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          《系統(tǒng)之美:決策者的系統(tǒng)思考》(下)

          六.系統(tǒng)之杠桿點:系統(tǒng)的12大變革方式

          12.數(shù)字:包括各種常數(shù)和參數(shù)

          通過數(shù)值(尤其是流量的大小)來調(diào)節(jié)系統(tǒng)是效力最低的一種方式,無法改變系統(tǒng)基本的結(jié)構(gòu)。只是調(diào)整一些細枝末節(jié),就像對泰坦尼克號甲板上的座椅進行重新布置一樣。然而,大多數(shù)人會把90%的注意力都集中在參數(shù)上,盡管這樣并不會起到太大的杠桿效應(yīng)。

          這并不是說參數(shù)不重要。在短期內(nèi),或者對于那些與流量直接相關(guān)的個體而言,它們可能是很重要的。例如,對于受稅收和最低工資等政策變量直接影響的人群,或者直接從事與此相關(guān)的工作的人,都是如此。但是,改變這些變量極少能改變國家經(jīng)濟系統(tǒng)的行為。如果系統(tǒng)是慢性滯漲,參數(shù)變化了幾乎也不可能一下子暴漲;如果系統(tǒng)是劇烈波動的,參數(shù)變化一般也不會使其穩(wěn)定下來;如果是增長失控,參數(shù)也無法使其減緩。

          11.緩沖器:比流量力量更大、更穩(wěn)定的存量

          緩沖器具有保持穩(wěn)定的力量。因此,你會把錢存入銀行,而不是把它放到自己錢包中(流量是日常生活費用開支);同理,商家會保持一定的庫存量,而不是等顧客買走了存貨

          之后馬上訂購新的貨;為了保護瀕危物種,我們需要使該種群的數(shù)量大于最低限度的繁殖數(shù)量;由于美國東部沒有更大的鈣存量去中和酸性物質(zhì),所以東部的土壤相對于西部的土壤對酸雨更加敏感。

          通過提高緩沖器的容量,我們通常可以使系統(tǒng)穩(wěn)定下來。但是,如果緩沖器過大,系統(tǒng)也將變得缺乏彈性,它對于變化的反應(yīng)速度將過于緩慢。同時,要建立、擴大或維護某些緩沖器的容量,也需花費巨大的時間和資金,例如建設(shè)水庫或倉庫等。為此,一些企業(yè)發(fā)明了“零庫存”的“及時生產(chǎn)”模式。在這些企業(yè)看來,與耗費巨資維持固定的庫存相比,偶爾的波動或缺貨造成的損失并不是很大。此外,較小的庫存也具有更大的靈活性,可以更快地響應(yīng)需求的變化。

          所以,有時候很神奇,改變緩沖器的大小會成為杠桿點。但是,緩沖器通常是物理實體,不太容易改變。例如,美國東部土壤對酸性物質(zhì)的吸收能力就不是緩解酸雨危害的杠桿點;水庫大壩的蓄水能力也是固定不變的。因此,在這個清單中,我并沒有把緩沖器排得太靠前。

          10.存量—流量結(jié)構(gòu):實體系統(tǒng)及其交叉節(jié)點

          具有若干個存量和流量,并物理地連接起來的系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)對于系統(tǒng)如何運作具有巨大的影響。以前,匈牙利的道路系統(tǒng)是以首都布達佩斯為中心,從該國一端到另一端的所有車輛都必須穿過布達佩斯市中心,這導(dǎo)致了嚴重的空氣污染和交通擁堵。該國曾經(jīng)采取過多項控制污染和治理擁堵的措施,包括安裝并改造了大量的交通信號燈、出臺限速政策等,但都沒有什么效果。

          造成上述系統(tǒng)行為的根本原因在于道路系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計不良,因此,修正該系統(tǒng)的唯一方式就是重建道路系統(tǒng)。洛基山研究所的艾默利·洛溫斯(Amory Lovins)帶領(lǐng)他的團隊,通過把彎曲的管道取直、把過窄的管道擴大等簡單的措施,在節(jié)約能源方面取得了令人驚奇的效果。如果我們對美國所有建筑都做類似的節(jié)能改造,節(jié)約下來的能源足以讓很多發(fā)電廠關(guān)門。

