原標(biāo)題：順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新潮流推動我國文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　作者：陳少峰

　　文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)國家文化軟實(shí)力的重要內(nèi)容和國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在對外文化交流和國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮著越來越大的作用。從世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢看，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為文化產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展環(huán)境。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展須積極順應(yīng)這一潮流，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的資源整合、跨界融合功能，推動我國文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　強(qiáng)化文化企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，不是指用互聯(lián)網(wǎng)來取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不是指將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原樣搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺上經(jīng)營，而是指文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者應(yīng)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，積極思考網(wǎng)絡(luò)用戶需要什么樣的文化消費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維最大的特點(diǎn)是無邊界，互聯(lián)網(wǎng)平臺為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了各種新的可能性：企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上確立多種多樣的產(chǎn)業(yè)類型和營銷模式。這些新的可能性并不局限于互聯(lián)網(wǎng)的線上平臺，企業(yè)還可以通過線上平臺整合線下資源，實(shí)現(xiàn)線上線下兩個(gè)平臺的溝通整合。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”賴以存在的互聯(lián)網(wǎng)思維，也是“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的價(jià)值源泉。

　　用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升文化企業(yè)的核心競爭力。文化企業(yè)的核心競爭力主要建立在現(xiàn)代治理機(jī)制與新形勢下的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃上。建立健全文化企業(yè)的現(xiàn)代治理機(jī)制，一方面需要改進(jìn)其決策管理機(jī)制，使之適應(yīng)市場環(huán)境的新需求；另一方面需要推動企業(yè)投融資機(jī)制現(xiàn)代化，以滿足市場拓展的新需求。新形勢下推進(jìn)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合，尤其要認(rèn)真研究傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的結(jié)合。提升文化企業(yè)特別是國有文化企業(yè)的核心競爭力，需要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的大背景下重塑企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營模式。

　　以優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品開辟新的產(chǎn)業(yè)鏈條。文化產(chǎn)品的質(zhì)量是文化企業(yè)的生命源泉。只有擁有高質(zhì)量的自主文化產(chǎn)品，文化企業(yè)才能把握發(fā)展的主動權(quán)。以視頻電影市場為例，伴隨著文化產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以視頻為媒介的產(chǎn)品營銷現(xiàn)象越來越普遍，逐漸形成了“視頻+電商”的文化產(chǎn)業(yè)新形態(tài)；企業(yè)在視頻、電影等內(nèi)容產(chǎn)品中加入廣告元素，并將內(nèi)容產(chǎn)品與電商平臺相結(jié)合，引導(dǎo)消費(fèi)者一邊看視頻一邊購物，開辟了一種嶄新的文化產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容，可以形成以明星和衍生品為開發(fā)重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，以明星及其粉絲為切入點(diǎn)開發(fā)內(nèi)容資源的各種各樣的衍生品，進(jìn)而帶動粉絲消費(fèi)。這為文化企業(yè)帶來更大的價(jià)值增長空間。

　　強(qiáng)化文化企業(yè)的社會責(zé)任意識。“互聯(lián)網(wǎng)+”為文化產(chǎn)業(yè)、文化企業(yè)發(fā)展帶來了廣闊空間和便捷條件，同時(shí)對文化企業(yè)的社會責(zé)任也提出了更高要求。為此，首先需要清晰界定文化企業(yè)的社會責(zé)任：部分文化企業(yè)承擔(dān)著意識形態(tài)宣傳、教育引導(dǎo)、國家信息安全等文化責(zé)任，另一部分企業(yè)的文化產(chǎn)品僅僅與普通民眾的日常文化生活相關(guān)，它們的社會文化責(zé)任是不一樣的。對于前者，政府要在財(cái)政、稅收等方面提供更多的扶持；對于后者，政府主要通過營造環(huán)境、加強(qiáng)監(jiān)管鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)秀文化產(chǎn)品，讓企業(yè)在市場競爭中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。與此同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合文化走出去的國家大戰(zhàn)略，以文化共同體的互惠模式推動國家間、地區(qū)間文化產(chǎn)業(yè)合作；以聯(lián)合投資和企業(yè)并購等方式，實(shí)現(xiàn)民營文化企業(yè)國際競爭力的快速提升。

　　完善文化企業(yè)的投融資配套機(jī)制。投融資問題越來越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。為了更好地支持小微文化企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)建立和完善政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作、最大程度整合金融資源的投融資配套機(jī)制。在重視發(fā)揮市場機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，發(fā)揮政府引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，建立以支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)等小微企業(yè)為目標(biāo)的金融扶持機(jī)制，吸納金融機(jī)構(gòu)、大企業(yè)等社會資本加入，利用財(cái)政補(bǔ)貼等方式降低小微企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，努力為小微企業(yè)營造安全、穩(wěn)定的金融發(fā)展環(huán)境。