2020年，受新冠肺炎疫情影響，職場(chǎng)人的生存狀態(tài)都發(fā)生了不小的改變，每個(gè)人都被裹挾其中，無(wú)一例外……
2020年，由于新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)，幾乎各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同程度的沖擊。這一年，可以說(shuō)，每一個(gè)職場(chǎng)人都無(wú)一幸免，經(jīng)歷了事業(yè)起伏和心理挑戰(zhàn)。而職場(chǎng)的人才競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈。2020年的應(yīng)屆高校畢業(yè)生數(shù)量達(dá)874萬(wàn)，再創(chuàng)歷史新高，無(wú)疑是“史上最難就業(yè)季”。另一方面，受疫情影響，中小企業(yè)倒閉、裁員、降薪事件也是頻頻發(fā)生。因此，在2020年兩會(huì)的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中，“保就業(yè)”已升級(jí)為“六穩(wěn)”之首，“就業(yè)”一詞被反復(fù)提及了39次。政府也出臺(tái)了許多相關(guān)政策保就業(yè)，也對(duì)于用人單位給予了相關(guān)稅務(wù)、社保等免繳、緩繳政策。近期，獵聘網(wǎng)結(jié)合了平臺(tái)的6000萬(wàn)+用戶大數(shù)據(jù)以及上萬(wàn)調(diào)研樣本，并對(duì)多個(gè)城市百余名職場(chǎng)人進(jìn)行訪談，推出《2020后疫情時(shí)代職場(chǎng)人生存狀況白皮書(shū)》，展現(xiàn)了后疫情時(shí)代職場(chǎng)人生存狀況。那么，后疫情時(shí)代對(duì)于職場(chǎng)人的信心重構(gòu)、工作重構(gòu)、生活重構(gòu)和消費(fèi)重構(gòu)問(wèn)題，有哪些影響？職場(chǎng)人的生存狀況如何？如何促進(jìn)職場(chǎng)生態(tài)的良性循環(huán)？跳槽，從一個(gè)側(cè)面反映了就業(yè)市場(chǎng)的活力。盡管2020年整個(gè)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不景氣，但也是不少企業(yè)彎道超車、不少職場(chǎng)人“跳高”的機(jī)會(huì)。此次調(diào)研顯示，上海、北京、蘇州、寧波、無(wú)錫的中高端人才，希望借力新興科技領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)（受疫情影響較?。┑奶垡庠赣^強(qiáng)烈。在后疫情時(shí)代，也有近8成人表示：跳槽難度明顯加大。這一人群中，有74.05%的受訪者表示，難度最突出的體現(xiàn)是好工作機(jī)會(huì)明顯變少；63.1%的人表示“就業(yè)市場(chǎng)優(yōu)秀人才比往年多，競(jìng)爭(zhēng)更激烈”；46.19%的人表示用人單位對(duì)候選人要求變高。此外，44.05%的職場(chǎng)人表示用人單位不確定性增多；認(rèn)為“薪資不好談，漲薪空間變小”“招人流程、周期變長(zhǎng)”的人分別占到28.57%、16.67%。從職場(chǎng)人心態(tài)上來(lái)看，工作狀態(tài)發(fā)生積極變化的職場(chǎng)人占比超6成。其中，有60.93%的職場(chǎng)人表示，會(huì)比此前積極、努力；22.04%的職場(chǎng)人表示沒(méi)什么變化；10.74%的受訪者表示比此前消極、懈怠。在工作狀態(tài)發(fā)生積極變化的職場(chǎng)人中，有75.38%的人表示“經(jīng)歷了疫情，自己工作心態(tài)成熟了很多”，這是首因。分列第二至第四的原因是“疫情好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，看到更多希望”“疫情下萬(wàn)事皆難，應(yīng)該積極面對(duì)困難”“工作保住了，需要更加珍惜”。因此，疫情對(duì)于全國(guó)人民來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)考驗(yàn)，都是一次心智的磨煉和提升。