01 你的努力結(jié)果令人滿(mǎn)意嗎？

最近可能因?yàn)樗?，大家咨?xún)的問(wèn)題從“選哪個(gè)”“學(xué)什么”“怎么做”都變成了“為什么、為什么、為什么”

“半年來(lái)，沉住氣以工作為中心，希望能做出點(diǎn)成績(jī)，再怎么有情緒也沒(méi)影響工作，但是結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在隨時(shí)有可能被換掉。曾經(jīng)熬過(guò)的夜，加過(guò)的班，不過(guò)是為他人清理了路障，然后也就不被需要了?！?/p>

“加班倆禮拜，等我做完***騙走我****經(jīng)驗(yàn)，然后借口讓我走。唉，心累?！?/p>

“流程都梳理好、框架搭建好了，我就沒(méi)有用處了，公司正在招實(shí)習(xí)生準(zhǔn)備接替我?！?/p>

部門(mén)解散了，只有我一個(gè)人留了下來(lái)，轉(zhuǎn)崗到另一個(gè)部門(mén)，本來(lái)以為我是工作努力才被挽留，去了才發(fā)現(xiàn)，我一個(gè)人要干一整個(gè)部門(mén)的活。

真是糟心透了！

工資不高，加班不少，績(jī)效獎(jiǎng)金沒(méi)幾個(gè)毛票；

工齡在長(zhǎng)，皺紋在冒，職場(chǎng)地位沒(méi)加過(guò)星號(hào)。

為什么早已行動(dòng)到汗流浹背，可成果卻微乎其微？

02 為什么我們的付出不被認(rèn)可？

努力工作卻得不到認(rèn)可？其實(shí)你并不是第一個(gè)。

美國(guó)一家專(zhuān)業(yè)的就業(yè)網(wǎng)站（Monster.com）針對(duì)美國(guó)工人進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)民意調(diào)查，幾乎一半的美國(guó)人都認(rèn)為他們從未因?yàn)樗麄兊呐ぷ鞫艿竭^(guò)賞識(shí)。同時(shí)，通過(guò)一份超過(guò)2000人的抽樣中，有超過(guò)三分之一的印度、德國(guó)工人也有同樣的感受。

不被認(rèn)可，未必是你能力的問(wèn)題，也可能是評(píng)委的錯(cuò)。

娛樂(lè)圈里有很多明星，早期參加的比賽都名落孫山，但是后來(lái)大紅大紫；大家都很喜歡的推理小說(shuō)家東野圭吾，也是寫(xiě)了近20年才拿下心心念念的直木獎(jiǎng)，而他曾經(jīng)為了氣評(píng)委寫(xiě)的某部作品，卻銷(xiāo)量甚廣。

你看，評(píng)委不賞識(shí)的，未必普通大眾就不買(mǎi)賬。不然你問(wèn)問(wèn)你身邊的朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)，再結(jié)合下公司領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)你的，是不是有些不一致？

但除了這些外在因素外，我們自己就一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有了嗎？

03 我們的努力是否100%全對(duì)？

（1）努力方向

有一頭鯨魚(yú)，被發(fā)現(xiàn)死在距離海岸線(xiàn)800米遠(yuǎn)的草原上。原來(lái)它擱淺之后，想要通過(guò)翻滾回到海里，結(jié)果卻弄反了方向，死在了路上。

未經(jīng)思考的努力，往往不值一提。

關(guān)于努力方向，檢查下你是否出現(xiàn)了以下問(wèn)題：

① 好事你全想占，目標(biāo)太多，精力過(guò)于分散

公司的好活兒你都想領(lǐng)走，但哪個(gè)都得投入重精力，經(jīng)常顧此失彼，大錯(cuò)倒是沒(méi)有，小錯(cuò)不斷，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你“能力有，但不夠細(xì)致”，不放心交給你大事兒。

