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          社區(qū)生鮮電商:招募管理500團(tuán)長,增長裂變10000會(huì)員方法論

          近期,永輝、盒馬、叮咚買菜爆火,社區(qū)生鮮電商迎來又一次風(fēng)口。消費(fèi)市場的旺盛需求,成為生鮮領(lǐng)域成熟的催化劑。

          此時(shí),社會(huì)各大企業(yè)如鍋圈、中石化、百果園,以及一大批創(chuàng)業(yè)者紛紛跨界入局。

          然而,驀然進(jìn)入一片陌生的領(lǐng)域,如入深海,社區(qū)生鮮創(chuàng)業(yè)者又該如何啟航?

          1.找什么樣的人當(dāng)團(tuán)長?給多少分傭?

          很多人遇到第一個(gè)難題就是:找誰當(dāng)團(tuán)長?去哪招募團(tuán)長?給團(tuán)長多少錢?

          首先,我們要想辦法理清團(tuán)長的本質(zhì),社區(qū)生鮮電商,是圍繞社區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行的。招募團(tuán)長本質(zhì),就是為了幫助平臺(tái)解決對應(yīng)問題:

          團(tuán)長是社區(qū)內(nèi)真實(shí)的人。(解決信任)

          團(tuán)長通過社群的方式快速聚集小區(qū)消費(fèi)者(獲客成本)

          團(tuán)長通過營銷等手段促使會(huì)員下單復(fù)購(加速轉(zhuǎn)化)

          團(tuán)長提供場地,消費(fèi)者自提或送貨上門(交付成本)

          故此,經(jīng)過業(yè)內(nèi)多方實(shí)踐,團(tuán)長的人選在這兩者中較為合適:

          一類為社區(qū)便利店、水果店有實(shí)體店的店主。代表企業(yè)興盛優(yōu)選。預(yù)估興盛優(yōu)選團(tuán)長數(shù)超過13萬。

          一類為社區(qū)居民、小區(qū)KOL、寶媽等社群意見領(lǐng)袖。代表企業(yè)食享會(huì),公開數(shù)據(jù)表明食享會(huì)團(tuán)長超過5萬。

          目前來說,團(tuán)長的分傭都在8-10%左右。

          也可以按照不同商品進(jìn)行差異化定價(jià)。比如引流產(chǎn)品,本身利潤就不高,分傭可以設(shè)置為5%,如

          果商品毛利較高,也可以適當(dāng)調(diào)高分傭,刺激團(tuán)長帶貨。

          2.怎么招募團(tuán)長?哪些渠道更適合?

          傳統(tǒng)的招募,有三種方式。瞄定寶媽的線上招募,瞄定店主的BD地推,以及熟人推薦機(jī)制的裂變。

          寶媽線上招募:在本地的資訊、情感、母嬰等類目的自媒體投放軟文廣告。可以通過海報(bào)+社群+裂變的方式,邀請有意向的寶媽團(tuán)長加入。

          BD地推招募:通過實(shí)地考察,每個(gè)社區(qū)選定2到3家便利店、菜鳥驛站等集中攻破。其余的母嬰店、生鮮店等都可以列為考慮對象。

          熟人推薦裂變:現(xiàn)有團(tuán)長或會(huì)員,推薦空白小區(qū)成為社區(qū)團(tuán)長,獲得10+88元推薦獎(jiǎng)勵(lì)。通過此方式可快速裂變團(tuán)長。

          疫情期間發(fā)展團(tuán)長:可以從物業(yè)公司、物業(yè)保安、物業(yè)管家(樓長)、便利店老板等角色入手。

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          3.如何管理團(tuán)長?防止團(tuán)長跑路?

          管理團(tuán)長的核心就只有1點(diǎn),讓他賺錢,通過各種方式,產(chǎn)品賦能、平臺(tái)賦能、培訓(xùn)賦能,讓團(tuán)長賺到錢。

          賺到錢之后,才能談得上管理與激勵(lì)。

          團(tuán)長的具體管理,可以從這幾個(gè)方面入手,初級層次的合同約束、群主權(quán)限移交。

          中級層次的積極組織對應(yīng)培訓(xùn),幫助團(tuán)長學(xué)會(huì)社群營銷的相關(guān)技能。

          基于分傭機(jī)制,只有該團(tuán)的會(huì)員下單越多,才能夠獲得更可觀的利潤。才能夠讓團(tuán)長賺到錢,這才是最高策略的綁定。

          所以接下來的重點(diǎn),變成了如何擴(kuò)充團(tuán)長的會(huì)員,如何提升現(xiàn)有會(huì)員的轉(zhuǎn)化率。

          4.如何快速裂變會(huì)員?獲取會(huì)員用戶?

          起步:通過搭建群規(guī)則,邀請核心成員,通過紅包或者引流產(chǎn)品快速裂變,滿群100人開團(tuán)。

          運(yùn)營:團(tuán)長通過每日話題、今日下單、群接龍、曬單好評返現(xiàn)來持續(xù)轉(zhuǎn)化用戶。

          增長:在群內(nèi)消費(fèi)者接受模式后,立即再度開啟邀請裂變,快速擴(kuò)充群內(nèi)人數(shù)。同時(shí)適度移除違

          反規(guī)則的用戶??梢愿鶕?jù)以下推薦內(nèi)容,制作成相應(yīng)的紙質(zhì)文案,幫助團(tuán)長快速搭建社群。

          5.如何提升會(huì)員下單率?如何開展?fàn)I銷活動(dòng)?

          對于社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)來說,運(yùn)營的輸出是非常必要的。整體來說,有三個(gè)渠道不容忽視:

          微信公眾號:對于平臺(tái)及用戶來說,公眾號是代表官方的發(fā)聲渠道,是觸及粉絲、樹立品牌的最佳渠道。一般來說,以服務(wù)號進(jìn)行定位。一周進(jìn)行一次品宣即可,主要內(nèi)容應(yīng)該為“企業(yè)外界報(bào)道”“企業(yè)基地直采扶貧”“打造明星團(tuán)長”及大型“活動(dòng)”的預(yù)告與戰(zhàn)績宣傳。

          小區(qū)微信群:每天固定時(shí)間在團(tuán)長群內(nèi),投放今日搶購商品的文字+圖片。以爆款產(chǎn)品、強(qiáng)推產(chǎn)品、搶購產(chǎn)品為主,通過蔬東坡系統(tǒng)的【訂單分享】功能,通過推薦商品購買。

          時(shí)段推薦:上午9-10點(diǎn),上午11-12點(diǎn),晚上7-9點(diǎn)黃金時(shí)段。(每日1-2次),這是每日必須投放的物資,需要嚴(yán)格執(zhí)行到位,能夠極大的提高下單轉(zhuǎn)化。

          團(tuán)長會(huì)員朋友圈:朋友圈是非常重要的一個(gè)傳播渠道,能夠極大提升品牌影響力。朋友圈每日頻次1次即可,無需頻繁對用戶進(jìn)行打擾。內(nèi)容以產(chǎn)地直采、火熱搶購、會(huì)員好評,以圖片的方式傳播。朋友圈的圖片展示以6宮格或9宮格為主,配文也應(yīng)簡潔。

          同時(shí),平臺(tái)應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)長收集會(huì)員好評,通過給予優(yōu)惠券等激勵(lì)會(huì)員分享。會(huì)員真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)對平臺(tái)營銷來說,極大的降低了會(huì)員裂變的難度,是快速獲取消費(fèi)者信任的重要利器。

          并做好相應(yīng)的增長激勵(lì),同時(shí),也不要忘了節(jié)日營銷哦。

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