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          面對機遇和挑戰(zhàn),我們怎么做?|行業(yè)新形勢


          終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。奇正相生,循環(huán)無端,漲跌相生,循環(huán)無窮。機遇孕育著挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)中孕育著機遇,這是千古驗證了的定律!


          文 | 青島天一仁和房地產集團有限公司 王玉環(huán)


          引言:從工業(yè)革命到人工智能,技術改變世界已是不爭的事實。2016.3.15,谷歌阿爾法狗4:1擊敗人類世界圍棋冠軍李世石,2017.6.29,由聯(lián)合建管開發(fā)的5D云機器人造價師橫空出世,將人工智能直接與你我發(fā)生關聯(lián),引發(fā)業(yè)內極大關注,絕大多數(shù)同行將人工智能視為天外來物。

          實際上,這只是凱文·凱利筆下的一個《必然》。


          同樣的,隨著社會的高速發(fā)展,建筑業(yè)革命勢不可擋!

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          作為工程造價人員,你可以不知道谷歌阿爾法狗擊敗圍棋冠軍的事實,但你不能不知道當前的建筑行業(yè)到底發(fā)生了什么?

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          —  綠色節(jié)能建筑    —

          新政策:《中共中央、國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》提出按照“適用、經濟、綠色、美觀”的建筑方針,突出建筑使用功能以及節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保,推廣建筑節(jié)能技術。提高建筑節(jié)能標準,推廣綠色建筑和建材。山東省2016年1月1日起施行的新《居住建筑節(jié)能設計標準》,節(jié)能標準已提高到了75%——相應帶來了初始建設成本的增加。

          有關增量成本的內容,可點擊閱讀:搞工程,這些大山我們要能侃

          ▲ 右圖為杭州綠色建筑科技館

            小提示  

          住建部建筑節(jié)能與科技司司長陳宜明表示:節(jié)能建筑和綠色建筑不能混為一談。節(jié)能建筑和綠色建筑從內容、形式到評價指標均不一樣。具體來說,節(jié)能建筑是符合建筑節(jié)能設計標準這一單項要求即可,而綠色建筑涉及六大方面,涵蓋節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、室內環(huán)境和物業(yè)管理。

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             裝配式建筑   

          新政策:2016 年 9 月 27日 ,國務院辦公廳印發(fā)了《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》,提出大力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚塵污染,縮短建造工期,提升工程質量。裝配式建筑在推廣期正在暫時性地增加成本、甚至延長工期,我們需要提前考慮這些困難,以免措手不急。

          地產成本圈《裝配式建筑克三關》專欄,可點擊文末的系列文章進行閱讀。

            小提示  

          2017年是裝配式建筑發(fā)展的關鍵一點,《關于加快發(fā)展裝配式建筑的實施意見》提出到2020年實現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%以上的目標。

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          —   住宅精裝修交付    —

          新政策:目前全國各地關于推行住宅精裝修交付的文件密集出臺,2016年12月3日,山東省發(fā)布了《關于轉發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設廳山東省建筑設計和裝修服務業(yè)升級實施方案的通知》,要求2017年設區(qū)城市新建高層住宅實行全裝修,2020年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房。

            小提示  

          此前地產成本圈發(fā)表了關于精裝修的文章——《四大主線助力精裝成控-全裝修房項目培訓筆記》(原文鏈接),文章從項目定位、組織掛板栗、產品研發(fā)以及設計管理四大環(huán)節(jié)較為詳細地介紹了精裝修項目的管理重點。(可點擊原文鏈接進入閱讀) 

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           建筑智能化    —

          新政策2016年9月19日,住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,提出了發(fā)展目標:“十三五”時期,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網等信息技術集成應用能力,建筑業(yè)數(shù)字化、網絡化、智能化取得突破性進展,初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務平臺。其中,BIM、人工智能正在深刻地改變工程造價的套路,一鍵算量、一鍵出清單、造價機器人......不斷在刷新著我們的認知。


          小提示

          目前已有地產公司將“智能物聯(lián)”應用在了項目規(guī)劃、施工到精裝、交付、物管的各個環(huán)節(jié)。建筑智能化技術的發(fā)展將為我們帶來更便捷的生活方式和溫馨的生活搖籃。


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          綠色節(jié)能建筑、裝配式建筑、住宅精裝修交付、建筑智能化都預示著建筑行業(yè)新時代的洪流已至。

          對你我而言,將意味著什么?


