一般企業(yè)招聘人員會設(shè)置三道面試環(huán)節(jié)(當(dāng)然是就我自己經(jīng)歷而談的):初面、復(fù)面與三面。根據(jù)崗位的不同在不同的環(huán)節(jié)敲定是否錄用。所以,我們作為面試者就需要了解者三關(guān)的關(guān)注點(diǎn)是什么,并有針對性地做一些準(zhǔn)備工作,這就是我所認(rèn)為的“面試技巧”。
俗話說簡歷就是職場人士的名片,是招聘單位了解我們的入口。所以在應(yīng)聘前準(zhǔn)備一份設(shè)計(jì)清新、邏輯清晰、文字干練的簡歷是至關(guān)重要的,而把簡歷內(nèi)容刻在腦袋里則是進(jìn)入面試環(huán)節(jié)必須做好的準(zhǔn)備工作。
我們都知道面試官一來,彼此寒暄后,就會要求面試者做一個(gè)簡單的自我介紹。如果我們在面試前就在腦袋里面做了多次的自我簡介的預(yù)演,是否就可以流暢且簡短地完成呢?帶給面試官的第一印象肯定比現(xiàn)場組織語言的效果來得更好。
另外,心理學(xué)上有一個(gè)說法是人與人之間的第一印象是至關(guān)重要的,而得體的著裝是可以為面試者留給面試官的良好第一印象加分的。我們來看看《行為設(shè)計(jì)學(xué)》的作者丹·希思在這本書中分享了一次面試平面設(shè)計(jì)人員羅布·克拉姆的經(jīng)歷:
克拉姆的頭發(fā)修剪的很短,他的眼鏡和著裝在面試中也非常搶眼。他不僅戴著耳飾,還戴著那種形狀像牛鼻環(huán)的環(huán)形鼻飾……總之,面試下來,我對他的印象并不好。
通過初面后,企業(yè)方對我們的能力與態(tài)度有了一個(gè)粗略而全面的了解,如果得到認(rèn)可則有幸進(jìn)入復(fù)面階段。這個(gè)階段更多的就是針對所應(yīng)聘的崗位所要求的的職業(yè)能力的考驗(yàn)了。
面試前的準(zhǔn)備工作更是不可或缺的。面試者要理清楚自己在具體公司具體崗位上參加了什么項(xiàng)目,應(yīng)用到了什么技術(shù),自己的角色與產(chǎn)出是什么。之后則要重點(diǎn)拿出一個(gè)具體項(xiàng)目復(fù)盤自己在項(xiàng)目全程中參與度與產(chǎn)出,切忌只是泛泛而談。
如果上面兩個(gè)環(huán)節(jié)都通過了,則就進(jìn)入談待遇的環(huán)節(jié)了,也就是三面。這關(guān)的坑更是多,很多職場經(jīng)驗(yàn)相對單純的人都是被這關(guān)的人事HR給挖坑埋了。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中,個(gè)人經(jīng)歷也只能提供如下幾點(diǎn):
工資待遇一定要給明確數(shù)值,切忌給范圍或說讓公司看著給;
HR很多試探說對前公司的評介的問題,盡量不要多談,只要還好之類的話語應(yīng)付即可;
說到與同事相處的問題,強(qiáng)調(diào)自己只是對事不對人。
其實(shí)再多的技巧也只是技巧,有時(shí)候面試還是看眼緣的,如果面試官覺得我們還行,并且剛好其有很大的話語權(quán),拿到這公司的Offer就是So easy的事情了。所以,人還是要樂觀的去面對事情,凡事多做準(zhǔn)備的同時(shí)要多往好的方面想。