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          從中國平安保費看市場競爭格局

          說明:

          本人從去年開始在雪球和證券市場紅周刊寫文章較多,尤其跟蹤三馬組合幾年,紅周刊發(fā)的文章因為篇幅和印刷限制,有時候會刪減一些篇幅和圖表,有的圖表也稍不清晰,所以我在雪球也發(fā)一份,面對不同人群。

          兩周前筆者在紅周刊發(fā)表文章《看好中國平安的四大核心邏輯》主要是定性分析中國平安相對其他金融企業(yè)的四大優(yōu)勢,本文是“三馬組合”(騰訊控股馬化騰、中國平安馬明哲、阿里巴巴馬云)的第三篇,中國平安發(fā)布2018年財報后,后續(xù)寫幾篇解析平安的財務(wù)指標(biāo),從定量分析角度揭開平安綜合金融神秘面紗,平安有壽險及健康險、財產(chǎn)險、銀行、金融科技等業(yè)務(wù),每期聚焦一個專題,本期只聊平安保險的保費。

          保費概念

          保險行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)模保費、保費收入、原保費收入、已賺保費等概念。

          規(guī)模保費指投保人所交的實際保費金額,不分保險產(chǎn)品的種類,按照全部銷售收入進行統(tǒng)計,分期收取保費的,根據(jù)當(dāng)期收取的保費確定。

          保費收入要對規(guī)模保費進行重大保險風(fēng)險測試和保險混合合同分拆。

          保費收入 = 規(guī)模保費 - 未通過重大保險風(fēng)險測試的規(guī)模保費 - 萬能、投連產(chǎn)品分拆至保費存款的部分(資產(chǎn)負(fù)債表中的“保戶儲金及投資款”科目)。

          即對于萬能險和投資連接險,投資賬戶里面的錢,不能算成保險公司的保費收入。

          原保費收入主要為了區(qū)分出再保險保費收入,國家規(guī)定保險公司收到保費以后,必須按照一定比例進行分保,接受保險分出的公司收取的保費就是再保險保費收入,完全由公司自己做的業(yè)務(wù)得到保費收入就是原保費收入。

          原保費收入 = 保費收入 - 分保費收入。

          還有一個已賺保費,在平安的財報中也常出現(xiàn)。

          已賺保費 = 保費收入 - 提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。

          清楚最常用的原保費收入即可,每月保險公司公布的和每年銀保監(jiān)會公布的主要是原保費收入,以下對保費的討論都指原保費收入。

          從原保費收入看競爭格局

          2019年1月29日銀保監(jiān)會網(wǎng)站公布了2018年保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告,原保險保費收入38016.62億元,同比增長3.92%,產(chǎn)險公司原保險保費收入11755.69億元,同比增長11.52%;人身險公司原保險保費收入26260.87億元,同比增長0.85%。

          再分業(yè)務(wù)看,產(chǎn)險業(yè)務(wù)原保險保費收入10770.08億元,同比增長9.51%;壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入20722.86億元,同比下降3.41%;健康險業(yè)務(wù)原保險保費收入5448.13億元,同比增長24.12%;意外險業(yè)務(wù)原保險保費收入1075.55億元,同比增長19.33%。

          匯總前幾家上市保險公司2018年原保費如下表,看出壽險(包含健康險、養(yǎng)老險,下同)原保費中,中國人壽和平安壽險遙遙領(lǐng)先,第三名的太保壽險不足前兩名的一半,第四~第六名又只有第三名的一半;在財產(chǎn)險中,中國人保和平安財險遙遙領(lǐng)先,太保也是排第三;全公司原保費匯總起來,TOP4依次是中國平安、中國人壽、中國人保和中國太保。