          但是,實體系統(tǒng)的重建通常是最慢、也是最昂貴的改變系統(tǒng)的辦法,有的存量—流量結(jié)構(gòu)甚至可能是不可改變的。

          9.時間延遲:系統(tǒng)對變化做出反應(yīng)的速度

          例如,建設(shè)一座發(fā)電廠需要耗費數(shù)年時間,而其運行壽命可能會超過30年。這些時間延遲使得發(fā)電廠的建設(shè)數(shù)量不能很好地匹配快速增長的用電需求。即使有非常好的預(yù)測能力,

          也難免用電緊張(供不應(yīng)求)和供過于求的反復(fù)振蕩,幾乎世界上所有國家的電力工業(yè)都曾經(jīng)歷過類似狀況。

          當存在長期的時間延遲時,系統(tǒng)將不能對短期的變化做出反應(yīng)。這就是大規(guī)模的中央計劃經(jīng)濟體系必然運作不佳的原因,比如蘇聯(lián)或通用汽車公司。

          因為我們知道時間延遲很重要,所以只要愿意去找,我們就能發(fā)現(xiàn)它們。

          從污染物被傾倒到地上,到其滲透、污染地下水之間,存在時間延遲;從某一個兒童出生,到其長大成人、準備生兒育女之間,存在時間延遲;從某項新技術(shù)首次實驗成功,到其被市場接納、廣泛采用之間,存在時間延遲;從產(chǎn)品價格調(diào)整,到其供需不平衡之間,也存在時間延遲。

          在居于主導(dǎo)地位的反饋回路中,若反饋過程中存在時間延遲,將對存量變化的速度產(chǎn)生重要影響。如果延遲時間太短,容易導(dǎo)致反應(yīng)過度,風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵,并因過分敏感而導(dǎo)致振蕩被放大;相反,如果延遲時間太長,將導(dǎo)致反應(yīng)遲鈍,使振蕩得以衰減或突然爆發(fā),這取決于延遲的時間到底有多長。對于存在某個臨界值或危險水平的系統(tǒng)來說,一旦超過了一定限度,過長的延遲將造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害,從而導(dǎo)致矯枉過正并崩潰。

          8.調(diào)節(jié)回路:試圖修正外界影響的反饋力量

          調(diào)節(jié)回路在系統(tǒng)中是普遍存在的。大自然具有極強的平衡和自我進化能力,人體也能精妙地調(diào)控自身,把一些重要的存量維持在安全邊界內(nèi)。上文所述的溫度調(diào)節(jié)器系統(tǒng)就是一個典型的案例。它的目標是將存量(室內(nèi)溫度)維持在期望的水平上。任何一個調(diào)節(jié)回路都有如下三項要素:一個預(yù)定的目標(如設(shè)定的室溫)、一套檢測達到或偏離目標的監(jiān)測設(shè)備(如溫度計),以及一個反應(yīng)機制(如加熱器、空調(diào)器、風(fēng)扇、水泵、水管、燃料等)。

          一個復(fù)雜的系統(tǒng)內(nèi)部通常都有不計其數(shù)的調(diào)節(jié)回路,因此具有較強的自我糾正能力,可以適應(yīng)不同的狀況和影響。在某一段時間里,其中一些調(diào)節(jié)回路可能是不起作用的,例如核電廠的應(yīng)急冷卻系統(tǒng),或者人體通過流汗、打寒戰(zhàn)來維持體溫的機制等,但這些回路的存在對于系統(tǒng)的長期價值而言是至關(guān)重要的。

          我們常犯的一個大錯誤是試圖扔掉這些“應(yīng)急”反應(yīng)機制,因為它們不是經(jīng)常使用,而且看起來成本不菲。短期來看,這樣做似乎沒有什么影響;但從長期來看,這樣做會大大降低系統(tǒng)對不同狀況的適應(yīng)力。在這方面,最令人心痛的一個例子就是,我們?nèi)祟悓l危物種棲息地的侵略;另一個例子是,我們很多人將更多時間用于工作、賺錢,而忽視了個人休息、娛樂、社交和思考的時間。

          調(diào)節(jié)回路具有將相關(guān)聯(lián)的存量保持在預(yù)定目標值附近的能力。這主要取決于該回路上所有參數(shù)和連接的組合狀況,它們決定了調(diào)節(jié)回路監(jiān)測的準確性與速度、反應(yīng)的靈敏度和力度、校正流量的直接性以及規(guī)模。有時候,這些地方就存在著杠桿點。