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          經驗需要時時更新

          經驗很快過時,我們好像永遠站在新的起點上。


          隨著綠色節(jié)能和裝配式建筑、建筑智能化的推廣,建筑新技術、新材料、新工藝、新產品會不斷涌現(xiàn),意味著我們個人以前多年積累的數(shù)據(jù)和經驗不斷成為過去時,好像不再這么重要,也不能成為我們今后立足的資本!


          如果我們只知道埋頭于舊的技術,勢必會成為“井底之蛙”。 


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          大勢將至,未來已來


          阿爾法狗亮相之后,我們才知道人工智能已不再是是遙遠的未來,而是已在“明天”甚至“今天”。


          BIM技術的發(fā)展也將顛覆傳統(tǒng)的工作方式,算量計價不再是有技術含量的工作,算量計價甚至不再屬于腦力勞動者的范疇;BIM時代的到來,或許將大大減少計量計價人員的需求量。


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          綜合實力決定你的職業(yè)道路

          過去,我們主張術業(yè)有專攻,我們應該在學問某一個分杈的金字塔上不斷攀登尖端。


          而現(xiàn)在,跨界、協(xié)作、整合的能力則變得更為重要。


          根據(jù)建設部《工程造價行業(yè)“十三五”規(guī)劃》可以看出,“讓市場決定工程造價、工程量清單計價與國際接軌”將是工程造價發(fā)展的趨勢,特別是在住宅需精裝修交付后,技術、設計以及財務知識都需要我們掌握。


          我們應該以游牧民族的方式和姿態(tài)出現(xiàn)在知識技能和人類文明的原野上。身為游牧民族,搭起我們的帳篷,趕著我們的牛車去到全新的草地上,讓觀念、思想在里面不斷發(fā)生驗證、融合、碰撞、反證。——這才是我們打開新時代的正確方式。



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          生存危機無處不在

          隨著人工智能和大數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,我們所需的數(shù)據(jù)可能會唾手可得。


          誰得數(shù)據(jù)更多,更精準,誰的技術怪獸就會被喂養(yǎng)得更強。


          九寨溝地震發(fā)生18分鐘后,中國地震臺網的機器,寫了篇新聞稿,寫作用時25秒。當看到這篇新聞時,我的心頭一震。人工智能帶給我們舒適生活的同時,也給我們帶來了巨大的沖擊。


          每一個人都有可能在人工智能這個浪潮當中獲益,但是,每一個人腳下的土壤都將因此而動搖。


          小伙伴們是否感到了一絲涼意?


          懂得害怕是好事,不害怕才可怕by尹貽林教授


          好在,我們所從事的造價控制工作貫穿于項目開發(fā)、運營的整個過程中,是一項技術性、政策性、經濟性、法律性、實踐性都非常強的綜合性工作。特別是在今后房地產企業(yè)競爭激烈的情況下,造價控制越發(fā)成為房地產企業(yè)的核心競爭力之一。

          工程造價人員將在項目管理中發(fā)揮更大的作用,但對造價人員的素質要求也越來越高。

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          在機遇和挑戰(zhàn)面前,我們既要埋頭于履行好應盡職責,又要把我們對自己定位調整到成本策劃者這樣一個高度,通過持續(xù)的學習和實踐,升級自己的各項職業(yè)技能,不斷增強個人核心競爭力,成為行業(yè)的“超級個體”。

          那么,我們需要從哪些方面來增強競爭力呢?以下是我個人的一些建議:


          1、學管理。


          造價師的工作將越來越聚焦于處理非規(guī)則性的工作。人工智能時代只是時間問題,越來越多的規(guī)則性的工作將被之取代,我們的價值體現(xiàn)將唯一發(fā)生在處理非規(guī)則性的事務上。就我們房地產成本人員來說,在業(yè)務上對外有造價咨詢公司、設計(優(yōu)化)公司、各施工合作單位、政府有關管理部門等,對內還有工程、研發(fā)、銷售、財務等各部門。


