新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點(diǎn),多幫點(diǎn),有事兒多主動點(diǎn),這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團(tuán)隊,讓大家記得你。多笑、多說、多問,少氣、少打聽是你必須牢記的。
每個人都喜歡正能量的新人,背后愛打聽?wèi)?yīng)該避免,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭,也不會知道你打聽的問題,會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。工作中多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。
坦白說,新人來了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,所以做事是肯定必要的。領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態(tài)度,以及你怎么對他。因為他沒必要什么都教會你,留一手是多數(shù)師傅們常干的事。淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。師傅們身處職場久了,還能迷惑于這種小伎倆?所以真心對他人變得必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發(fā)一個會議通知,吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi),你上班做下屬,既然用不著學(xué)費(fèi),那么來點(diǎn)人情投資還是必要的。
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