面對(duì)技術(shù)變革，行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新升級(jí)。作為領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴，神州數(shù)碼聚焦云原生和數(shù)字原生展開新一輪技術(shù)及自主研發(fā)布局。
依托新技術(shù)戰(zhàn)略，神州數(shù)碼成立數(shù)字技術(shù)研究院，打造技術(shù)體系，基于自主創(chuàng)新的實(shí)踐與積累，助力企業(yè)構(gòu)建價(jià)值驅(qū)動(dòng)的敏捷轉(zhuǎn)型路徑，打造以數(shù)據(jù)為核心的組織業(yè)務(wù)形式，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值創(chuàng)造。
“3＋2”技術(shù)規(guī)劃
過去幾年，神州數(shù)碼在云、信創(chuàng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得了非常驕人的成績(jī)。另一方面，也積淀了大量能力，包括云、數(shù)據(jù)能力以及在某些領(lǐng)域包括汽車、零售等方面的解決方案能力。
2021年，神州數(shù)碼發(fā)布了面向云原生和數(shù)字原生構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新引擎的新技術(shù)戰(zhàn)略，拓展全棧云原生解決方案和產(chǎn)品。
神州數(shù)碼集團(tuán)CTO李剛告訴記者，長(zhǎng)期的服務(wù)于客戶渠道和國(guó)際國(guó)內(nèi)的一流廠商，同步實(shí)時(shí)觸及到最新的技術(shù)趨勢(shì)，使得神州數(shù)碼形成了一種獨(dú)特的創(chuàng)新能力和技術(shù)的敏感性。在神州數(shù)碼內(nèi)部形成了一個(gè)完整的技術(shù)生態(tài)的鏡像和與之配合供給側(cè)技術(shù)服務(wù)能力，以及對(duì)技術(shù)影響力的洞察。
神州數(shù)碼將在三個(gè)技術(shù)能力上聚焦和發(fā)力，一是技術(shù)范式變革，二是數(shù)據(jù)洞察能力的構(gòu)建，三是基于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)咨詢的數(shù)字業(yè)務(wù)價(jià)值。這三個(gè)能力最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，一是進(jìn)一步根治于新的IT生態(tài)，二是聚焦行業(yè)，形成獨(dú)特的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景或者是給客戶以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的指導(dǎo)。神州數(shù)碼把它稱之為“3＋2”的技術(shù)規(guī)劃。
李剛說，技術(shù)變革總體是技術(shù)范式的變革，是全新技術(shù)框架的變革?，F(xiàn)在兩大技術(shù)框架數(shù)字原生和云原生，所有技術(shù)在此誕生融合和發(fā)展。
云原生成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力。IDC預(yù)測(cè)，到2024年，新增的生產(chǎn)級(jí)應(yīng)用采用云原生方式來實(shí)現(xiàn)的會(huì)達(dá)到60%。也就是說，新增的應(yīng)用里60%都會(huì)是云原生應(yīng)用。神州數(shù)碼通過戰(zhàn)略合作和自研構(gòu)成云原生應(yīng)用管理、云原生平臺(tái)管理解決方案系列，即MSP＋的業(yè)務(wù)升級(jí)，解決客戶在云原生技術(shù)采納過程中最大的痛點(diǎn)。
李剛表示，企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)最終會(huì)聚焦到一個(gè)問題，就是路徑問題?！跋冉ㄋ接性七€是公有云，DevOps還是數(shù)據(jù)分析等。這造成了IT能力建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)之間互相聽不懂、不理解、不協(xié)調(diào)。所以我們會(huì)加大投入，將數(shù)據(jù)分析能力拓展成有全局的、形成閉環(huán)的解決方案能力，打造由數(shù)據(jù)分析推動(dòng)將業(yè)務(wù)價(jià)值和IT架構(gòu)打通的咨詢能力成為我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/span>
Forrester報(bào)告認(rèn)為整個(gè)中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中客戶最大的一個(gè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)就是數(shù)據(jù)。神州數(shù)碼在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)、分析、開發(fā)、AI、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、服務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用開發(fā)等七個(gè)領(lǐng)域會(huì)根據(jù)客戶的優(yōu)先級(jí)和技術(shù)投入優(yōu)先順序開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
李剛說，三大技術(shù)聚焦點(diǎn)的目標(biāo)是形成一個(gè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景解決方案。除了形成場(chǎng)景以外，神州數(shù)碼會(huì)融入新的技術(shù)生態(tài)，包括云生態(tài)、開源生態(tài)、信創(chuàng)生態(tài)。
例如在信創(chuàng)生態(tài)方面，神州數(shù)碼分三步走，通過整機(jī)商業(yè)模式驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)方案型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。因?yàn)榉桨感透?jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品是真正跟客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真實(shí)需求結(jié)合更緊，也能更好地利用神州數(shù)碼在云原生、數(shù)字原生方面的優(yōu)勢(shì)。最終推動(dòng)全面信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成云原生可組合數(shù)據(jù)中心、雙碳數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，以及行業(yè)數(shù)字工廠解決方案。
“數(shù)云融合”
