培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的同事，
為了更好地匹配您的培訓需求，使公司培訓項目能切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。
請于2011年1月14日前填妥（電子版）并交還至公司人事部，（選中“□”標示紅色即可）以便整理統(tǒng)計。
感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！
第一部分 個人基本信息
填寫人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限：
所屬部門： 崗 位： 現(xiàn)任職務：
在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有企業(yè) □ 外商獨資企業(yè) □ 合資企業(yè) □ 私營企業(yè)
請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責：
（1）
（2）
（3）
第二部分 培訓認同度
1、 您認為公司對培訓工作的重視程度如何：
□ 非常重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 不夠重視 □ 很不重視
2、 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：
□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓 □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點幫助，會去聽聽
□ 有幫助，但是沒有時間參加 □ 基本沒有什么幫助，不會參加
3、 您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：
□ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓需求，不是那么緊迫 □ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓需求
4、 關于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：
□ 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。
□ 培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。
□ 以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。
□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓。
□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。
□ 其他看法：
5、 目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：
□ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠
6、 部門內(nèi)部關于商品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分：
□ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享
7、 您目前的學習狀態(tài)是：
□ 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行 □ 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持
□ 有學習的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學習 □ 很少有學習的念頭
8、 最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：
培訓時間 培訓項目 授課方式 培訓效果
第三部分 培訓的組織和安排
1、 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：
□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他：
2、 您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：
□ 領導的重視程度 □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長
□ 培訓組織與服務 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓講師的授課水平 □ 培訓效果的跟進
□ 其他：
3、 您認為過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：
□ 培訓內(nèi)容理論程度應深化 □ 培訓內(nèi)容實用程度應加強 □ 提高講師水平 □ 培訓組織服務更完善
□ 培訓形式應多樣化 □ 培訓次數(shù)太少，可適當增加 □ 培訓應少而精 □ 培訓時間安排更合理
□ 其他：
4、 公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：
□ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚
□ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗
□ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 □ 其他：
5、 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？
□ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □ 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助 □ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來
□ 授課形式多樣，互動參與性強 □ 語言風趣幽默，氣氛活躍 □ 激情澎湃，有感染力和號召力
□ 其他：
6、 假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：
□ 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為
□ 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓
□ 樂意，但是沒有時間做這個事情 □ 需要考慮一下 □ 不會擔任
7、 您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：
□ 2-3小時 □ 7小時（1天） □ 14小時（2天） □ 14小時以上
□ 無所謂，看課程需要來定 □其他：
8、 您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：
□ 上班期間，如周五下午2-3小時 □ 工作日下班后2-3小時 □ 周末1天 □ 雙休日2天
□ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他：
9、 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：
□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次
□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他：
10、您希望的培訓地點是：
□ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：
第四部分 培訓需求信息
1、 您認為個人2011年培訓需求重點在于哪個方面：
□ 崗位專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 職業(yè)生涯規(guī)劃
□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：
2、 您認為，您部門的主管2011年的培訓需求重點可能在于哪個方面：
□ 領導藝術 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色認知 □ 職業(yè)道德
□ 管理理論 □ 職業(yè)化 □ 人員管理技能 □ 其他：
3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。
1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：
舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計劃、如何制訂企業(yè)年度培訓計劃、如何進行績效管理等。
（1）
（2）
（3）
2） 您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？
您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：
希望提升哪些方面的能力：
希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：
4、 為了更好地幫助您完成2011年的業(yè)績目標，請您根據(jù)自身的實際情況，挑選出您最希望在2011年接受的培訓。
您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）：
□ 《Excel使用技巧》
□ 《PPT演示文檔制作》
□ 《公司財務流程》
□ 《公司內(nèi)控管理》
□ 《計算機基礎》
□ 《時間管理》
□ 《商務禮儀》
□ 《壓力與情緒管理》
□ 《溝通技巧》
□ 《電子郵件使用》
□ 《積極心態(tài)》
□ 《商務英語》
如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為最緊迫的三個培訓需求：
□ 《項目管理》
□ 《目標管理》
□ 《危機管理》
□ 《問題分析與解決》
□ 《創(chuàng)新思維》
□ 《普通心理學》
□ 《組織行為學》
□ 《提升執(zhí)行力》
□ 《提升領導力》
□ 《高層戰(zhàn)略管理》
□ 《跨部門溝通與合作》
□ 《高績效團隊建設》
□ 《決策管理》
□ 《員工輔導與激勵》
□ 《高效會議管理技巧》
□ 《勞動法及相關知識》
□ 《年度經(jīng)營計劃制訂》
□《從優(yōu)秀專才走向管理者》
□ 《授權管理》
□ 《商務演講技巧》
□ 《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
□《非財務經(jīng)理的財務管理》
□ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？
感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！
人事部