疫情期間，降薪裁員的新聞時(shí)有發(fā)生，也成為社會(huì)關(guān)注的話題。比如，尚德機(jī)構(gòu)全體員工公積金繳存比例從之前的12%下調(diào)到5%，新潮傳媒復(fù)工首日裁員 500人，OYO酒店中國(guó)區(qū)裁員80%，華夏幸福裁員千人以上，水滴高管自愿降薪20%，上汽分三個(gè)檔位降薪，攜程高管自愿降薪，員工輪崗輪休，眾泰汽車停工停產(chǎn)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年間已有數(shù)十家知名企業(yè)開(kāi)啟了降薪裁員的大潮，許多中小企業(yè)更是生存困難。此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“既沒(méi)被裁員，也沒(méi)降薪”的職場(chǎng)人占到59.07%；“沒(méi)裁員但降薪了”的職場(chǎng)人占到38.7%，“被裁員”的職場(chǎng)人僅占2.22%。那么，裁員降薪對(duì)職場(chǎng)人會(huì)有哪些影響？在個(gè)人或公司遭遇裁員、降薪情況的職場(chǎng)人中，38.79%的人表示裁員、降薪會(huì)讓他們有離職準(zhǔn)備，雖然“不會(huì)馬上離職，但打算騎驢找馬了”。僅有2.69%的人表示這種情況會(huì)讓自己“心涼了，想立刻離職”。但即便這種情況發(fā)生，31.61%的職場(chǎng)人表示自己不會(huì)離職。由此可見(jiàn)，一方面職場(chǎng)人對(duì)于裁員降薪的沖動(dòng)反應(yīng)較小，都較為理性；另一方面，公司采取裁員降薪一定程度上造成了人心離散。因此，專家也給出了一些建議：對(duì)于裁員降薪，公司應(yīng)盡量保持相關(guān)政策的透明、公開(kāi)，并即使與員工進(jìn)行充分的溝通，盡量減少裁員降薪對(duì)員工和公司產(chǎn)生的負(fù)面影響。此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，66.11%的職場(chǎng)人表示，與公司共同經(jīng)歷疫情加深了自己對(duì)所在組織的歸屬感。其中，“加深歸屬感”的首因是老板與員工共渡了難關(guān)，其次的原因分別為“老板帶領(lǐng)大家一起共渡難關(guān)，很受鼓舞”“管理人性化，實(shí)行彈性工作制”“沒(méi)裁員”“增加了健康或醫(yī)療等方面的福利”。由此可見(jiàn)，老板應(yīng)該以身作則，與員工共患難；同時(shí)，多采取一些柔性管理手段，才會(huì)得到員工的擁護(hù)，凝聚人心。在疫情之下，職場(chǎng)人的職業(yè)不確定性也隨之增加。如果失業(yè)降臨在自己身上，人們可接受找新工作的最長(zhǎng)期限是多久？調(diào)查顯示：34.81%的職場(chǎng)人表示為2-3個(gè)月，占比最高；其次，可接受1個(gè)月之內(nèi)的人占比為30.93%。另外，在失業(yè)情況下，職場(chǎng)人的現(xiàn)金流可維持生活的最長(zhǎng)期限是多久？有25.19%的人表示可為維持12個(gè)月以上；22.78%的人最長(zhǎng)可維持2-3個(gè)月；20.74%的人最長(zhǎng)可維持4-6個(gè)月。可見(jiàn)，職場(chǎng)人需要儲(chǔ)備更長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)金流，而對(duì)于找工作時(shí)間的容忍度相對(duì)變低，這體現(xiàn)了人們的焦慮感。因此，后疫情時(shí)代職場(chǎng)人的安全感的最大來(lái)源就是“所在公司的穩(wěn)定性”（占比58.7%）。另外，職場(chǎng)人的的第二和第三個(gè)安全感來(lái)源為才是：自身的工作實(shí)力（53.52%）和自身的工作經(jīng)驗(yàn)（46.11%）。此外，40.56%的人表示其職業(yè)安全感來(lái)自大的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境；37.96%表示安全感來(lái)自所在行業(yè)的前景。