當(dāng)然，因?yàn)榇蟛糠秩说恼J(rèn)知層級不夠，看不太懂也屬正常。“天雨雖大,不潤無根之苗:佛海無邊,不度無緣之人”
1、
雷軍創(chuàng)辦小米成功的秘訣和《流浪地球》有關(guān)，確切的說是和《流浪地球》的作者劉慈欣寫的小說《三體》有關(guān)。
失去人性失去許多，失去獸性失去一切。
——《三體》
雷軍在22歲進(jìn)入金山，工作了整整16個(gè)年頭，從一個(gè)普通程序員成為金山的CEO，帶領(lǐng)金山成功IPO，他把金山推向了巔峰。
但即便如此，也沒有多少人知道雷軍是誰。
1992年初，雷軍加盟金山公司，那時(shí)馬云還在大學(xué)當(dāng)老師，李彥宏大學(xué)剛畢業(yè)，而馬化騰還差一年才大學(xué)畢業(yè)。雷軍可以說是BAT大佬們的前輩，但即便如此，雷軍也無法和BAT的創(chuàng)始人同名。
但是，雷軍做小米僅僅三年時(shí)間小米估值100億，BAT成也隨之成為歷史，BATM成為中國互聯(lián)網(wǎng)的新代名詞，雷軍也成為和馬化騰、馬云和李彥宏起名的人。
為什么做軟件行業(yè)出身的雷軍在金山服務(wù)了16年，金山和雷軍只是一個(gè)不被大部分人知道的存在。
又為什么？雷軍做小米僅僅3年，雷軍成為可以和馬化騰、馬云和李彥宏起名。
2
總結(jié)雷軍和小米成功的文章和書籍非常多，但是，那只是皮毛上的“術(shù)”，而非“道”。
雷軍做小米成功的“道”就是：高維打低維！而醍醐灌頂?shù)母形騺碜杂趧⒋刃赖目苹眯≌f《三體》。
什么叫“高維打低維”呢？《三體》小說中沒有這個(gè)提法，《三體》中的類似的說法叫“降維攻擊”。
劉慈欣認(rèn)為，外太空文明消滅地球根本不用什么核彈等武器進(jìn)行長時(shí)間的攻擊，它只需要用一張“二向箔”，將三維立體的地球瞬間變成了二維平面的圖片。
這就是“降維攻擊”！
我用一個(gè)360免費(fèi)殺毒案例來說明“降維攻擊”在商業(yè)上的應(yīng)用。在10年前，電腦殺毒軟件都要收費(fèi)，比如金山毒霸和瑞星殺毒等等，收費(fèi)成為電腦殺毒軟件一個(gè)生存盈利的重要維度。
但是，周鴻祎的360進(jìn)入殺毒軟件后，取消了這個(gè)維度，殺毒軟件全部免費(fèi)，通過消滅這個(gè)維度，把付費(fèi)使用殺毒軟件的大部分用戶吸引過來，對同行業(yè)進(jìn)行了顛覆性的絞殺。
雷軍的金山公司在周鴻祎的“降維打擊”中，殺毒軟件業(yè)務(wù)遭遇了毀滅性的打擊，這讓雷軍和周鴻祎結(jié)下了“梁子”。
后來，周鴻祎開始進(jìn)入到手機(jī)行業(yè)，他也想用“降維攻擊”的手段，通過硬件免費(fèi)打敗其它手機(jī)廠商，但是沒有奏效。
“降維攻擊”只適用于同行，而不適合跨行業(yè)！
3、
雷軍為什么進(jìn)入到手機(jī)行業(yè)，有沒有想報(bào)周鴻祎賜予他的殺毒軟件之仇，這些只存在猜測當(dāng)中。
但雷軍進(jìn)化了升級了《三體》的“降維攻擊”，形成跨行業(yè)的“高維打低維”。
“高維打低維”和“降維攻擊”不同，“降維攻擊”是通過減少同行業(yè)的維度來實(shí)現(xiàn)顛覆性的打擊，而“高維打低維”則是通過跨行業(yè)的提升原行業(yè)沒有的維度而形成毀滅性攻擊。