          7.增強回路:驅(qū)動收益增長的反饋力量

          調(diào)節(jié)回路是自我修正的,而增強回路是自我強化的。它每運作一次,就能獲得更大的強化自身運轉(zhuǎn)方向的力量,使系統(tǒng)的行為朝原有方向越轉(zhuǎn)越快。

          例如,越多的人患上流感,就有更多的人被傳染;新生兒越多,他們長大之后就會生育更多的孩子;你在銀行里的存款越多,你得到的利息就越多,從而讓你的錢更多;土壤流失越嚴重,地上的植被就越稀少,土壤就越容易板結(jié)并被雨水沖走,從而導(dǎo)致更多的流失;臨界物質(zhì)中的高能中子越多,它們與原子核的碰撞就越多,從而產(chǎn)生更多的高能中子,導(dǎo)致核爆炸或熔毀。

          增強回路是系統(tǒng)中出現(xiàn)增長、爆發(fā)、腐蝕和崩潰的根源。如果系統(tǒng)中存在一個不受抑制的增強回路,該系統(tǒng)最終會被其摧毀。這就是它們比較罕見的緣故。通常,或早或遲都會激活一些調(diào)節(jié)回路,來抵消其影響。

          對于流感來說,易感人群都感染了,或者人們采取了更有效的預(yù)防措施,流感的增強回路就受到了抑制;對于人口增長來說,隨著人口增加,死亡率也會上升,與出生率持平,或者人們看到了不加限制地生育的后果而采取各種節(jié)育措施,使出生率降低,這樣一來,人口的增強回路就會受到限制;對于土壤流失來說,所有土壤都被沖刷走了,露出了巖層,而數(shù)百萬年之后,巖石也會粉碎變成新的土壤;或者人們停止了過度放牧,興修水利、植樹造林,土壤流失也會慢慢減少、停止。

          在上述所有例子中,最初的結(jié)果是增強回路若不受約束可能出現(xiàn)的狀況,后者則是在增強回路的基礎(chǔ)上,增加了一些調(diào)節(jié)回路,對其進行干預(yù),以減少增強回路自我放大的力量。

          6.信息流:誰能獲得信息的結(jié)構(gòu)

          信息流的缺失是系統(tǒng)功能不良最常見的原因之一。增加或恢復(fù)信息可能是一個強有力的干預(yù)方法,而且通常比重建系統(tǒng)的物理基礎(chǔ)設(shè)施更為容易、成本低廉。

          在恰當?shù)牡攸c、以有效的方式恢復(fù)缺失的反饋是非常重要的。以另外一種“公地悲劇”抽采地下水為例,僅僅告訴每一個用水者“地下水位正在下降”的信息是不夠的,甚至可能導(dǎo)致人們競相把井打得更深。相反,把用水價格與地下水的蓄積量掛鉤,也就是說當抽采速度超過地下水的補充速度時,迅速提高水價,可能更為有效。

          其他一些強制性反饋的例子并不難找。想象一下,納稅人可以得到政府的詳細信息公開,及時了解到自己繳納的稅款的用途;每一個城市或公司的取水管都放到同一條河的下游,讓它們馬上能夠了解到自己排放出去的污水的情況;任何一個打算投資建設(shè)核電廠的政府公務(wù)員或企業(yè)老板,都得在自家的草坪上堆放核電廠排放的廢物;每一位鼓吹宣戰(zhàn)的政客都得自己上前線……

          從人性的角度上看,存在一種系統(tǒng)性的傾向,即人們避免對自己的決策承擔責(zé)任。這就是為什么有如此多的反饋回路缺失了,也能說明為什么這類杠桿點受一般大眾的歡迎,而在那些有權(quán)勢的人那里不受歡迎。同時,如果你有了權(quán)力,可以這么做,我相信也是有效的。

          5.系統(tǒng)規(guī)則:激勵、懲罰和限制條件

          規(guī)則定義了系統(tǒng)的范圍、邊界和自由度。例如,《圣經(jīng)》上說“不可殺人”;憲法規(guī)定“每個人都有言論自由的權(quán)利”;總統(tǒng)的任期為4年,并且連任不超過兩屆;商務(wù)活動的基本規(guī)則是“合同具有法律效力”;棒球的規(guī)則是每隊9個人,你需要觸到每一個壘,三次擊球失敗就出局;如果你搶劫銀行并被抓住,就要去坐牢。

