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          員工離職時,最見一個公司的格局!

          老板CEO思維

          企業(yè)家智庫

          老板智庫


          導(dǎo)讀:中國有句古話叫做“善始善終”,對于一個有離職念頭的員工來說,他們也希望能夠得到“善始善終”,離職的時候能好話好說,給自己也給大家留下一個華麗的背影??墒乾F(xiàn)實往往打臉,有些公司對離職的員工卻不待見,往往離職時態(tài)度來個180°的大轉(zhuǎn)彎,不僅讓當(dāng)事人憤怒,同時也讓其他在職員工心寒。離職時,不僅最見一個人的教養(yǎng),同時也見一個公司的格局,一個高段位的公司會表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度呢?


          Part One


          幾天剛看了一篇文章,叫《離職時,最見一個人的教養(yǎng)》,在這篇文章之后,顯然引來了一場爭議。


          很多人在給我留言時表示,如果自己在離職時老板表現(xiàn)得素質(zhì)低劣,甚至故意克扣工資該如何?難道我們還要繼續(xù)表現(xiàn)自己所謂的“教養(yǎng)”嗎?


          另外還有一位男士給我講了他離職時發(fā)生的事情。春節(jié)之前他遞交了辭職申請,這樣做原本是希望給公司多留一些時間,畢竟公司招新人后還有很多交接工作要做,但是結(jié)果如何,在遞交申請之后,該報銷的費用,明明手續(xù)齊全,領(lǐng)導(dǎo)卻怎么也不批,還有更氣人的是,所拿到的年終獎也在整個部門是最少的。


          他說:“我在遞交辭職申請前,還有同事勸我在拿到年終獎后再提交,但我畢竟在這家公司呆了四五年,怎么想都不會覺得老板會那樣對我,可事實證明是我太蠢。這種情況下,我有一句mmp不知當(dāng)講不當(dāng)講,去他娘的教養(yǎng)!”


          大多數(shù)人都希望在離職的時候能夠可以得到善始善終,但也有時候,當(dāng)你努力想給前任東家留下一個華麗的背影時,對方的表現(xiàn)卻完全不和你在一個段位上,水準(zhǔn)十分欠佳,甚至令人心寒。


          所以,離職時最見一個人的素養(yǎng),見的可不僅僅只是員工的素養(yǎng),還有領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的素養(yǎng),面對員工的辭職申請,管理層的做法又何嘗不代表了一個公司的格局呢?


          Part Two


          我工作已經(jīng)七八年了,這期間我也換了好幾份工作,這么多年的職場經(jīng)歷,也讓我見證了形形色色的離職故事。


          還記得之前在某家公司,有個初入職場的90后小姑娘,當(dāng)時負(fù)責(zé)微信排版的工作,但是因為性格有點毛糙,并且當(dāng)時的微信后臺不是很穩(wěn)定,所以她時常被這份工作逼得崩潰,當(dāng)時我們都認(rèn)為她不是很適合這份工作,后來她自己也意識到了這一點,所以主動提出了辭職。經(jīng)過部門主管的同意,公司同時也掛出了招聘啟事,等到新人上崗后,這個姑娘就離職了。


          但是在這姑娘前腳走的那一天,主管后腳就在公司的微信群發(fā)了一段這樣的話:某某因為工作能力較差,無法適應(yīng)公司的發(fā)展,已經(jīng)不再是我公司員工,望周知。

          我當(dāng)時看到這條類似通知的消息都有點懵圈了。


          這姑娘也算是善始善終,本身就是因為工作不適應(yīng),然后主動提出的離職,還是等新人上手之后才離開,并且她在職期間也沒有出什么差錯,但是主管卻在公司的群里說“工作能力差”這種話,這是不是小雞肚腸?恨不得把人一腳踩死呢?如此蓋棺論定,豈不讓人心寒?


          這個姑娘當(dāng)時已經(jīng)退出我們的微信群,固然看不到這番評價,但我們這些在職的員工卻難免不會心寒:原來公司管理層是這樣評價(對待)離職員工的。原來辭職就是“工作能力較差,無法適應(yīng)公司的發(fā)展”?


          但是看到這條消息,瞬間覺得這個領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)?shù)貌缓竦蓝疫€Low,那么,高段位的領(lǐng)導(dǎo)是如何宣布員工離職的呢?