同時(shí)，職場(chǎng)人在工作方面最大的顧慮，排名前三的分別是“就業(yè)市場(chǎng)僧多粥少，不論在職或換工作危機(jī)感都很重”（59.63%）、“行業(yè)或公司受到疫情沖擊，面臨生存危機(jī)”（55.19%）、“擔(dān)心疫情長(zhǎng)尾效應(yīng)引發(fā)下一輪裁員潮”（46.3%）。通過(guò)分析職場(chǎng)人職業(yè)安全感的來(lái)源可見(jiàn)，職場(chǎng)人對(duì)職業(yè)安全感的認(rèn)知越來(lái)越務(wù)實(shí)，越來(lái)越偏向“內(nèi)求”，也就是增強(qiáng)自己的功力，而不是向外探求虛名。在被問(wèn)到“當(dāng)前，你最想去哪種性質(zhì)的公司/單位”時(shí)，超4成職場(chǎng)人表示希望去國(guó)企上班，政府機(jī)關(guān)/事業(yè)單位以24.81%的占比位居第二；私企和外企則分別以21.67%的占比和10.19%的占比位居第三、第四。值得一提的是，疫情前選擇融資B輪以上的成熟公司和上市公司者合計(jì)占比83.15%，而疫情后的占比升為94.81%，僅有5.19%的職場(chǎng)人愿意選擇初創(chuàng)公司。因此，求穩(wěn)是當(dāng)下職場(chǎng)人重要特點(diǎn)。對(duì)于辦公地點(diǎn)的偏好，有近5成職場(chǎng)人最偏好“根據(jù)實(shí)際情況，靈活決定辦公地點(diǎn)”。“在辦公室上班”位居第二。相比之下，曾經(jīng)令不少人羨慕的“在家辦公”在后疫情時(shí)代的得票率最低，僅為8.15%。不少訪談?wù)弑硎荆诩肄k公盡管更靈活，但由于溝通效率相對(duì)差，工作與生活之間界限模糊而導(dǎo)致比辦公室上班感覺(jué)更忙亂。返鄉(xiāng)潮：超3成“漂流族”欲返鄉(xiāng)工作根據(jù)此次獵聘調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情前逾半數(shù)職場(chǎng)人在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)之外的城市工作。疫情后，這些原本在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)之外的城市工作的人中，有35.07%的人表示決定回到家鄉(xiāng)或者在距離家鄉(xiāng)更近的地方工作，28.47%的人表示沒(méi)想好要不要回去，剩余36.46%的人表示不想要回去。經(jīng)歷了疫情，人們對(duì)于情感、對(duì)內(nèi)心安全感的需求更強(qiáng)烈，體現(xiàn)在職場(chǎng)上，就是返鄉(xiāng)工作，隨著中小城市的建設(shè)日趨完善，未來(lái)幾年職場(chǎng)人返鄉(xiāng)趨勢(shì)會(huì)更加明顯。為什么職場(chǎng)人意欲返鄉(xiāng)工作？排名前三的原因是“回去更方便陪伴、照顧家人”、“老家生活成本低，生活會(huì)輕松安逸一些”、“更愿意生活在熟人圈子中，人熟好辦事”。健康重于工作：職場(chǎng)人“事業(yè)觀”正在重構(gòu)如何平衡工作和生活是一直是一個(gè)老生常談的話題。當(dāng)讓被調(diào)研的職場(chǎng)人對(duì)“家人、工作、健康、婚戀、朋友、技能學(xué)習(xí)/深造、興趣愛(ài)好、備孕生子、寵物”的重要性進(jìn)行排序后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論疫情前后，家人對(duì)于廣大職場(chǎng)人的重要性都位居第一位。另外，疫情后健康的重要性超過(guò)工作，升為第二。而疫情前，健康是排在家人和工作之后的。疫情后，健康的重要性已經(jīng)超過(guò)工作，位居第二，工作位居第三。另外，疫情前后職場(chǎng)人擇業(yè)要素發(fā)生了變化。疫情前，81.48%的職場(chǎng)人最看重“薪資福利”；56.30%的人看重“穩(wěn)定性”，位居第二。位居第三第四的要素分別為“公司所處行業(yè)發(fā)展前景明朗”“通勤距離/時(shí)間”。而疫情后，職場(chǎng)人最看重的擇業(yè)要素首選“穩(wěn)定性“，穩(wěn)定性以75.74%的得票率超越薪資福利，成為職場(chǎng)人選擇工作時(shí)最重要的考量因素，薪資福利排名第二。