歲末年初一般都是跳槽的高峰期。
畢竟，人人都希望自己的職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展。于是，有些人通過跳槽獲得了較高的工資薪水、光明的發(fā)展前景、良好的工作環(huán)境、和諧的人際關系……然而，也有些人選擇了臥槽，著眼于現實，不僅得到物質的實惠，而且以良好業(yè)績，求得升職或加薪。
那么，到底是跳槽好還是不跳槽好呢？各位在下決定前，須首先明確幾個問題。
跳槽的風險何在？
跳槽意味著機會，也意味著風險。跳槽的風險在于：
一是在決定跳槽后，必定會有心理期待。不論是對新工作還是對新環(huán)境，都會讓人對未來前景充滿幻想。但現實是殘酷的。目前，國內平均的待業(yè)期高達半年之久，失業(yè)率更是屢創(chuàng)新高。
二是選擇跳槽的風險在于，走錯一步，可能幾年時間都無法回到正確的發(fā)展道路上來。因此，規(guī)劃發(fā)展前途，用時間精心策劃，是跳槽前必要的準備。
三是“跳槽”將意味著把以前的工作經驗和業(yè)績通通清場，一切歸零，使得職業(yè)缺少連貫性，對個人長期發(fā)展具有嚴重的影響作用。
跳槽的動機和考慮的因素是什么？
首先，跳槽要明確四個原則：為什么要跳槽？憑什么跳槽？該怎么樣跳槽？對跳槽所去單位有沒有充分了解和足夠的心理準備？
其次，要明確跳槽的合理動機：目前的職業(yè)已成雞肋，毫無發(fā)展前途？薪水停滯不前，付出收益不成比例？單位在行業(yè)競爭中落后而又無力迎頭趕上？人際關系和個人適應環(huán)境的能力有問題？單位改組或變動使前程計劃受阻？個人有更高的眼界和新的理想，但目前狀況受到束縛？所去公司有更好發(fā)展前景，可給予員工更多更穩(wěn)定的福利待遇？工作勞累超過了身體界限或心理界限，致使懶床睡覺，體力下降，思維遲鈍，體檢單“亮紅燈”？
最后，跳槽必須考慮的因素：有沒有一個完整的跳槽計劃？是否確定了一個跳槽的時間表？跳槽將付出什么樣的代價，有怎樣的時間承諾？打算花多長時間收集信息？跳槽進度如何控制？確定如何獲得各種信息？
只有將以上問題深思熟慮后，實施跳槽計劃才是合理的和有效率的。
“跳槽”和“臥槽”哪個更實際？
其實，“跳槽”和“臥槽”的關系是辨證的?！芭P槽”是跳槽前自身技術技能的必要積蓄和準備，“跳槽”是“臥槽”后能力與實力的提升、迸發(fā)和尋求職場實證的自然體現。兩者各有利弊，必須因人、因時、因事、因地而議?？傊?，“跳槽”與“臥槽”的取勝概率是對等的，關鍵在于是否對個人發(fā)展起推動作用。
跳槽的好處是給人一個新的發(fā)展機會。精明的跳槽者會先問自己，是否先做了自身提升經驗、提升能力的準備，是否達到了提升職位、提升薪酬的目標。當然，跳槽還對具有壓抑心理的人群具有一定的調節(jié)作用（因為人在相同的環(huán)境下呆得時間很長，容易產生工作倦?。?/span>
臥槽的好處是繼續(xù)熟悉的工作，利用積累的經驗和人脈，不斷拓展事業(yè)；壞處是容易使人產生惰性，失去奮斗的目標。因此，“臥槽”需要定力和智慧，不是為臥而臥，而是為了養(yǎng)精蓄銳，為更好的職業(yè)發(fā)展做準備。
有句話說得好：“機會總會垂青有準備的人?！本鞯呐P槽者會利用有利的時空條件彌補自身知識和技能方面的短板。因為，組織在選拔人才時，都需要一定的考察期，急于離開可能錯失機遇。尤其是跳槽后發(fā)展前景不明，個人積累不夠的更需要“臥槽”，同時在知識、技能、人脈等方面作好個人能力的儲備。
跳槽與職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)定位有怎樣的關系？
跳槽與職業(yè)發(fā)展各階段的關系就在于：在職場的不同發(fā)展階段，有幾個重要的階段往往成為職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如果不能及時調整心態(tài)和有效處理，職業(yè)人士就會為這些原因而跳槽。
第一種是在工作的頭幾年里，因為高薪誘惑而選擇另謀高就。
第二種是在職場上奮斗了五到十年了，薪水理想，工作滿意，但個人有更高的追求，而崗位出現了天花板，自然會選擇跳槽。
第三種是在奮斗十幾年后，薪水、職位都不錯，但工作不順心，與企業(yè)文化不適應而選擇跳槽。
