園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科， 在實際工作中既要掌握工程原理， 又要 具備指導現場施工等方面的技能， 只有這樣才能在保證工程質量的前提下， 較好地把園林工 程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
一、科學、合理、有效的施工組織設計是確保工程項目順利實施的前提條件 施工組織設計要回答三個問題： 1、做什么？ 2、怎么做？ 3、什么時候完成？ 二、科學、規(guī)范、創(chuàng)新的種植技術和管理措施是項目順利實施的基本保障 一個工程質量的好壞是由許多細節(jié)的累積， 但人們評判的標準都是以結果為導向， 而成活率 就是結果最直接的證明，因此成活率的好壞關乎一個企業(yè)的口碑，工程的回款，甚至企業(yè)的 成長。
要想提高工程形象，首先得從提高苗木的成活率上做文章，那么如何提高園林工程 苗木的成活率呢？我們必須嚴格執(zhí)行各項技術流程，把好幾個關。 一、苗木關
（一）選苗
1、 感觀： 樹形優(yōu)美、樹冠豐滿、一致性好 2、 內在： 苗木生長健康、無病蟲害等 注意點：樹形是體現園林景觀的重要因素
（二）起苗 準備工作-飽水移植 泥球要求-避免尖、薄、小、干 處理方式-斷根的切口平整 高溫季節(jié)注意點： 起苗時間、修剪，繞桿，遮陰
（三）運輸 裝車：數量不宜過多，避免片面追求運輸成本，而影響到泥球、樹形等； 卸車：盡量做好防護，避免泥球、樹皮、樹形的損壞；卸車到位，避免二次搬運而造成 成本的增加。 高溫季節(jié)注意點：遮陰、時間選擇上避開高溫時段運輸，夜間運輸
（四）質檢 苗木到場后施工員首先要對苗木質量作好檢查，嚴禁使用有病蟲害侵染、裸根、機械損 傷、偏冠的苗木。這對培養(yǎng)壯苗，促早發(fā)很重要。
二、土壤改良 主要內容：地形、改土
（一）地形 1、綠化景觀的重要組成部分； 2、有利于綠地的自然排水。
（二）改土 1、目的 提高土壤透氣性、增加土壤肥力、控制土壤含水量2、改土方式 全面改土、微區(qū)改土 3、改土材料 礱糠、發(fā)酵木屑、有機肥、磷肥、保水劑、碎石、花生殼、碎石、泥炭等 4 、具體實施方法 運用機械進行深翻 添加有機物、有機肥、改土劑、保水劑等
三、種植技術關 種植既關乎項目形象，又關乎苗木成活率
1、準備工作 人、材料、機械的準備，樹穴的定點放樣 地形、改土是重要的一項準備工作。
2、修剪 目的-保持樹體整個的水分平衡 方法-去老留新，除弱留強。 3、樹穴 常規(guī)情況樹穴應大于泥球 40CM，特殊情況要盡量挖大挖深。
4、搬運 防止樹枝損傷 防止苗木拖地造成樹枝、泥球的損傷 防止機械造成樹皮損傷 。
5、種植 樹穴底部回填 20CM 松土 泥球放置好回土 2/3 搗實 泥球上部的 1/3 處結合改土覆蓋 。
6、定根水 在土球回填至 2/3 時要澆透定根水。
7、支撐 扶正樹木后在進行支撐。 支撐材料要牢固，美觀
四、科學、系統、完善、創(chuàng)新的養(yǎng)護管理是項目成功的關鍵 養(yǎng)護管理 俗話說 “三分種，七分管”，但實際操作過程中很多人存在“重種植輕養(yǎng)護”的思想。 養(yǎng)護管理的目的不僅僅是“活”，更重要的是“長”。 綠化苗木的養(yǎng)護管理主要是針對樹體地上和地下兩部分來實施。 地上部分-結合修剪、植物生長激素運用等促進樹體早發(fā)，使樹體生長旺盛，提高抗性。 地下部分-結合改土，促進根系早發(fā)多發(fā)。 養(yǎng)護管理工作有以下三方面的主要內容
（一）綠化苗木種植后防止倒伏 在生長季節(jié)綠化苗木種植后一般一周后就開始生根， 此時最重要的是養(yǎng)護管理工作是防 止植株倒伏，造成新生根系的損傷。
（二）光、溫、水、氣、養(yǎng)等影響植物生長的各因子的結合實施光、溫、水、氣、養(yǎng)等影響植物生長的各因子的結合實施夏季 （1）防止日灼 遮陰、繞桿、抑制植物蒸騰劑、樹干降溫 （2）保水 地表覆蓋、保水劑運用
（三）針對不同項目不同季節(jié)等制定相應的養(yǎng)護管理方案及計劃。
1、科學規(guī)劃人、材料、機械等，做好有效的資源配置 2、做好詳細養(yǎng)護記錄 3、合理控制成本的需要 養(yǎng)護管理工作從種植的那一刻就已開始，而苗木種植后半個月、三個月、半年是養(yǎng)護的 關鍵的關鍵。
養(yǎng)護管理必須有目的、有計劃、有針對性地組織實施。 養(yǎng)護管理必須有計劃、有記錄、有檢查，做到定崗、定人、定量，注重實效。 養(yǎng)護管理中的澆水必須與松土相結合、施肥必須與澆水相結合。
四、穩(wěn)定、專業(yè)的施工隊伍是項目成功的核心
五、園林綠化工程應樹立的理念 1、質量為本、兼顧工期、成本合理、確保安全 2、注重規(guī)范、突出創(chuàng)新 3、施工流程化、技術規(guī)范化、管理組織化、隊 伍專業(yè)化、質量標準化。
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