再有一個多月，
2018年就要過去了，
這一年來，
電商不僅從方方面面改變著我們的生活，
其實電商領(lǐng)域本身，
也發(fā)生了不少大事。
馬云宣布一年后退休，
雷軍和王興分別帶領(lǐng)小米和美團上市，
而胡瑋煒也賣了摩拜。
在電商這片熱土上，
不論是離場、進場、還是加緊布局，
各大巨頭一直動作頻頻。
對于未來電商發(fā)展的新趨勢，
這些大咖們有著驚人的“默契”......
△央視財經(jīng)大型直播《2018中國電商年度發(fā)展報告》視頻
有人離場
在今年教師節(jié)這天，馬云宣布在一年后卸任阿里董事局主席。準(zhǔn)備回歸教育和公益，未來可能會和他在阿里系統(tǒng)內(nèi)部的花名——“風(fēng)清揚”一樣隱居山林。
阿里巴巴集團董事局主席 馬云：當(dāng)老師是我更有自信的一件事，我覺得能比我在阿里巴巴CEO這個崗位上做得更好。
作為中國電商最具代表性的人物，馬云先行離場，但他為阿里巴巴留下的傳承人制度，卻給中國電商企業(yè)的代際傳遞提供啟示。馬云離開，阿里的一個時代結(jié)束。
有人入場
“網(wǎng)紅外賣咖啡”瑞幸今年橫空出世，叫板世界咖啡巨頭——星巴克。不到一年時間，瑞幸開了超過千家門店，7月估值就已經(jīng)達到了10億美元。創(chuàng)始人錢治亞堅信，插上電商的翅膀，一杯咖啡也能騰飛。
瑞幸咖啡創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 錢治亞：我之所以要投入這么多錢來做這個項目，就是為了讓大家來體驗我們的服務(wù)，培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣和改變固有對咖啡的認知。
面對瑞幸的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的星巴克終于上線了外賣服務(wù)。
有人布局上市
7月9號，小米在香港正式以“同股不同權(quán)”的形式掛牌上市，為此，港交所還特別為雷軍準(zhǔn)備了一面比一般大出2倍多的“加大版銅鑼”。
八年時間，從一家初創(chuàng)公司成長為今天市值五百億美元的企業(yè)。雖然破發(fā)了，但是雷軍表示股價不重要的，他更看重未來。
小米集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 雷軍：我覺得短期的股價不重要，長期公司的價值才是最重要的。
不僅如此，理工科出身的王興，也敲響了港交所的上市銅鑼，美團點評一躍成為了中國市值第四大的互聯(lián)網(wǎng)公司。在今年，美團打車上線，收購摩拜單車，美團點評也在玩融合。雖然至今還未盈利，但它代表場景融合、生活電商的力量正在崛起。
美團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 王興：不管是餐飲還是旅游，還是電影還是零售，通過打通、通過線上線下結(jié)合來實現(xiàn)更高的效率，更低的成本和更好的體驗。
有人看到了“痛點”
△央視財經(jīng)大型直播《2018中國電商年度發(fā)展報告》視頻
對于電商行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，以及目前整個電商行業(yè)的格局，京東集團首席營銷官徐雷認為，中國電商的20年是一個非常高速發(fā)展的黃金20年。
以前的“雙十一”，大家只把它當(dāng)作了單一的促銷方式，而實際上它已經(jīng)不僅僅是單一銷售，更是零售商、品牌商跟消費者的互動。
經(jīng)過了多年發(fā)展的中國電商，競爭依然非常激烈。對于整個電商行業(yè)的格局，徐雷說，以前不僅僅是中國的所有電商，包括國外的大都是中心化開放式貨架的單一的形式，這也是京東和幾個重要友商的主要電子商務(wù)交易形態(tài)。但可以看到從去年到今年涌現(xiàn)出了非常多的創(chuàng)新，比如中心化、非開放式貨架的交易方式，而這些占網(wǎng)絡(luò)零售的比例也越來越高了。
人發(fā)現(xiàn)了“商機”
△央視財經(jīng)大型直播《2018中國電商年度發(fā)展報告》視頻
