作者丨阿干
來(lái)源丨干貨幫（ID：ganhuobang）
編輯丨阿干 正文丨3288字 6分鐘
我的一位在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的朋友講過一件事。
他們公司有個(gè)很厲害的文案寫手，寫一篇文案3000左右，月薪最低也5萬(wàn)。
而一年前，這位同事的月薪也和他差不多，死工資5000。
我問朋友，“心里是不是特不平衡，現(xiàn)在和人家差那么多？”
朋友說(shuō)“開始心里是很挫敗的，覺得自己太失敗了，但了解情況后，覺得這個(gè)世界還是很公平的?！?/p>
這位同事開始也不會(huì)寫文案，只是一個(gè)小小的運(yùn)營(yíng)。有次公司年會(huì)，老板準(zhǔn)備了三個(gè)大紅包，第一個(gè)大紅包就給了一位寫文案的老手，還表?yè)P(yáng)了老半天。這位同事當(dāng)時(shí)就說(shuō)了一句“我可以寫的更好”。朋友不以為然，覺得他就是說(shuō)說(shuō)，畢竟寫作那有那么容易。
后來(lái)這位同事用行動(dòng)證明了，他確實(shí)是全公司寫的最好的。
市面上所有關(guān)于寫作的課程他幾乎都學(xué)了，只要關(guān)于寫作的書籍他都會(huì)拜讀一遍，特別好的內(nèi)容會(huì)多看幾遍，甚至用筆記錄下來(lái)。最后這些知識(shí)，他融匯形成了屬于自己的一套寫作方法論。僅一年的時(shí)間，他讓自己的工資翻了10倍。
這個(gè)世界，能夠把一個(gè)人從泥潭里拉出來(lái)的，大概就是一種特長(zhǎng)或者過硬的技能吧。
他成功背后的努力，也讓人不得不服。為了買課買書學(xué)習(xí)，他把所有的工資都投進(jìn)去了，甚至貸款買課學(xué)習(xí)，因?yàn)闆]錢，經(jīng)常吃泡面。周六日大家都休息的時(shí)候，他也在學(xué)習(xí)，這一年里，他把所有的積蓄和精力都放在了這一件事上。
最后的結(jié)果應(yīng)該說(shuō)也是在意料之中。
然而我們很多人工作了幾年，甚至10幾年，最后也可能只是有工作年限，能力并沒有上去。以下4條職場(chǎng)潛規(guī)則，希望你越早明白越好。
工作要有使命感，
交付的是“責(zé)任”，而不只是“工作”
很多人之所以碌碌無(wú)為，并非因?yàn)椴胖遣蛔慊蚴巧环陼r(shí)，恰恰是缺乏把工作當(dāng)成使命、當(dāng)成信仰和畢生追求的理想之火，因此讓整個(gè)職業(yè)生涯也黯淡無(wú)光。
對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，想要成就一番事業(yè)，想要站在自己行業(yè)的制高點(diǎn)上甚至成為豐碑，唯有把工作當(dāng)成使命，當(dāng)成信仰窮其一生去追求。
現(xiàn)如今有這么一種說(shuō)法，工作態(tài)度可以分為三種：
一種是工作為了完成使命；
另一種是工作為了能夠活命；
還有一種是工作只是不得不認(rèn)命。
無(wú)論把工作當(dāng)養(yǎng)家糊口活命的手段，還是沒有辦法的認(rèn)命之舉，其實(shí)都是懷著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”心態(tài)干工作，能應(yīng)付則應(yīng)付、能推脫則推脫。只有把工作當(dāng)使命的人，才能始終對(duì)工作充滿激情、充滿感情，才能潛心謀事、一心干事、全心成事。
一直很喜歡這個(gè)故事：
一群工人在建一棟房子。有好事者走過去問一工人：“你在做什么呀？”回答：“砌墻”。另一工人回答：“建造房子”。第三個(gè)工人回答：“我在建設(shè)美麗的城市?！?/p>
據(jù)說(shuō)，第一個(gè)工人一輩子砌墻，第二個(gè)工人后來(lái)做了項(xiàng)目經(jīng)理，而第三個(gè)工人成了工程設(shè)計(jì)師。