從職業(yè)發(fā)展理論來看，人的職業(yè)生涯可劃分為成長、探索、創(chuàng)新、維持和衰退五個發(fā)展階段。而在職業(yè)生涯穩(wěn)步發(fā)展之前的這段時間稱為職業(yè)探索期。這段時間常見的表現就是頻繁跳槽、不斷轉行。
職業(yè)探索期持續(xù)的時間大約為1～5年。處于職業(yè)探索期的人，在跳槽時最好不選擇轉行，因為轉行不利于在職業(yè)生涯中積累足夠經驗。但出現以下情況，跳槽時可以考慮轉行：一是對本行業(yè)確實不喜歡，而且在嘗試了一段時間后仍無興趣；二是知識背景與所從事行業(yè)相差甚大，用非所學；三是行業(yè)本身正在萎縮或發(fā)生區(qū)域性轉移。
上述第一和第二種情況，牽涉到職業(yè)生涯中的職業(yè)定位問題。尤其是跳槽、轉行，必須是在職業(yè)定位之后。因為漫無邊際有目標的尋找工作，就是找到不錯職位，也會由于“人崗不匹配”，導致再次跳槽，要么自己能力高于職位要求，感到被浪費想重新跳槽，要么職位要求高于自身能力，很快被企業(yè)的新生力量代替或被企業(yè)炒掉。
怎樣在職場中根深葉茂？
頻繁跳槽的結果是對個人長期發(fā)展不利?，F代成功學認為，成功更多的取決于情商和逆境商。
要想在職場中根深葉茂，就要把個人潛力轉化為能力，實力轉化為地位，切忌頻繁跳槽，況且企業(yè)一般都看重員工的忠誠度。剛入行的人，一般剛結束“試用期”就又跑到另一個單位“試用”，總是輪不到重用和提拔。即使想跳槽沒有跳，矛盾心理導致心神不定，上司的重視程度，信任程度都大打折扣，因此頻繁跳槽并非是職場生涯的最佳選擇。相反，把精力投入工作，不斷提升自身能力，使企業(yè)在重用的基礎上，有培養(yǎng)和提拔的打算，這樣有利于個人未來職業(yè)的發(fā)展。另外，人際關系相處得好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標。如果公司本身可以給你帶來發(fā)展空間，能夠提升你的職業(yè)含金量，那你最需要考慮的是扎住根。
對于初入職場的人，無論工作喜不喜歡，最好堅持兩到三年以上。因為在你真正領略職業(yè)生涯的意義之后，有可能改變原來的判斷。
對于有四五年工作經驗的人，跳槽時必須明確職業(yè)目標，如果沒有明確目標，沒有做出系統的職業(yè)規(guī)劃，跳槽的直接后果，就是在擺脫一個問題后又產生新的問題困惑。
對于中高級人才，在自身長期積累的能力和業(yè)績都不錯的情況下，建議不輕易跳槽。
在“要不要跳”的問題上，如何看職位晉升、薪酬提升？
據統計，約有50%的跳槽是為了追求高薪。與前幾年相比，當代人更注重個人發(fā)展機遇和所在單位的前景。跳槽者對職業(yè)的選擇更趨于理性和前瞻性。他們看重薪酬，更關注個人能力發(fā)揮和才的施展及所處環(huán)境的發(fā)展。說到底，是在職業(yè)生涯發(fā)展中如何辨證看待內職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的關系的相互關系的問題。
職業(yè)生涯發(fā)展理論，將職業(yè)生涯的提升分為內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯兩類：外職業(yè)生涯指從事職業(yè)時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環(huán)境、工資待遇等因素的組合和外在認可度的提升。外職業(yè)生涯因素的取得往往與自己的付出不符。內職業(yè)生涯是指從事一項職業(yè)時所具備的知識、觀念、心理素質、能力、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業(yè)生涯的發(fā)展能夠帶動外職業(yè)生涯發(fā)展，在人的職業(yè)生涯成功乃至人生成功中具有關鍵性的作用。
因此，僅僅把高的薪酬福利作為跳槽目的，追求的只是外職業(yè)生涯的道路。而將薪酬福利作為跳槽目的，也取決于職業(yè)生涯處在什么階段——如果是剛入職不到五年，并未形成自己的核心職業(yè)能力，就為薪水而跳槽，就顯得過于草率了；如果經過多年的崗位磨練，技能技術都達到很高水準，而目前的薪水無法體現你的價值，那么通過跳槽以獲得所期望的薪水，應是適當的選擇。因此，以薪酬為跳槽目的是否明智，關鍵在于個人目前的所需。
凜 子（作者是職業(yè)咨詢師、國家勞動部“人力資源管理師”資格認證高級考評員）
