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老話說：“學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。”
人這一生，總會做錯事，有時甚至一錯再錯。
究其原因，不在于學歷，能力，人脈等。最關鍵的是：思維方式出了錯。
思維不對，做一千次，一萬次，都是同樣的結果。
只要擁有這三種頂級思維，就能像聰明人一樣思考。
古人云：“君子性非異也，善假于物也。”
這句話的意思是，人和人之間并沒有什么不同，只是有的人善于借助其他事物的力量而已。
這句話前面老祖宗說了，日行千里的人并不是跑得快，而是騎了馬。
橫跨大江大河的人并非都擅長游泳，而是坐了船。
總結一下，就是：不會“做事”讓你累到死，懂得借力事半功倍。
其實在職場中，領導和老板也并不是比誰多幾雙手，卻能完成巨大的工作量。
就在于，領導和老板借助了別人的力量，把任務分發(fā)給下屬來做。
身在基層的我們，也可以運用這種借力思維。比如你想認識某個大客戶，先梳理大客戶人脈網(wǎng)，繼而借助中間朋友來認識大客戶。
古人云：“千萬不能，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。”
頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，是指不詳細了解問題出在哪里，就直接想解決問題。表面上問題處理了，實則下次還會再犯。
發(fā)現(xiàn)問題往往比解決問題更重要。
因為發(fā)現(xiàn)問題，是從問題的根源來解決問題。
而在職場中的我們，如果出了問題只馬虎解決當下，不去思考問題背后的根源，這個問題以后還會再犯很多次。
并且，解決問題的邏輯是：先問是什么，再問怎么做？
有時候直接去做并不能解決問題，只有了解自己項目上出的問題在哪兒，才能真正解決問題。
古人云：“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也?！?/p>
強者思維是就特別喜歡看到更強的人，簡直太棒了，我要跟他學習，變得更強；我要和他做好朋友，與他為伍；我要想辦法讓他為我所用，來幫助我。
弱者思維是見不得別人好，別人要是比自己過得好，就都是裝的，假的，通過不正當途徑獲得的。
所以，在職場上，強者越強，弱者越弱。
強者很容易認可別人，接受別人。而弱者只想讓別人認可自己，甚至通過否定別人來證明自己。
誰能先認可別人，誰就能獲得更多的支持。
既然大家都喜歡被認可，那你去做那個認可別人的人，就能被大家喜歡。
借力思維可以幫助我們，用小力氣解決大問題。
發(fā)現(xiàn)思維可以幫助我們，治根也治本。
強者思維可以幫助我們，獲得跟多人的支持，快速提高自己的能力和影響力。
你擁有“借力思維”，“發(fā)現(xiàn)思維”，還是“強者思維”呢？歡迎留言討論。
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