這個(gè)故事令人深思。由此，我們可以將工作的意義理解為三個(gè)層面：一是替老板打工，可以賺錢養(yǎng)家；二是職業(yè)發(fā)展的過程，可以造就自己的專業(yè)才能；三是自我發(fā)展與完善的平臺(tái)，是公司利益和自我成長(zhǎng)的過程，可以體現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。
對(duì)工作有什么樣的理解，就會(huì)有什么樣的態(tài)度，相應(yīng)就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
就像文章開頭那位同事，他找到了自己工作的使命，有了方向和目標(biāo)，才傾盡所有的去學(xué)習(xí)寫作，充分激發(fā)了自己的潛能，最終實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
美國(guó)著名成功學(xué)家卡耐基說(shuō)：
“對(duì)待我們的職業(yè)，如果將自己置于被動(dòng)的、被剝削的地位，注定是職場(chǎng)中的剩余者，永遠(yuǎn)沒有歸屬感，沒有方向沒有根，永遠(yuǎn)是職場(chǎng)中的漂泊者。”
所以只有把工作當(dāng)做使命去完成，我們才能夠激發(fā)自己最大的潛能。
倘若我們只是把工作當(dāng)做一個(gè)養(yǎng)家糊口的營(yíng)生，那么肯定也不會(huì)為了工作而傾情投入，甚至有時(shí)候會(huì)毫不猶豫地放松對(duì)自己的要求，自然也就不可能知道自己的潛力。
把一件事做到極致
就是你將來(lái)倚仗自己的籌碼
雷軍講過一個(gè)故事：
“那是1999年秋天的一個(gè)傍晚，我走在北京的知春路上。北京的秋天挺冷的，街上不像夏天那樣熱鬧。但是有一家小餐館門口，卻是排起了長(zhǎng)隊(duì)。它也不是什么豪華的館子，我很好奇，于是問同事知不知道這里，為什么這么火。
同事說(shuō)，這家館子在這一帶很有名，總是有人排隊(duì)。其實(shí)也沒啥，就一道招牌菜，據(jù)說(shuō)做得非常地道，而且，價(jià)格很實(shí)惠。
我突然有點(diǎn)觸動(dòng)。一條冷清的大街上會(huì)出現(xiàn)一家門口排長(zhǎng)隊(duì)的小店。口味是一種極其主觀的感受，而消費(fèi)者有自己的選擇。
那一刻，我突然明白，那些在這個(gè)信息時(shí)代，無(wú)法脫穎而出的產(chǎn)品，其實(shí)是因?yàn)樽龅眠€不夠極致?！?/p>
產(chǎn)品和人其實(shí)是一樣的，要想有更高的價(jià)值，必須有一個(gè)硬件或?qū)I(yè)的技能，是其他產(chǎn)品或其他人無(wú)法輕易超越的。
把一件事做到極致，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也越來(lái)越喜歡做他，在公司變得越來(lái)越不可代替，你也不再害怕離職找不到工作，他也讓你越來(lái)越自信，這就是屬于你的特長(zhǎng)和專業(yè)。
電視劇《扶搖》有段對(duì)話讓我很有感觸，劇中燕驚塵的爹為了燕驚塵的前程，讓他娶裴瑗為妻，但他明白，一個(gè)人背后的力量不管有多大，最后可以倚仗自己的只能是自己的本事。
就像朋友的那位同事，他讓寫作成為了自己以后職業(yè)生涯中的籌碼。
這個(gè)世界還是很公平的，當(dāng)你的工作有著實(shí)實(shí)在在的意義，當(dāng)你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔鬯鼤r(shí)，并把它做到極致，你想要的成功和金錢都將隨之而來(lái)，而幸福也在其中。
努力是成功必須付出的代價(jià)
總一些人希望用最簡(jiǎn)單、最省力的方法賺最多的錢，當(dāng)然這是不現(xiàn)實(shí)的。
只有努力工作才是獲得成功最好的捷徑。
問成功者他成功的秘訣是什么，他會(huì)對(duì)你說(shuō)：“比別人更努力?！?/p>
若你去問臺(tái)灣王永慶公司的員工，王永慶是如何獲得成功的，他們會(huì)告訴你，他比別人努力一倍。《李嘉誠(chéng)傳》上說(shuō)：“成功秘訣是比別人努力二倍?！?/p>
世界首富比爾·蓋茨說(shuō)：“比別人努力，然后找一大群努力的人，來(lái)一起幫助你工作。”