“高維打低維”讓小米在進(jìn)入到競爭殘酷的手機(jī)領(lǐng)域的時(shí)候，輕而易舉戰(zhàn)勝眾多的大佬，迅速進(jìn)入手機(jī)排行前三。
“高維打低維”不僅成為很多商家夢寐以求的商業(yè)核武器，時(shí)任美國總統(tǒng)奧巴馬在休假期間也認(rèn)真研讀《三體》，希望能夠在國家競爭中，形成“高維打低維”。
但是，大部分知道了“高維打低維”的威力，但是，卻不知道如何形高維！
格局決定一切 遲忠波：有時(shí)候秘密本來就是一層面紗，只不過有的人透過面紗什么也看不清，而有的人巧妙的繞過了面紗，看到了真相！
有一句話叫做“隔行如隔山”，而“高維打低維”挑戰(zhàn)的就是這句話，形成高維的唯一辦法就是跨界。
雷軍在軟件行業(yè)深耕了16年，而手機(jī)是一個(gè)硬件行業(yè)，對雷軍而言這太跨界了。但雷軍有經(jīng)營軟件16年的經(jīng)驗(yàn)以及互聯(lián)網(wǎng)思維模式，他把這些統(tǒng)大招統(tǒng)統(tǒng)都招呼到了手機(jī)行業(yè)的企業(yè)中。
對于手機(jī)行業(yè)的企業(yè)來說，他們熟悉同行業(yè)的每一種打法，誰都無法突然和其它企業(yè)拉開巨大差距。但是，雷軍帶著16年做軟件的經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)的思維方式闖入，這些新玩法和招數(shù)，在手機(jī)行業(yè)瞬間形成了高維，讓整個(gè)手機(jī)行業(yè)措手不及！
高維打低維，成就了小米和雷軍！
毀滅你，與你何干！
----《三體》
4
其實(shí)，精準(zhǔn)使用“高維打低維”在企業(yè)競爭中勝出的人還有一個(gè)，這個(gè)人是蘋果的喬布斯。喬布斯當(dāng)年做電腦取得了巨大成功，但是，他無法像周鴻祎那樣找到“降維打擊”的點(diǎn)，所以他無法和IBM等眾多電腦廠商拉開差距，他已經(jīng)遇到蘋果發(fā)展的天花板，無法突破！
而這個(gè)時(shí)候手機(jī)行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸期，諾基亞雖然出了鍵盤手機(jī)，但也只是一些微創(chuàng)新，任何一個(gè)手機(jī)廠家也無法彼此形成降維攻擊，誰也沒有絕對的優(yōu)勢，能一招制敵。
而這時(shí)喬布斯使用的“高維打低維”挽救了蘋果！
他跨界進(jìn)入到了手機(jī)行業(yè)，用做電腦的方式來做手機(jī)，或者更準(zhǔn)確的說，喬布斯在電腦上只安裝了一個(gè)打電話的功能，瞬間在手機(jī)行業(yè)形成了“高維打低維”的效果，對其它手機(jī)公司產(chǎn)生了碾壓！
格局決定一切 遲忠波：要在商業(yè)競爭或者是任何競爭中獲得絕對的優(yōu)勢，同行之間是“降維攻擊”，而跨行業(yè)唯有“高維打低維”。
5、
但知易行難！
“高維打低維”的核心是跨界，但是隔行如隔山，所以大部分人即使知道了“高維打低維”的威力，知道了如何形成高維，依然難以成功。
手機(jī)行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè)，董明珠跨行做過手機(jī)，在新東方做過老師的羅永浩也跨界來做手機(jī)，甚至做電腦的聯(lián)想也跨界過來做手機(jī)，但是都沒有成功。
