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          企業(yè)老板管理公司的10點(diǎn)技巧

          1、公司制度不是兒戲,沒有任何人可以凌駕于企業(yè)的規(guī)章制度之上。

          2、每個(gè)公司都有精英,但走向成功的企業(yè)不是因?yàn)樗麄兊木T工,而是由精英員工組成的精英團(tuán)隊(duì)。

          3、每位員工都有自己的閃光點(diǎn),只要領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)到位,誰都可能成為公司的人才。

          4、當(dāng)公司效益不好時(shí),身為老板要在自身找原因,而不是想著怎么去抓員工管理。

          5、掌握公司的核心:如果以營銷為主,客戶就是第一;如果以產(chǎn)品為主,技術(shù)就是關(guān)鍵。

          6、公司不能只跟隨發(fā)展而變化,只有前瞻性的規(guī)劃和建設(shè)才能幫助公司應(yīng)對(duì)未來的管理。

          7、不要害怕挑戰(zhàn),越大的挑戰(zhàn)其實(shí)越能體現(xiàn)出公司的干勁。

          8、如果公司對(duì)于人才管理不善,那只能被看做是成本,不僅增加不了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,相反會(huì)減弱企業(yè)的能量。

          9、企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)傾聽,良好的溝通才是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧的重要因素。

          10、好的文化氛圍是公司的無形力量,也是公司往好方向的一個(gè)導(dǎo)向。

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