          我有一個同事是在春節(jié)之后才提出的離職,不同的是她在我們公司做的時間比較長了,也有差不多7年時間,在我們的一次部門會議上,我們的主管宣布其離職時是這么說的:她是個工作很努力,也很認(rèn)真的姑娘,我們感謝她7年來的辛苦付出,同時也希望她可以在新的工作崗位上如魚得水,歡迎以后?;丶铱纯?。


          正規(guī)的公司,對員工離去和新人的到來都應(yīng)當(dāng)習(xí)以為常,會尊重員工的選擇。請理解,無論員工離職是由于個人原因,還是對公司心存不滿,這些都是在情理之中的。假使公司不想讓人才流失,那么大可以挽留,若挽留不住,也最忌給員工穿小鞋、使絆子,甚至翻臉不認(rèn)人。


          員工在離職的時候,公司給出的態(tài)度,透露的不止是管理層寬厚與否,還有一家公司的眼見格局大小。一句“我祝你前程似錦”,不但盡顯氣度,還讓員工心生暖意,反之,大家都懂的。


           Part Three


          A姑娘大學(xué)畢業(yè)之后就在一家公司工作,為人比較踏實,責(zé)任心也很強,八年后,由于她所在的部門不是很景氣,所以公司進行了部門之間的合并,這樣她們部門好幾個人就都變成了閑人,原本以為單位會把他們辭退,但是結(jié)果把他們?nèi)慷颊{(diào)去了無關(guān)緊要的崗位,更別說績效了,完全低到不能糊口了。所以到這時她這才明白公司這是在逼他們辭職,只是公司不愿意出違約金才出此下策。


          B姑娘的經(jīng)歷也讓人聽后憤怒不已:她早年間在一家飯店當(dāng)過服務(wù)員,每天要站十幾個小時,三天之后,她感覺自己實在吃不消了,于是便提出了辭職申請。但是當(dāng)時她的身份證還押在經(jīng)理的手里,所以辭職的時候必須要討回身份證,她也客客氣氣地表示自己實在不好意思,由于工作強度有點大,自己做不了。


          結(jié)果,經(jīng)理“啪”一聲把身份證甩給了她,并且告訴她,宿舍一分鐘都不能再呆,請她立馬走人,還另外派了一個姑娘跟她一起回到宿舍收拾東西。雖然這個姑娘心里很不舒服,但是她覺得這也可以理解,畢竟自己在這里才工作了三天。等到東西收拾完返回經(jīng)過大廳時,她又遇到了經(jīng)理,這時經(jīng)理又對她冷冷地說道:“吃不了苦還出來找什么工作?像你這號人,一輩子都不會有出息。”


          B姑娘當(dāng)時氣得熱血直往頭頂涌,原本找工作就是雙向的選擇,難道我做不了服務(wù)員,就一輩子沒出息了嗎?而且那個經(jīng)理用的量詞是“號”,什么叫“這號人”?她說,要不是抱著多一事不如少一事的態(tài)度,肯定就和那個主管撕起來了。


          當(dāng)遇到這種無良的公司、沒素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),其實大可以抱著“去他娘的”的心理,人不犯我,我不犯人,可是人家都騎到咱脖子上拉屎了,難不成還要以笑臉相迎嗎?


          C男在新單位工作也有兩個月了,但是同時單位以極低的工資招了個實習(xí)生,領(lǐng)導(dǎo)直接讓他交接工作,其實C男并沒有犯什么錯誤,工作也是相當(dāng)勤快,但是說到底,這個單位就是想用廉價勞動力而已。


          C男在當(dāng)初提出的薪水要求,公司也是同意的,而且他自認(rèn)為沒有辜負(fù)那份工資,哪里料到一來廉價勞動力領(lǐng)導(dǎo)就翻臉不認(rèn)人,于是C男決定通過勞動法來仲裁解決這件事,事實證明他贏了。


          “善始善終”不只是說員工離職時要好好交接、平穩(wěn)過度,同時公司也要感謝員工的付出,不要人未走茶已涼,更不要虧待前員工。千萬不要以為人家不再給你創(chuàng)造利潤了,沒有利用價值了,就可以任意欺負(fù),甚至踐踏對方自尊。兔子急了還咬人呢,更何況,還有個詞兒叫“勞動仲裁”呢!


          世界很小,指不定會在下一個路口就相遇,年后再相逢,你是那個讓前員工心懷感念微笑著說“某總你好”的人,還是讓人家暗罵“這就是我以前那個混蛋老板”的人,取決于你在員工離職時的態(tài)度。


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