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          職場中,沒有忠誠,能力一文不值

          我們曾經(jīng)做過一項問卷調(diào)查,也就是老板覺得怎樣的員工才是值得重要的好員工,其中的答案當中有大部分提到了“忠誠”這個詞,其次提到的頻率最多的詞句就是“能力”,再其次就是“執(zhí)行力”。

          當然,這當中還提到了很多,這里就不一系列舉。接下來我們重點要說的是很多企業(yè)家甚至是老板最關(guān)注的兩個詞匯,一個是“忠誠”,一個人“能力”,那么究竟這兩者哪個更重要,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果得出結(jié)論,“忠誠”大于“能力”。

          職場中有一個很有趣的現(xiàn)象,比方說一家企業(yè)經(jīng)??战祷蛘吒鼡Q一些中高層管理人員,這時候為了方便管理,這些空降者會自帶一批隊伍,不難發(fā)現(xiàn),空降管理人員帶的這些人往往是合作最久最值得信任的人。由于職位的空缺或者不足,這時候新開的空降管理人員會想盡各種辦法裁員,更換自己所帶來的員工,可無論他們怎么更換原有的老員工,有一類員工是他們無法更換的,那就是跟隨這家企業(yè)或者公司共同成長很多年的員工。這些是名副其實的老員工,也是老板所信任的員工,能跟隨著一家企業(yè)成長很多年,忠誠度是無法質(zhì)疑,無論你新來的空降管理人員能力有多強,對于這類型員工的更換基本都是無濟于事的,因為老板會保他們。

          可見職場中,“忠誠”是遠遠大于能力的。你能力再大,對企業(yè)不忠誠,成天東想西想,成天想著各種跳槽,各種換工作,想必也沒有多少老板會重用你,因為他們對你不放心,說白了也就是不是很信任,沒準哪天就套取了公司的情報卷鋪蓋走人了,那該怎么辦!

          很多公司在內(nèi)部提拔管理人員都會考慮兩個個問題,其一是能力是否匹配,比能力更進一步的那就是此員工對于公司的“忠誠度”有多高,忠誠度除了能從你在公司待的時間長短判斷之外,其次就是你平常對于工作的態(tài)度識別,是否完全遵守各項規(guī)章制度?是否對于公司的機密會議守口如瓶?是否處處為公司的利益著想?這些都是“忠誠度”最好的判定方式。

          對于任何一個企業(yè)來說,員工沒有忠誠度這個企業(yè)是無法做大做強的,對于任何一個老板來說,員工沒有忠誠度是無法委以重任的,就如同上戰(zhàn)場帶兵的將軍,沒有忠誠度,隨時都有可能叛變。

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