          憲法是社會規(guī)則最典型的例子。物理定律(如熱力學(xué)第二定律)是一些絕對規(guī)則,也就是說不管我們是否理解或喜歡它們,它們都起作用。法律、處罰、激勵以及非正式的社會約定都是一些人為規(guī)則,強度依次降低。

          為了展示規(guī)則的力量,我會在課堂上讓我的學(xué)生想象一下,如果改變大學(xué)的規(guī)則,會是一幅什么景象?假設(shè)讓學(xué)生來評價老師,或者相互評價;假設(shè)沒有學(xué)位,當你想學(xué)習(xí)一些新東西時,你就來上大學(xué),學(xué)到了就離開;假設(shè)根據(jù)解決現(xiàn)實世界問題的能力來授予教授職位,而不是發(fā)表的學(xué)術(shù)論文數(shù)量;假設(shè)以小組為單位來評分,而不是個人……規(guī)則一變,情況肯定大有不同。

          當我們努力重塑規(guī)則,并且明白這些規(guī)則的變化如何影響人們的行為時,我們才能真正懂得規(guī)則的力量。這就是為什么當國會制訂新的法律時,說客會云集于首都;為什么負責(zé)解釋和制定憲法的特別法院,甚至比國會的權(quán)力還要大(憲法是制定規(guī)則的規(guī)則)。如果你想了解系統(tǒng)功能失調(diào)最深刻的原因,那就特別留意這些規(guī)則以及什么人擁有控制規(guī)則的權(quán)力。

          當別人向我介紹了新的世界貿(mào)易體系之后,我的直覺系統(tǒng)使我警覺了起來,也正是基于這個原因。這一體系的規(guī)則由大公司制定,運作也由大公司把持,服務(wù)于大公司的利益。它的所有規(guī)則中幾乎排除了來自社會其他方面的任何反饋。它的大部分會議也是封閉的,甚至對于媒體也是不公開的,沒有信息流,沒有反饋。它迫使各個國家進入一個追逐自身利益最大化的增強回路之中,相互競爭,并且弱化環(huán)境與社會的安全保障,以便能夠吸引到公司的投資。這些“處方”將觸發(fā)“富者愈富”的回路,產(chǎn)生巨大的權(quán)力集中和中央計劃經(jīng)濟體系,并最終自己把自己摧毀。

          4.自組織:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)增加、變化或進化的力量

          自組織是系統(tǒng)具有最高適應(yīng)力的表現(xiàn)形式。一個能夠自我進化的系統(tǒng),可以通過改變自身,來適應(yīng)各種變化,以維持生存。

          “自組織”意味著系統(tǒng)可以改變自身的任何一個方面,包括增加全新的物理結(jié)構(gòu)(如大腦、翅膀或計算機等)、增加新的調(diào)節(jié)回路或增強回路,或者新的規(guī)則。

          人類的免疫系統(tǒng)有能力對之前沒有遇到過的各種傷害做出應(yīng)對、人類的大腦可以捕獲新的信息并突然冒出一些全新的想法,都是這個原理。

          自組織的力量看起來非常神奇,以至于我們傾向于將其視為神秘的、不可思議或神化了的事物。比如在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,經(jīng)濟學(xué)家經(jīng)常把技術(shù)當做魔法來對待,它們不知道是從哪兒冒出來的,也沒有什么成本,但是每年可以穩(wěn)定地對生產(chǎn)力的提高起一些作用。幾個世紀以來,人們一直對大自然中令人嘆為觀止的多樣性保持著同樣的敬畏之心,也有很多人相信,只有一個神奇的造物主才能做到這一點。

          對自組織系統(tǒng)進一步的研究表明,如果真的存在一個神奇的造物主,他也不能創(chuàng)造出進化的奇跡。不管是他、她或者是它,只不過是設(shè)定了非凡的自組織規(guī)則。這些規(guī)則在全局上左右著在什么情況下,系統(tǒng)應(yīng)該在哪兒、如何、做哪些增減。