值得一提的是，公司實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力從疫情前的第六名上升至疫情后的第三名，得票率也從疫情前的24.26%上升到疫情后的57.78%。可見(jiàn)，疫情過(guò)后工作是否穩(wěn)定和公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為大多數(shù)職場(chǎng)人在選擇工作時(shí)更為關(guān)心的問(wèn)題?！肮舅幮袠I(yè)發(fā)展前景明朗”從疫情前的第三名下降到疫情后第四名；“通勤距離/時(shí)間”則從疫情前的第四名下降到疫情后的第五名。這表明對(duì)與當(dāng)下切身利益關(guān)聯(lián)性小的因素，職場(chǎng)人的態(tài)度更加寬容、更加務(wù)實(shí)。職業(yè)取向：醫(yī)療健康行業(yè)位居第一疫情下的熱門領(lǐng)域中，職場(chǎng)人最感興趣的職業(yè)是哪個(gè)？醫(yī)療健康行業(yè)位居第一，占比26.48%；在線教育以20.56%的占比位居第二。受疫情影響，與健康相關(guān)的醫(yī)療健康領(lǐng)域和與教育相關(guān)的在線教育領(lǐng)域，今年以來(lái)備受關(guān)注，這兩個(gè)領(lǐng)域成為眾多職場(chǎng)人感興趣的領(lǐng)域。此外，在人社部2020年7月正式發(fā)布的十大新職業(yè)中，職場(chǎng)人最感興趣的前五個(gè)職業(yè)分別為區(qū)塊鏈工程技術(shù)人員、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師、在線學(xué)習(xí)服務(wù)師、社群健康助理員、信息安全測(cè)試員，這幾個(gè)職業(yè)的占比均超過(guò)10%。其中占比最高的兩個(gè)新職業(yè)是區(qū)塊鏈工程技術(shù)人員、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師，占比均為17.59%；其次是在線學(xué)習(xí)服務(wù)師、社群健康助理員，占比均為13.52%。斜杠青年：近8成職場(chǎng)人想做副業(yè)，補(bǔ)貼家用2020年7月15日，國(guó)家發(fā)改委等13部門聯(lián)合公布文件，明確鼓勵(lì)發(fā)展新個(gè)體經(jīng)濟(jì)，支持多樣化自主、分時(shí)就業(yè)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”。調(diào)研顯示，當(dāng)下有78.15%的職場(chǎng)人想發(fā)展副業(yè)，4.44%的職場(chǎng)人已有副業(yè)，只有17.41%的職場(chǎng)人表示沒(méi)有開(kāi)展副業(yè)的想法。“增加收入來(lái)源，補(bǔ)貼家用”是開(kāi)展副業(yè)者的主要?jiǎng)恿χ饕?；其次是“開(kāi)展副業(yè)可以增強(qiáng)安全感，以防失業(yè)”。此外，還有8.3%的職場(chǎng)人表示副業(yè)是為了發(fā)展興趣愛(ài)好。微商以43.05%的得票率成為最受青睞的選擇；其次是自由撰稿人、家教/培訓(xùn)老師、直播主播位列第二至第四名。此外，網(wǎng)約車司機(jī)、外賣或快遞騎手，也成為了不少職場(chǎng)人想要開(kāi)辟的第二職業(yè)。職場(chǎng)人在工作上希望得到的訴求更加多元，人們注重對(duì)自身工作能力和心理素質(zhì)的提升，以及進(jìn)一步向上和向外的發(fā)展。沒(méi)見(jiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，反而“報(bào)復(fù)性存錢”疫情后，職場(chǎng)人希望改變的第一大壞習(xí)慣就是“作息、飲食不規(guī)律”，要改變的第二、第三大壞習(xí)慣就是“花錢大手大腳”“不愛(ài)鍛煉”。此外，“不注意個(gè)人衛(wèi)生”“疏于跟家人聯(lián)系”“礙于面子，輕易借給別人錢”也是人們接下來(lái)希望改變的不良生活習(xí)慣。疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的沖擊，讓不少人體會(huì)到了存款帶來(lái)的安全感。