          壽險原保費市場份額演變

          筆者對行業(yè)強者恒強的馬太效應(yīng)有一些粗淺判斷,對于搶客戶容易、沒有區(qū)域性的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),強者恒強屬性特別強,老大滋潤,老二痛苦,老三老四幾乎沒戲;對于搶客戶很難、具有明顯區(qū)域性的小賣部、小超市大家各自經(jīng)營,各自服務(wù)自己幾公里的小區(qū)域內(nèi)客戶,都可以小富即安;而保險行業(yè)介于中間,保險代理人雖然分城市分區(qū)域,重點是服務(wù)本區(qū)域客戶,國內(nèi)除了對外資保險有城市限制外,保險代理人一方面可以銷售到全國甚至全球去,另一方面本區(qū)域足夠大,方圓幾十公里,一般都會多家保險公司共存,覆蓋的客戶群彼此交叉,造就了比較充分競爭的局面,馬太效應(yīng)比較明顯,我們來回顧十幾年來的市場份額。

          全國原保費收入十幾年以來保持快速增長,下表整理了2006年以來原保費數(shù)據(jù),包含壽險和財產(chǎn)險。其中平安壽險原保費市場份額從2006年的17%到2018年的18%維持基本穩(wěn)定,平安壽險保費增長了6倍,而壽險一哥中國人壽市場份額從2006年的44.6%下降到2018年的20.4%,市場份額數(shù)據(jù)除了2018年之外都來自于各家年報披露。

          下圖把壽險前三和被接管的安邦的市場份額都列了出來,看得更清楚一些。十幾年來幾經(jīng)風(fēng)雨,除了平安其他幾家份額都越來越少,老大中國人壽市場份額從2004年的55.2%下降到2018年的20%出頭,老三太保人壽的市場份額從2004年的10.8%下降到2018上半年的8%,用多年的保費數(shù)據(jù)可以粗略看到競爭格局的變化,這就是在具有明顯馬太效應(yīng)的行業(yè)長線投資要選第一名的原因,要做時間的朋友,而不是做時間的敵人,那就要選最優(yōu)秀的,第一名會超越市場平均增速。

          壽險原保費市場份額

          財險原保費市場份額演變

          財產(chǎn)險市場份額更明顯,老大人保財險從2004年的58.1%下降到近幾年的34%左右,平安財險從2004年的9.%上升一倍到20%左右,老三太保財險市場份額也有下降。

          財產(chǎn)險市場份額

          以上從保費數(shù)量角度分析了中國平安的優(yōu)秀表現(xiàn),分析了在保險行業(yè)長線投資為什么要選第一名的原因之一,下面從保費構(gòu)成和成本角度分析。

          壽險保費構(gòu)成

          壽險保費收入分新單保費收入和續(xù)保保費收入,新單保費收入指當(dāng)年新簽訂的保單在當(dāng)年交的保費收入,續(xù)保保費收入指往年簽訂的保單在今年的續(xù)保收入,本文對保費探討都是指原保費。十幾年來平安壽險新單保費都是續(xù)保保費的50% ,除了2009年數(shù)據(jù)有些異常。

          壽險業(yè)務(wù)也分個人業(yè)務(wù)和團體業(yè)務(wù)單列保費,團體業(yè)務(wù)基本沒續(xù)保收入,一年一簽,團體業(yè)務(wù)很實惠,保險公司往往是為了宣傳推廣,獲取客戶,所以主要關(guān)注個人業(yè)務(wù)。

          保費快速增長的同時,保險代理人數(shù)量也在快速增長,充分體現(xiàn)了這些年的快速成長性。

          壽險保費開支

          每年收入這么多保費,那壽險保費有哪些開支呢?

          一是保險代理人的傭金支出,二是保險公司運營的業(yè)務(wù)及管理費支出,對比平安歷年數(shù)據(jù),這兩項開支總和略小于新單保費,也就是壽險保單平均交十幾年,其中第一年交的保費大部分作為公司運作成本后還剩一些,而香港壽險行業(yè)這兩項開支略大于新單保費。