          復(fù)雜的科學(xué)研究表明,通過計算機模擬,只是根據(jù)一組很簡單的規(guī)則,就能夠衍生出非常復(fù)雜、令人驚訝的模式。DNA攜帶的遺傳代碼是所有生物進化的基礎(chǔ),它也只是由4種不同的字母組成,每3個字母組合成不同的單詞。這種模式及其復(fù)制和重組的規(guī)則,對于一些物種來說,保持了30億年未變,而在這個漫長的演化過程中,涌現(xiàn)出了難以想象的自我進化的生物變種,有的很成功,有的則失敗了。

          3.目標:系統(tǒng)的目的或功能

          為什么系統(tǒng)的目標是一個杠桿點,而且要比系統(tǒng)的自組織能力更為優(yōu)先考慮?這是因為,推動人們試圖控制、消除多樣性的動因,正是系統(tǒng)的目標。如果目標是將全世界都置于一個中央計劃體系的控制之下,就像成吉思汗、基督教會、迪士尼或沃爾瑪?shù)葮?gòu)建的“帝國”一樣,那么我們上面提到的所有可能的選擇,例如物理存量和流量、反饋回路、信息流,甚至是自組織行為,都可以轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)這個目標上。

          這就是我不參與關(guān)于“基因工程是好事,還是壞事”的爭辯的原因。就像所有技術(shù)一樣,是好是壞取決于誰來使用它以及要實現(xiàn)什么目標。唯一可說的是,如果公司將其用于生產(chǎn)市場化的產(chǎn)品,那將是一個非常不同的目標,有不同的選擇機制以及進化的方向,與我們這個星球上目前所見的所有事物都不同。

          2.社會范式:決定系統(tǒng)之所以為系統(tǒng)的心智模式

          福瑞斯特關(guān)于系統(tǒng)的另一個著名論斷是這樣說的:一個國家的稅法是如何制定的并不重要。這里面有一個社會公認的觀念,即稅賦的公平分配問題。不管稅法上怎么說,公平或不公正,復(fù)雜或簡單,關(guān)于欺騙、豁免或抵扣、起征點、實際的稅款支付方式等,都會逐漸符合社會公認的“公平”觀念。

          這些社會公認的觀念,一些潛在的基本假設(shè)以及關(guān)于社會現(xiàn)實本質(zhì)的普遍看法,構(gòu)成了社會的范式(paradigm),或者是一整套世界觀,它們是人們普遍相信的、關(guān)于世界是如何運作的一系列基本假設(shè)、規(guī)則或信念。這些信念都是隱含的,因為在一個社會中,幾乎每一個人都已經(jīng)知道它們,因而無須特別申明。

          例如,人們普遍認為可以用金錢來衡量某件事物的真實價值,金錢也有其真實的含義。因此,如果人們都不愿意多付錢,那就意味著這件東西不值錢。再如,人們普遍認為成長是件好事情;大自然是富含資源的寶藏,可以為人類服務(wù);自然進化的進程被“智人”的出現(xiàn)終止了;個人可以“擁有”土地,等等。這些只是我們當前文化中很少一些有關(guān)社會范式的基本假設(shè),而這些假設(shè)在另外一些文化中很可能是匪夷所思或驚世駭俗的。

          對此,美國作家愛默生這樣寫道:

          每一個國家、每一個人都會本能地以自我為中心,對其周邊的物質(zhì)存在做出反應(yīng),這準確無誤地反映了他們的思想狀態(tài)。為了了解這一點,你可以觀察一下自己周圍的每一個真理和錯誤、每一個人內(nèi)心的想法,包括與你息息相關(guān)的社會、住房、城市、語言、各種各樣的儀式、禮節(jié)、報紙雜志等;觀察一下今天的各種想法;觀察一下原木、磚塊、石灰和石頭如何被組合成方便人們居住的形狀,以符合大多數(shù)人頭腦中的主流想法……當然,它符合以下規(guī)律,即思想的輕微改變將被迅速放大,導(dǎo)致外部事物的顯著變化。

          范式是系統(tǒng)之所以成為系統(tǒng)的根源。根植于這些范式,產(chǎn)生了系統(tǒng)的目標和信息流、反饋、各種存量和流量,以及系統(tǒng)中的所有東西。系統(tǒng)的目標、結(jié)構(gòu)、規(guī)則、時間延遲和各種參數(shù),都受范式的直接影響。