可見，努力是成功必須付出的代價(jià)，若你覺得不通過努力就能獲得成功，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
有人曾經(jīng)問影視明星成龍：“你的成功秘訣是什么？”成龍想了一下，只說(shuō)了兩個(gè)字：“努力！”
有一個(gè)保險(xiǎn)推銷員叫做甘道夫，他是全美十大杰出業(yè)務(wù)員之一。
他負(fù)責(zé)銷售人壽保險(xiǎn)，每天清晨?jī)牲c(diǎn)起床，夜里十點(diǎn)回家。他每個(gè)星期工作7天，每天工作長(zhǎng)達(dá)17個(gè)小時(shí)。甘道夫像這樣做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)做了幾十年。
他的妻子說(shuō)：“當(dāng)甘道夫死后，我會(huì)在他的墓碑上寫：當(dāng)其他人睡覺時(shí)，他仍然醒著?！?/p>
如果你是一名推銷員，一定會(huì)對(duì)此感到慚愧，因?yàn)槟阆胍@得成功，但付出的努力卻并不算多。
努力工作吧，以百分之百努力向成功邁進(jìn)！
“自殺重生，他殺淘汰”
要有改變現(xiàn)狀的勇氣
現(xiàn)在很流行一句話“時(shí)代拋棄你，從來(lái)不說(shuō)再見”。一般看見這個(gè)標(biāo)題，你一定有這樣的預(yù)感“哎嘛，又有哪個(gè)企業(yè)被淘汰了”。
現(xiàn)實(shí)社會(huì)是很殘酷的，有多少企業(yè)的血淚史是因?yàn)闆]有來(lái)得及改變，就被時(shí)代狠狠地拋棄了。
雷軍講過三個(gè)血淚案例，也是三次提醒：
提醒一：2013年9月，我在課堂上提醒兩家做移動(dòng)電源的公司：小米可能要?dú)⑷胍苿?dòng)電源了。他們的反饋是，我們的行業(yè)很特殊，小米進(jìn)來(lái)也會(huì)被秒殺。他們有一款移動(dòng)電源，鋁合金外殼，6000毫安，售價(jià)199元。2013年年底，小米移動(dòng)電源推出，鋁合金外殼，10400毫安，售價(jià)69元。所有移動(dòng)電源公司都哭了。
提醒二：2014年4月，我在課堂上提醒一家做插線板的企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)要?dú)⑷氩寰€板了，怎么辦？他們的反饋是，我們的行業(yè)太特殊了，不可能。2015年3月，青米公司（小米生態(tài)鏈公司）出品的小米插線板，3插孔3USB，售價(jià)49元。后來(lái)360公司也推出了一款3插孔4USB的插線板，售價(jià)59元。公牛、突破該怎么應(yīng)對(duì)？
提醒三：2014年5月，在武夷山下的南孚總部，我提醒這個(gè)電池大佬的高管：如果互聯(lián)網(wǎng)殺入電池行業(yè)，怎么辦？他們異口同聲說(shuō)，我們的行業(yè)是真特殊，不可能。2015年10月，小米推出彩虹電池，十節(jié)售價(jià)9.9元。價(jià)格生生砍了一半還多。
這些公司的經(jīng)典產(chǎn)品本可以避開被淘汰的厄運(yùn)，但管理者自以為是的覺得，自己的產(chǎn)品就是最好的無(wú)人可超越的，最終結(jié)果卻令人唏噓。
公司也好，個(gè)人也罷，永遠(yuǎn)都不要滿足于現(xiàn)在的自己。
文章開頭那個(gè)故事，朋友的同事最讓我佩服的是，他看準(zhǔn)了知識(shí)付費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域最需要的技能——寫作，從而全力的去學(xué)習(xí)它，他會(huì)跟著這個(gè)時(shí)代的變化而提升自己相應(yīng)的技能。
海爾內(nèi)部有一句口號(hào)：“自殺重生，他殺淘汰。”希望我們都有敢于打破現(xiàn)狀中的自己的勇氣，有敢于跳出舒適區(qū)的勇氣，不然接下來(lái)等著我們的只有淘汰。
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