②眼睛里常常盯著所謂的“大事”， 小事看不上

過(guò)于想成大單、做大事，如果沒(méi)有即時(shí)利益、沒(méi)有明確好處的，就不想管，情緒表現(xiàn)得非常明顯。領(lǐng)導(dǎo)很煩，就算你有能力，也得考慮下只能做執(zhí)行的人的情緒，他會(huì)參考你的行為。如果大家都不做執(zhí)行了，那怎么辦？

③ 總是即時(shí)響應(yīng)，忽略了工作本職要點(diǎn)。

同事一叫就走了，覺(jué)得幫個(gè)小忙費(fèi)不了多少時(shí)間，回來(lái)后領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你報(bào)告寫(xiě)完了，你說(shuō)還沒(méi)有。雖然本來(lái)就不好寫(xiě)，節(jié)奏仍在你的掌控中，但是領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)是“你不愛(ài)寫(xiě)報(bào)告，你拎不清工作重點(diǎn)”。

④ 有工作記錄，沒(méi)有深度思考

只是記錄做了什么，哪些沒(méi)做，沒(méi)有深度思考這樣分配工作時(shí)間是否合理，是否對(duì)自己更有幫助。

（2）努力程度

有位來(lái)訪(fǎng)者跟我說(shuō)，她每天只睡6個(gè)小時(shí)，很努力。但這種努力程度就夠了嗎？

職場(chǎng)中的竭盡全力，是All in。

把全部的關(guān)注點(diǎn)都落在工作任務(wù)上，所有的學(xué)習(xí)、休息、娛樂(lè)也都是圍繞著它。吃飯也想它，做夢(mèng)也念它，看什么課都像跟這個(gè)工作有關(guān)，都想學(xué)。而不是每次學(xué)習(xí)都是一個(gè)目標(biāo)，還是個(gè)跟工作無(wú)關(guān)的目標(biāo)。

把所有的資源都投入進(jìn)來(lái)。

• 還有哪些人可能幫我找到一些資源？
• 誰(shuí)可能做過(guò)類(lèi)似的事，可以分享一些經(jīng)驗(yàn)？
• 家里人能做些什么，可以讓我更好地投入工作？
• 還有誰(shuí)也許能幫我？可能被我漏掉了。

去聯(lián)系他們，反復(fù)嘗試尋求幫助，把資源人脈圈徹底利用起來(lái)。

（3）努力成果的打開(kāi)方式

有些人確實(shí)非常努力，也All in 在了工作里，但是并沒(méi)有拿到原本該拿的獎(jiǎng)勵(lì)。這是為什么？他們可能沒(méi)有足夠多的展示自己。

我見(jiàn)過(guò)很多人寫(xiě)文檔不寫(xiě)自己名字，結(jié)果功勞被領(lǐng)導(dǎo)輕易蓋帽，就算寫(xiě)了名字的，也很少會(huì)讓別人自己自己做了什么，擔(dān)心說(shuō)多了會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)同事不開(kāi)心，但是你不說(shuō)，不開(kāi)心的只有你自己。

職場(chǎng)是個(gè)拼實(shí)力，不是個(gè)拼嘴皮子的地方，但是沒(méi)有嘴皮子，你如何辯證自己的實(shí)力？

04 帶上新裝備，重新再出發(fā)

（1）明確努力方向，及時(shí)反饋

工作方向=60%KPI考核點(diǎn)+30%領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人期待+10%個(gè)人成長(zhǎng)期待

① KPI考核點(diǎn)

每一份工作都有考核點(diǎn)，也就是升職加薪證據(jù)，憑什么獎(jiǎng)金多給你發(fā)1000而不是給被人。

用功譬若掘井，與其多掘數(shù)井，而皆不及泉，何若老守一井，力求及泉，而用不竭乎。

? ------曾國(guó)藩

圍繞主要考核點(diǎn)努力，否則又精力分散，啥都沒(méi)顧好。

②領(lǐng)導(dǎo)的期待

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給你分配一些崗位之外的活兒，一般人都覺(jué)得“這我不能干”，但你能選嗎？既然躲不掉，還不如趕緊干完，好有時(shí)間干最想干的。