          古埃及人建造了金字塔,因為他們相信在人死后還有來世。我們建造了摩天大樓,因為我們相信市中心的土地很值錢,寸土寸金。不管是哥白尼和開普勒發(fā)現(xiàn)地球并非宇宙的中心,還是愛因斯坦論證了物質(zhì)和能量是可轉(zhuǎn)換的,或者是亞當·斯密提出了“市場中單個主體的自私行為匯集起來,卻能令人驚奇地產(chǎn)生出集體的福利”,凡是在范式層面上采取干預(yù)措施或推動變革的人,都產(chǎn)生了巨大的杠桿效應(yīng),并從根本上改變了系統(tǒng)。

          你可能會說,范式比系統(tǒng)中的其他東西都更難改變,因此這一項應(yīng)該放到尋找杠桿點的清單中的最后一位,而不是倒數(shù)第二位。但是,在范式變革過程中,沒有任何物理的變化,也無需昂貴的代價,甚至也沒有時間延遲或是緩慢的過程。對于個人來說,這種轉(zhuǎn)變可以在毫秒之間發(fā)生,所需要做的只是頭腦中的一閃念、眼睛一?;蛘卟捎靡环N新的觀察方式。當然,對于整個社會來說,這將是另外一碼事——人們抵制范式的轉(zhuǎn)變,遠甚于抵制任何其他變化。

          所以,我們怎樣才能改變范式呢?研究科學(xué)范式變革的著名學(xué)者托馬斯·庫恩(ThomasKuhn)對此進行了深入的研究,他指出:

          ●你需要持續(xù)地留意,在舊的范式中有哪些異常和失效之處;對于新的范式,你需要不停地宣講和行動,并持之以恒。

          ●在可能的情況下,加入新范式已被接納并占主導(dǎo)地位的社會環(huán)境之中,切身體驗新的范式。

          ●不要與反對改革的人接觸,浪費時間;相反,你要與積極的變革代理人合作,置身于心胸開闊、愿意接納新事物的社會人群之中。

          系統(tǒng)結(jié)構(gòu)師告訴我們,可以通過建構(gòu)系統(tǒng)的模型來改變范式。因為建模的過程會讓我們跳出系統(tǒng)之外,使我們把系統(tǒng)視為一個整體。我個人曾經(jīng)通過這種方式,改變過自己的范式。所以,我想告訴你,這種方法確實有效。

          1.超越范式

          與改變范式相比,在更高的層次上,還有另外一個杠桿點,那就是使自己擺脫任何范式的控制,保持靈活性,意識到?jīng)]有范式才是“真實”的。每一個人在認識世界方面都有巨大的局限性,這個世界太大、太復(fù)雜,遠遠超出了我們?nèi)祟惖睦斫饬驼J知范圍。即使那些能夠持續(xù)不斷地塑造和調(diào)整自己世界觀的人,也無法對這個世界擁有完整的認識。

          我們每個人幾乎都會受范式的控制,從而對每一種事物的多種可能性視而不見,偏執(zhí)一端,想當然地認為只有自己的看法才是對的,其他看法都是錯誤或荒謬的,并迅速地反對其他看法,在自己認準的道路上越走越遠。然而,在“空”的境界里,就沒有權(quán)力與控制,沒有決斷,甚至沒有存在的緣由,更沒有無謂的作為,內(nèi)心深處不執(zhí)著于某一個信念。雖然這種境界看似玄妙,但事實上,每一個接納該觀點的人,不管是暫時的,還是長期的,都會發(fā)現(xiàn)這將是徹底放下的基礎(chǔ)。如果沒有任何范式或世界觀是正確的,為了實現(xiàn)你的目標,你可以選擇任何合適的手段。如果你對于如何達成目標沒有任何想法,你可以仔細觀察大自然的運作,傾聽宇宙之聲。

          正是在這個超越范式的自主空間里,人們可以拋棄一切貪念,放棄控制、執(zhí)著、封閉,打破一切統(tǒng)治、禁錮的枷鎖,活在永恒的愉悅之中,即使被燒死在火刑柱上、被釘死十字架上,或者遭受其他迫害,但是其影響力仍然會持續(xù)上千年。

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