          再者說,在很多方面的成本控制上,我們是一個管理者、協(xié)作者,實際的造價控制質量需要各部門、各個供應商去完成。“三分靠技術、七分靠管理”將更為突顯


          2、學法律。


          合約策劃和管理,在越來越集成化的社會協(xié)作中顯得更加重要。造價工作中的招投標、合同管理、索賠處理等工作均須依法行事,所以工程造價人員必須熟悉建筑行業(yè)相關的法律法規(guī)及地方規(guī)范性文件。

          在一次演講中,天津理工大學尹貽林教授談到“面對BIM引起的生產力發(fā)展及生產關系的改變,我們如何應對?”時給出兩個轉型方向,其中一個便是基于信任的柔性合同。

          (來源于:尹貽林教授《基于BIM的投資管控》)

          對于目前采用的剛性合同的弊端,尹教授建議:發(fā)包人采用信任策略,選擇柔性工程合同,嵌入再談判程序,區(qū)分可補償與不可補償對狀態(tài)差異實施補償,誘致承包人完美履約,實現(xiàn)項目價值。


          3、學設計。


          設計決定成本和收益,想控制好成本就要向前端不斷前置、前置、再前置!首先,要熟悉設計流程,熟悉各設計階段工程造價控制的重點,要具備設計技術方案經濟比較的能力。其次,還要對規(guī)劃指標及其對項目整體成本的影響做到心中有數(shù),應能評價規(guī)劃方案的優(yōu)劣。以下用具體案例來分析設計對成本的影響。


          案例分析根據(jù)2016年前后兩個體型系數(shù)類似項目的《居住建筑維護結構熱工設計匯總表》,對新《標準》因降低了住宅耗熱量指標(qH由原來的10W/m2降低到7W/m2,即節(jié)能由65%提高到75%)導致的具體變化:

          1) 提高了墻體圍護結構熱工性能(外墻由0.7變?yōu)?.45;屋面由0.45變?yōu)?.4);

          2) 對窗墻面積比的規(guī)定更加嚴格,詳見下表;

          3) 提高了外窗氣密(由原來的6級提高到7級)、傳熱等方面的指標要求。


          成本影響:防火規(guī)范的改變對27米至100米的住宅建筑,無論采用A級外墻保溫還是采用耐火0.5小時的門窗,建面成本都需提高約80-100元/m2;

          山東省2016年1月1日起施行的《居住建筑節(jié)能設計標準》提高成本約30元/m2。


          增量成本分析參考下表所示:


          總  結   

          未來已來——只是尚未流行。BIM、被動房、綠色建筑、裝配式建筑、建筑智能化,正在我們的同行中嘗試和經歷。看似嶄新,其實離我們一步之遙,也許一跳槽,發(fā)現(xiàn)正好碰上。

          知道趨勢——就意味著勝利在望。方向比努力更重要,我們一起學習新的技術、了解新的趨勢,并預測明天的發(fā)展。那個風口,我們并未遲到,只要我們在忙碌之余稍微騰出那么一點時間,就可以學他個底朝天。

          現(xiàn)在,你,我,離五年后那個成功的他,就只差一個行動!

          《指南針》專題文章


          BIM來了,你選擇做Boss還是Competitor?

          成本大數(shù)據(jù),遇到了什么問題?

          它們是成本管理的終結者?還是救世主?

          《裝配式建筑克三關》專題文章


          2萬字!裝配式成本管理干貨集(1.0)

          裝配式增量成本的預測方法研究與詳解(2.0版)

          裝配式建筑的增量成本-1初探

          《尹塾·貽林大學堂》文摘

          “在沒有確定方向之前先看風口,在確定了風口之后再做匠人。別先做匠人只知道埋頭若干,外邊形勢變了都不管,必然一敗涂地?!?/span>

          by天津理工大學尹貽林教授 


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