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          與領(lǐng)導(dǎo)相處的三個要點
          職場中有些人認(rèn)為最重要的是把工作做好,其實更重要的是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處,領(lǐng)導(dǎo)掌握權(quán)力,決定自己的進(jìn)步,無論工作干的再好,如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,可能也會是白付出。所以我們要知道與領(lǐng)導(dǎo)相處之道。
              一、工作上早請示晚匯報。這一點最根本的原因是回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的控制欲,領(lǐng)導(dǎo)希望自己大權(quán)在握,下面的所有的事情都要掌握在自己手中,這種權(quán)力欲望是每個領(lǐng)導(dǎo)人需要的,我們在工作的時候要把自己工作的進(jìn)展等情況及時的向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)對你所做的工作有一個了解,不致于讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己信息不及時,從中也能看出你如何處理事情,讓領(lǐng)導(dǎo)也對你有一個認(rèn)識和了解。但凡事講一個度,不要無關(guān)緊要的事也匯報,那樣的話會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒主見。度的把握要自己在實踐中掌握。
              二、認(rèn)為對領(lǐng)導(dǎo)有用的信息要匯報。如果下面發(fā)生的事情領(lǐng)導(dǎo)不能第一時間知道,那恐怕不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)必須要對下面的人和事了如指掌,動態(tài)情況能第一時間得到信息,只有這樣下屬來匯報事情的時候才會早有準(zhǔn)備,而不會臨時才想起如何處理。所以領(lǐng)導(dǎo)得到信息要有多個渠道,主動的為領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的信息,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你悟性高,能想到領(lǐng)導(dǎo)需要什么,所以我們要有這樣的意識,對自己了解到的,認(rèn)為可能對領(lǐng)導(dǎo)有價值的信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
              三、日常工作中增加對自己了解的匯報。工作接觸中領(lǐng)導(dǎo)會通過你的工作態(tài)度、能力等對你這個人有所判斷,所以必要時我們也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的所思所想,表明自己對領(lǐng)導(dǎo)的忠心,感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)等類的話,期望自己在做好本職工作的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)心與心間的距離縮短,領(lǐng)導(dǎo)只有了解你了,才有可能重用你。
              所以職場中要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)相處,工作能力是基石,建立信任是后續(xù),既要埋頭干活也要抬頭看路,這些道理明白越早,職場彎路走的越少。
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