周鴻祎是較早高調(diào)進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域，并宣揚(yáng)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆智能硬件領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)大佬。
但是人有一個(gè)最大的弱點(diǎn)：用一種方法在一個(gè)領(lǐng)域成功了，就認(rèn)為這個(gè)方法在所有領(lǐng)域都會(huì)成功。周洪祎用在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用免費(fèi)的手段獲得了巨大的成功。但在智能硬件領(lǐng)域，嘗試用免費(fèi)的方式顛覆這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，卻留下了多個(gè)笑話，比如一元的wifi模塊。
不過特別佩服周洪祎勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，前面方向錯(cuò)了，敢于承認(rèn)，就意味著后續(xù)的方案是正確的。
在7月16日，周洪祎在極客公園主辦的奇點(diǎn)大會(huì)上的發(fā)言，雖然是狠狠打了自己的臉，但也說明他摸清了智能硬件的門。
以下周洪祎的觀點(diǎn)摘自創(chuàng)業(yè)邦雜志。
智能硬件三個(gè)重大失誤：
第一、很多智能硬件根本做的就是偽需求，包括360的很多產(chǎn)品。
第二、我們?cè)趥鹘y(tǒng)設(shè)備里放入處理器、linux架構(gòu)，或者放入安卓系統(tǒng)，這就是智能了嗎？
第三、商業(yè)模式上有些誤區(qū)，低價(jià)硬件是不切實(shí)際的。
硬件到底應(yīng)該怎么賺更多的錢
第一、沒有用戶規(guī)模，也沒有商業(yè)模式的話，硬件如果能夠創(chuàng)造價(jià)值，就應(yīng)該去賺錢。
第二、我很認(rèn)同消費(fèi)升級(jí)的概念。如果一味追求性價(jià)比，就過就會(huì)去擠壓上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，最終都得死。
第三、溢價(jià)其實(shí)是保證服務(wù)和體驗(yàn)的。
我轉(zhuǎn)這幾個(gè)觀點(diǎn)，是因?yàn)橹芎榈t的這幾個(gè)觀點(diǎn)非常到位。其實(shí)作為Broadlink的投資者，360應(yīng)該很早就意識(shí)到這點(diǎn)的。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)是敲門磚。但物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)一定行不通。
就如我在很早以前提到的一個(gè)觀點(diǎn)（2015年在IC咖啡一次演講中提到的）：在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是在沒有融資的情況下可以生存（驗(yàn)證解決的是剛需的問題），而融資的目的是為了成為行業(yè)壟斷者，成為平臺(tái)型企業(yè)（在已經(jīng)驗(yàn)證的商業(yè)模式下，快速地放大規(guī)模）。我早期看好的物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)型企業(yè)都具有這個(gè)特點(diǎn)。
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