因這幾個維度思考為什么要這么做?

          • 二、WHAT 它是什么?目的是什么?(做這件事,這個工作,寫這篇文章,做這個演講的主題是什么?)

          • 目的
          • 概述
          • 重點
          • 工作對象
          • 規(guī)范原則
          • 目標(biāo)結(jié)構(gòu)

          • 三、WHERE 在哪里?何處入手?
          • 范圍
          • 地點
          • 切入點
          • 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費用產(chǎn)出如何?

          • 量化程度
          • 數(shù)量
          • 質(zhì)量
          • 成本
          • 五、HOW 怎么做?

          • 過去
          • 現(xiàn)在
          • 未來
          • 改進
          • 得到
          • 避免失敗
          • 發(fā)展
          • 效率
          • 風(fēng)險
          • 方法
          • 如何做

          • 六、WHO 是誰?誰來負(fù)責(zé)?

          • 執(zhí)行對象
          • 七、WHEN 何時完成?何時結(jié)束?

          • 效率
          • 風(fēng)險
          • 何時開始
          • 何時結(jié)束
          • 適宜時機
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