未來的電商還有哪些增長空間，未來的消費場景會變成什么樣？蘇寧易購集團副董事長孫為民在接受央視財經(jīng)專訪時稱，未來主要的市場在農(nóng)村。
蘇寧易購集團副董事長孫為民認為，電子商務(wù)在中國的增速雖然會趨緩，但是互聯(lián)網(wǎng)購物在中國的發(fā)展還會更加迅猛，主要在于三四級市場、農(nóng)村市場這方面的發(fā)展。
未來電商發(fā)展有啥新趨勢？這些大咖們神默契！
據(jù)中央廣播電視總臺央視財經(jīng)頻道與中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院聯(lián)合出品的《2018中國電商年度發(fā)展報告》顯示，我國電商占社會零售額的比重已達到17.5%，預(yù)計到年末，平均1個家庭將達到1.3個網(wǎng)絡(luò)購物用戶，這也意味著，電子商務(wù)逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。
在電商這片熱土上，不論是離場、進場、還是加緊布局，各大巨頭一直動作頻頻。這幾年，電商對于市場的爭奪從線上延續(xù)到了線下，全渠道的融合成了重點。對于未來電商發(fā)展的新趨勢，這些大咖們有著驚人的“默契”，都盯上了這片“新藍?！薄?/span>
美團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 王興：我覺得最大的趨勢非常明顯，就是線上線下融合。將來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟傳統(tǒng)企業(yè)，更多的不是顛覆的關(guān)系，而是互相融合的關(guān)系。
曾經(jīng)只玩線上的小米，今年大力拓展線下渠道。
小米集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 雷軍：怎么用電商的技術(shù)和電商的理念，來推動線下零售業(yè)的發(fā)展，基本上都是大家關(guān)心的話題。電商的這種理念，還有技術(shù)模式，還是推動了整個商品流通環(huán)節(jié)的進步。
蘇寧易購集團副董事長 孫為民：未來是新零售。新零售實際上是場景互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化的場景鏈接，再加上智能化的零售運作，這個才是真正意義上的未來的零售。
所以說如果一個實體的空間不是數(shù)字化的，這個實體的店是沒有未來的。
中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任 李勇堅：線上線下之間的關(guān)系由競爭關(guān)系向合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，合作模式日益增加。實體零售店為了克服銷售渠道有限、銷售方式缺乏靈活等弊端，能夠隨時隨地捕捉消費者，積極與電商企業(yè)合作，通過入住電商平臺等方式開闊商品銷路。而電商平臺也開始與線下商家在店面改造、物流、數(shù)據(jù)等多個方面進行合作。雙方還在數(shù)據(jù)、物流、供應(yīng)鏈等方面進行全面的融合。
同時，線上線下在技術(shù)方面也融合了。在技術(shù)上，移動支付、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、人工智能等新技術(shù)正在全面開拓了線下場景，線下開始越來越多的利用線上的各種技術(shù)手段。
此外，各大電商平臺開始以資本收購等方式，全面入駐線下零售企業(yè)。如阿里收購大潤發(fā)、京東入股萬達商業(yè)、京東入股步步高等等。
此外還有，場景的全面相互滲透。京東通過與部分酒店合作，將酒店客房變?yōu)榫〇|產(chǎn)品的展示廳，拓寬了營銷渠道。京東通過與曲美合作，對傳統(tǒng)的家居賣場進行了深度改造，改善了購物體驗。阿里和居然之家合作改造“新零售數(shù)字化賣場”。
業(yè)內(nèi)人士認為，未來電商，無論演化成何種形式，最終都要符合商業(yè)的本質(zhì)，也就是持續(xù)滿足用戶的需要，但用戶需求也逐漸呈現(xiàn)多元化的趨勢。
文章來源：央視財經(jīng)