基于對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)技術(shù)的洞察，神州數(shù)碼將戰(zhàn)略升級(jí)為“數(shù)云融合”戰(zhàn)略，核心是以神州云為框架建立神州云的生態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)神州數(shù)碼自主品牌基礎(chǔ)創(chuàng)新，在云原生和數(shù)字原生領(lǐng)域里架構(gòu)關(guān)鍵產(chǎn)品，形成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎。另外，利用生態(tài)力量構(gòu)建全聚合的服務(wù)平臺(tái)，神州數(shù)碼形成生態(tài)體系內(nèi)各個(gè)參與方融合的服務(wù)能力。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開兩個(gè)關(guān)鍵要素，第一個(gè)是業(yè)務(wù)敏捷化，第二個(gè)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。企業(yè)不光需要云計(jì)算的無限算力可能，更需要的是云所帶來的敏捷能力。
另外，數(shù)字時(shí)代數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)要素，企業(yè)需要對(duì)數(shù)字價(jià)值進(jìn)行挖掘，將其變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)價(jià)值將變成未來衡量企業(yè)價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)決定一個(gè)企業(yè)數(shù)字化能力，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣度和深度。
神州數(shù)碼集團(tuán)數(shù)字技術(shù)研究院COE負(fù)責(zé)人、神州數(shù)碼云業(yè)務(wù)集團(tuán)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢部總經(jīng)理李盛表示，為了打破IT和業(yè)務(wù)之間的價(jià)值壁壘，神州數(shù)碼提出用數(shù)據(jù)分析躍遷為數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢。“我們和咨詢公司一個(gè)區(qū)別就是基于客戶的個(gè)性化數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為抓手，挖掘客戶的問題。從數(shù)據(jù)分析躍遷為數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢，也就是從客戶已經(jīng)有的數(shù)據(jù)平臺(tái)出發(fā)，而不是從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)洞察和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)咨詢?！?/span>
“越來越多的數(shù)據(jù)是需要越來越強(qiáng)大的云的能力。同時(shí)云的能力也進(jìn)一步推升越來越多的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，這兩者的融合會(huì)產(chǎn)生一個(gè)共振效益，形成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)，也形成一個(gè)新的技術(shù)的大趨勢(shì)，我們把它叫做數(shù)云融合?！崩顒傉f。
李盛表示，神州數(shù)碼“數(shù)云融合”戰(zhàn)略打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)到云原生平臺(tái)的閉環(huán)，數(shù)據(jù)在基于云原生技術(shù)的平臺(tái)上面反復(fù)迭代和更新，最終直接產(chǎn)生落地應(yīng)用，幫助客戶解決業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)也幫助用戶在業(yè)務(wù)上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。
神州數(shù)碼是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴，積極打造云原生和數(shù)字原生的服務(wù)和產(chǎn)品能力，整合生態(tài)力量，給客戶提供泛在的敏捷IT能力和融合的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，最終幫助客戶構(gòu)建新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和新的業(yè)務(wù)模式，建立自己的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在金融、汽車、快銷、零售等細(xì)分領(lǐng)域，神州數(shù)碼跟客戶一起構(gòu)建跨接融合創(chuàng)新的數(shù)字業(yè)務(wù)場(chǎng)景，讓客戶既能夠利用好今天的創(chuàng)新，也能夠兼顧未來的變化。
例如汽車行業(yè)正在革新，未來真正影響整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵因素不是在產(chǎn)品上面，而是在客戶上面。從設(shè)計(jì)研發(fā)到采購(gòu)到組裝，到供應(yīng)鏈和后市場(chǎng)服務(wù)，這個(gè)不是由車廠決定的，而是由客戶需求決定的。這就需要在不同的環(huán)節(jié)能夠了解到客戶的需求。
在“數(shù)云融合”的戰(zhàn)略下，神州數(shù)碼在云原生和數(shù)字原生基礎(chǔ)上打通整個(gè)鏈條的數(shù)據(jù)，幫助車企以客戶為中心的整個(gè)價(jià)值微笑曲線2.0的躍遷。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還有外部環(huán)境深刻的變化，技術(shù)范式的演進(jìn)、整個(gè)行業(yè)生態(tài)變化都給企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及未來非常巨大的不確定性。
如何面對(duì)不確定性、抓住機(jī)遇，怎樣具備面對(duì)不確定性時(shí)候的敏捷能力，面對(duì)困難時(shí)候的快速的恢復(fù)能力，面對(duì)變化時(shí)候的強(qiáng)大的適應(yīng)能力，架構(gòu)這些能力需要IT科技作為基石。
2022年，隨著“十四五”規(guī)劃中數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值成為新經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、“東數(shù)西算”工程的全面啟動(dòng)，神州數(shù)碼將依托云原生、數(shù)字原生新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“數(shù)云融合”，繼續(xù)積極把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的機(jī)遇，全面推動(dòng)社會(huì)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)“數(shù)字中國(guó)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。
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