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引言
后黑石時代，維璟廣場變得怎么樣了？
來源 |華東商業(yè)地產匯（ID：shwinshang）
作者 | 張鵬飛
2017年5月，曾被新加坡豐樹集團寄予厚望的上海怡豐城，跳過試營業(yè)直接迎來開業(yè)。但不到2年，這一豐樹集團旗下首個一線城市商業(yè)地產項目就被黑石集團整體收購，并更名為“維璟廣場”。
可以看到，豐樹集團操盤運營下的上海怡豐城，并未再現(xiàn)新加坡Vivo City的成功，后黑石時代，維璟廣場將如何進一步打開市場，樹立自己的品牌？
01
實探：開業(yè)2年品牌變動上百家 兒童業(yè)態(tài)穩(wěn)定
維璟廣場位于莘莊商務區(qū)，地鐵12號線七莘路站上蓋，2017年開業(yè)時定位打造多元消費體驗的購物中心，引進了G-super、幻貝家、翠華、優(yōu)衣庫、H&M等品牌進駐。
經過2年的運營，維璟廣場在品牌方面有何新變化？
作為贏商網長期追蹤關注項目之一，贏商網注意到，相比2018年5月，過去的1年時間里，商場品牌變動數量超上百家，品牌數量和開業(yè)率均有所下降，目前商場整體開業(yè)率約為83%。
商場在營業(yè)的商戶有G-Super綠地全球精品超市、優(yōu)衣庫、耳東影城（原新藝城國際電影院更名）、FFF國際運動體驗中心等230余家品牌（文末附品牌圖)。
從各業(yè)態(tài)占比看，分別為：餐飲41%、零售40%、兒童育樂及生活配套14%，電影院、健身房等休閑娛樂業(yè)態(tài)占5%。
對比2018年5月份的品牌變動來看，上海維璟廣場變動的品牌多達100余家（新增43、撤出63），品牌數量較之前不增反降，其中B1、2F、4F品牌更換較多，主打兒童業(yè)態(tài)的3樓品牌則相較穩(wěn)定。
具體來看，以快餐、輕食為主的B1層，盡管品牌更替度高，但目前整體開業(yè)率與之前持平；以服飾零售為主的2層及餐飲為主的4層，則有森馬、Y'RC等近30家門店撤出，不過，也有Reshake、西町村屋、絲域美發(fā)等十余新增品牌出現(xiàn)。
與此同時，贏商網注意到，目前商場還有一些品牌，如你好肌膚、好時、食其家、和府撈面等處在裝修圍擋中，也將陸續(xù)開出。
對這一變化調整動向，贏商網試圖聯(lián)系黑石方面，但對方并未向回復。
02
黑石時代或將以親子、家庭突圍
作為全球領先的資產管理機構之一，黑石集團擅長通過收購-運營提高資產價值-出售的方式來提升資產價值，如2008年10億收購上海Channel 1購物中心，在持有該物業(yè)的三年時間里，黑石將其的出租率提高到了超過90%，2011年將其以14.6億出售給香港新世界百貨。
此次收購豐樹綜合項目后，黑石便迅速將這一綜合體項目進行了更名：辦公部分由豐樹城改為維璟中心，商場部分由上海怡豐城改為維璟廣場。
剝離了豐樹印記后，商業(yè)部分維璟廣場將有哪些動作？黑石方面并未向外界作過多解釋，有業(yè)內人士分析稱，黑石是想先對這一項目做一些調整后再對外亮相。這一說法從商場年底以來相繼上線的小馬寶莉、巴拉巴拉小魔仙飛越彩靈堡等聚人氣的IP活動上也得到了一些印證。
盡管黑石方面并未透露接下來的運營方向，但贏商網從商場日常的運營活動來看，維璟廣場在家庭、親子或將是商場的重點打造方向，從聚人氣來看，這一方向的確能夠在周末及節(jié)假日為商場帶來可觀的客流，尤其是維璟廣場內部空間、動線十分適合家長推車逛，“周末我很喜歡帶著孩子逛維璟廣場，空間大，而且小孩子玩的選擇比較多”，一位年輕的媽媽告訴贏商網。
不過，工作日客流量不足也是維璟廣場待解決的問題。
從實際探盤來看，工作日午餐時間段，除了餐飲部分有客流外，其他部分的客流并不可觀，在同濟大學復雜工程管理研究院高級研究員范宜昌看來，“主要是項目周邊居民樓、辦公樓入駐率不高所導致的”，但他同時也提到，還是十分看好這一項目的發(fā)展前景，“ 項目位于12號線終點站，交通便利，商場的動線和物業(yè)設計較好。未來3至5年，附近人口慢慢聚集，商圈逐漸成熟后，維璟廣場的客流將有所提升”。
附品牌圖：