          第三項開支是壽險賠付支出,這是針對過去所有保單的,每年賠付支出目前是遠小于新單保費收入,更小于續(xù)保保費收入。

          其余保費開支包括退保金和客戶保單紅利支出。

          如果把保險公司的累積保費看作蓄水池,可以看出平安目前保費蓄水池的入水明顯大于出水。每年的保費蓄水量可從下表的保險責(zé)任準(zhǔn)備金增加凈額體現(xiàn)。一般情況下,保險公司提取保險責(zé)任準(zhǔn)備金應(yīng)該是隨著保費的增加而增加,且增加幅度是比較穩(wěn)定。

          參考平安年報注解:

          (1) 賠款及保戶利益包括分部利潤表中的退保金、保險合同賠付支出、攤回保險合同賠付支出、提取保險責(zé)任準(zhǔn)備金、攤回保險責(zé)任準(zhǔn)備金、保單紅利支出以及其他業(yè)務(wù)成本中的投資型保單賬戶利息。

          (2) 保險業(yè)務(wù)傭金支出包括分部利潤表中的分保費用和保險業(yè)務(wù)手續(xù)費及傭金支出。

          (3) 業(yè)務(wù)及管理費支出包括分部利潤表中的稅金及附加、管理費用、應(yīng)收賬款等其他資產(chǎn)減值損失。

          以上分析介紹了壽險保費開支和盈余情況。

          財險保費開支

          財產(chǎn)險保費開支比較好理解,不考慮續(xù)保,只考慮當(dāng)年,下面列出平安財險最近12年原保費收入、市場份額和三個重要的比率,12年來平安財險保費增長了近12倍。

          綜合成本率是產(chǎn)險公司用來核算經(jīng)營成本的核心數(shù)據(jù),包含公司運營、賠付等各項支出,綜合成本率100%時,即代表收支相等,無承保盈利,亦無承保虧損,但是可以有投資利潤。

          綜合成本率包括賠付率和費用率,是衡量產(chǎn)險業(yè)盈利能力強弱的主要標(biāo)準(zhǔn),綜合成本率越低說明產(chǎn)險公司盈利能力越強。

          費用率 =(保險業(yè)務(wù)手續(xù)費支出 業(yè)務(wù)及管理費支出 - 分保傭金收入)/ 已賺保費。

          賠付率 = 賠款支出 / 已賺保費。

          成本率 = 費用率 賠付率。

          平安這10年都控制綜合成本率低于100%,在行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先的,很多財產(chǎn)險公司綜合成本率高于100%,同時也要看到賠付率偏低,成本率偏高,且一直沒改善,這個行業(yè)還需洗牌和改善,花在銷售端的費用太高,以后再詳細(xì)探討。

          小結(jié)

          平安壽險保費市場份額是前幾家上市公司中唯一沒有下降的,這個行業(yè)不斷有挑戰(zhàn)者進來,有的很激進,有的用虧損換規(guī)模,而平安壽險保費質(zhì)量保持了上升,最近的年報業(yè)績會上,平安的管理層表示,”公司向來非常注重長期穩(wěn)健發(fā)展。壽險主要圍繞新業(yè)務(wù)價值經(jīng)營,2018年新業(yè)務(wù)價值有7.3%的增長,不過也是遠遠跑贏市場的。去年新業(yè)務(wù)價值的市場份額接近40%,有3個多點的提升“。新業(yè)務(wù)價值市場份額是保費市場份額的2倍,說明保單利潤高、質(zhì)量高,下一期打算聊平安壽險的新業(yè)務(wù)價值和內(nèi)涵價值。

          平安財險12年來市場份額翻倍,但是從費用率和賠付率來看卻進步不明顯,后面有必要展開探討國內(nèi)外財產(chǎn)險行業(yè)情況和挑戰(zhàn)。

          總之保險行業(yè)雖然監(jiān)管較嚴(yán),但是比較充分競爭,長期來看馬太效應(yīng)比較明顯,從保費數(shù)量、保費構(gòu)成和保費成本情況分析認(rèn)為中國平安具有長期競爭優(yōu)勢。

          (本文僅做探討,不做買入或賣出推薦。作者系大灣區(qū)投資俱樂部成員,雪球 陳海濤周游世界)

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