除此以外，每個(gè)工作任務(wù)，至少要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通3次，確保在他的期待內(nèi)。

• 第一次，接受任務(wù)時(shí)，確認(rèn)要做到什么程度，復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，看看有沒(méi)有理解偏差
• 第二次，任務(wù)進(jìn)行20%之后，回復(fù)20%進(jìn)展情況及面對(duì)困難，告訴他你計(jì)劃采取的方案，并詢(xún)問(wèn)他的意見(jiàn)，最好跟他要點(diǎn)資源
• 第三次，接近50%階段，回復(fù)50%進(jìn)展及給了新資源的起色
• 第四次，接近80%階段，回復(fù)最后20%的預(yù)計(jì)完成時(shí)間，還差哪些點(diǎn)要優(yōu)化，提供給他這個(gè)版本，讓他先看著。
• 第五次，100%完成階段后，給他一些時(shí)間看，然后詢(xún)問(wèn)下一步計(jì)劃，并反饋這個(gè)過(guò)程中用了哪些新方法，或者有哪些新收獲。

③ 個(gè)人期待

我們總想著上班能夠開(kāi)闊眼界、提升技能，但往往工作失意也來(lái)自這里，個(gè)人期待未被滿(mǎn)足。

寫(xiě)下你的期待具體來(lái)說(shuō)是什么，最好落實(shí)到具體哪個(gè)技能的提升，哪個(gè)方面的眼界提升，提升到什么程度。

為什么三個(gè)因素的比例是6:3:1，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司注重工作任務(wù)是否完成，如果你想讓自己有成就感和滿(mǎn)足感，做到這步就好了；但如果你想過(guò)得開(kāi)心，那就得把領(lǐng)導(dǎo)期待那30%拿下；想要過(guò)得幸福，就得把自己這10%搞定。

（2）對(duì)大目標(biāo)全力以赴

在60%KPI未拿下之前，All in這一個(gè)事兒，每天最少分配2個(gè)小時(shí)分配給KPI指標(biāo)。

（3）每日復(fù)盤(pán)，注入持續(xù)動(dòng)力源

每日復(fù)盤(pán)=計(jì)劃內(nèi)完成+計(jì)劃有偏差+計(jì)劃外完成+計(jì)劃未完成

• 計(jì)劃內(nèi)完成：領(lǐng)導(dǎo)布置你的任務(wù)，你徹底完成了，不需要返工了。
• 計(jì)劃有偏差：任務(wù)推進(jìn)中，還得返工或者補(bǔ)充資料，但是進(jìn)展是有的，返工不大，整體是正向利好的。
• 計(jì)劃外完成：不在今日計(jì)劃中，有人突然找你協(xié)助某件事。
• 計(jì)劃未完成：該干不干，拖延，或者去閑聊、購(gòu)物、看網(wǎng)頁(yè)了。

記錄這4個(gè)部分的作用

• 計(jì)劃內(nèi)完成：逼迫自己任務(wù)分解，否則這欄八百年寫(xiě)不出一行字。
• 計(jì)劃有偏差：多給自己信心，雖然沒(méi)有全完成，但是還是有進(jìn)展的呀。
• 計(jì)劃外完成：找到精力分散點(diǎn)，逼迫自己外包和授權(quán)；同時(shí)從這里找到新的成就感，前兩個(gè)寫(xiě)完可能很失落，補(bǔ)上這個(gè)，自信回滿(mǎn)。
• 計(jì)劃未完成：督促自己重回正軌。

《喜劇之王》里柳飄飄說(shuō)：看，前面漆黑一片，什么也看不到。尹天仇說(shuō)： 也不是，天亮后便會(huì)很美的。

天黑后總有天明，你現(xiàn)在只是站在破曉處，向前走，自然見(jiàn)到光明！