因此，所謂“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”并沒(méi)有完全釋放，卻出現(xiàn)了“報(bào)復(fù)性存錢”的趨勢(shì)。而人們更相信：只有捂好錢袋子，才能應(yīng)對(duì)日后的風(fēng)險(xiǎn)。隨之而來(lái)的是，職場(chǎng)人在生活方面的第一大顧慮是“擔(dān)心疫情反復(fù)”，第二大顧慮是“怕自己家人/伴侶失業(yè)”。在情感方面，一些人經(jīng)過(guò)了此次疫情，更加渴望擁有另一半，23.33%的受訪者最擔(dān)心的問(wèn)題是“還沒(méi)找到另一半，面對(duì)疫情后的一切挑戰(zhàn)自己身單力薄”?？梢?jiàn)在生活方面，人們對(duì)安全感既有物質(zhì)上的訴求，也有精神層面的訴求。另外，超8成職場(chǎng)人疫情后理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)，其中76.48%的人選擇穩(wěn)定性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)最低的“存款”，其得票率最高。隨后，才是“買基金”“買保險(xiǎn)”“買黃金”，“炒股”“買期貨”得票率相對(duì)較低，這部分人共計(jì)不超3成。 “提前消費(fèi)”大幅下降，“子女教育”攀升為主要支出疫情后，“勤儉節(jié)約”的消費(fèi)觀逆襲，最受職場(chǎng)人認(rèn)可，“提前消費(fèi)”大幅下降。從“任性剁手”到“勤儉節(jié)約”，足見(jiàn)疫情后不少職場(chǎng)人在消費(fèi)方面變得更加保守、節(jié)制。隨之而來(lái)的是，買車、買車的消費(fèi)的變化，有買房/車計(jì)劃的職場(chǎng)人占比63.89%下降到了52.90%。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2020年1-9月全國(guó)住宅銷售額增長(zhǎng)6.2%。貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度重點(diǎn)18城二手住宅累計(jì)成交量同比增長(zhǎng)4%，疫情對(duì)重點(diǎn)城市二手房市場(chǎng)的沖擊已被填補(bǔ)。疫情后購(gòu)房欲望的相對(duì)穩(wěn)定與購(gòu)房需求的釋放，反映了人們對(duì)于安全和安定的渴望。而有44.38%的人計(jì)劃買車/房最主要的原因是“為了給自己居住或出行帶來(lái)安全感和自由”，持這一觀點(diǎn)的人群比例最高。疫情讓人們深刻認(rèn)識(shí)到了提升財(cái)力的重要性，房產(chǎn)作為近些年人們最認(rèn)可的抗通脹項(xiàng)目，依然受到一些職場(chǎng)人的歡迎。疫情前職場(chǎng)人三大消費(fèi)支出：家庭日常支出、房租/房貸、旅游；而疫情后職場(chǎng)人旅游支出銳減，醫(yī)療健康支出增多升至第三。而“子女教育”的排名從疫情前的第八，在疫情后升至第四名。值得注意的是，“健身”“技能學(xué)習(xí)”的得票率均有上升。可見(jiàn)，職場(chǎng)人在疫情前后消費(fèi)支出的變化反映了他們?cè)谝咔楹螅雨P(guān)注對(duì)家人的投入、對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)力的投資。新冠肺炎疫情還未完全結(jié)束，未來(lái)仍然充滿了各種不確定性。因此，職場(chǎng)人除了希望獲得外界的支持和幫助，更應(yīng)向內(nèi)不斷發(fā)掘自己的潛能，積極地?fù)?dān)負(fù)起自己在生活和工作中各種角色的責(zé)任，加強(qiáng)心理建設(shè)和疏導(dǎo)能力，不斷提升自我的技能與價(jià)值。數(shù)據(jù)來(lái)源：獵聘網(wǎng)《2020后疫情時(shí)代職場(chǎng)人生存狀況白皮書(shū)》公眾號(hào)推送機(jī)制改變，你的每個(gè)點(diǎn)贊和在看，我都喜歡！
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