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          職場中,不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),平常也不打交道,工作被領(lǐng)導(dǎo)誤會了怎么辦?

          一個不擅長巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人,也不愿和領(lǐng)導(dǎo)打交道,在工作中,上下級間如果沒有必要的溝通交流,相互之間就會缺少理解,

          如果領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生誤會了,那該怎么辦呢?

          一.“巴結(jié)”不同于“打交道”

          出現(xiàn)了兩個關(guān)鍵詞,一是“巴結(jié)”,指的是奉承討好領(lǐng)導(dǎo);

          二是“打交道”,指的是與領(lǐng)導(dǎo)的相處來往。

          兩者的語義完全不同,不擅長“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”與不愿與領(lǐng)導(dǎo)“打交道”毫無聯(lián)系。

          我們生活在社會中,每天都難免會與各種不同的人“打交道”;

          身處職場之中,無論是上級還是同事,必要的交往更是難以避免。

          如果一位職場人士真的完全沒有與領(lǐng)導(dǎo)的交往,那么必然會在領(lǐng)導(dǎo)眼中留下人際交往能力缺失、刻意回避躲藏的印象。

          每個人都是性格各異的,在職場每個個體的性格都被演繹得淋漓盡致,職場人士不擅長“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)其實無妨,但不愿和領(lǐng)導(dǎo)“打交道”則是全然行不通的。

          在現(xiàn)代企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)更為注重能力與績效,巴結(jié)奉承只能是加分項,始終不是關(guān)乎職場人士職業(yè)生涯成敗的重點。

          然而,單純的埋頭苦干終究是完全不夠的,雖然對領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬其實有時大可不必,

          但我們需要掌握好正常人際交往的技巧,逐漸培養(yǎng)起交際應(yīng)酬的能力,適應(yīng)好職場模式。

          二. 職場之中的人際交往

          無論是身居高位的領(lǐng)導(dǎo)階層還是普普通通的基層員工,都難逃于職場之中的人際交往。

          在職場里人們常說“一個人是否成功,可以從交際面的大小看出來”

          融洽的人際關(guān)系是促進工作順利開展的重要因素之一,成功的人際關(guān)系無疑是職場人士人生中一筆寶貴的財富。

          如見到領(lǐng)導(dǎo)都選擇避而遠之,那么就算這次沒有被誤會,也遲早會有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會的時候。

          人際關(guān)系困惑是當代職場人士中普遍存在的問題,所有職場人士都知道失去人際交往的個體就好似無源之水、無本之木,卻依舊受困于自己設(shè)限的社交陷阱。

          身在職場,搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù),所有的人都在學(xué)習(xí)與求索的道路上。

          最近領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生了誤會,那便是一個人際交往的機會,你妥善合理的應(yīng)對就是你的巨大突破。

          三.上下級間信息不對等

          所謂“信息不對等”,指的是各人所擁有的信息不同,職場之中必要的人際交往如果缺失,勢必會帶來上下級間的信息不對等現(xiàn)象出現(xiàn)。

          由于領(lǐng)導(dǎo)沒有完全了解某些信息,作為員工則很有可能遭到誤解,這些誤會可以是有心栽培的,也可能是無心碰上的,

          而這些誤解無疑對工作生活而言是一種可怕的威脅。

          對于誤會,比起事后的理解與包容,此前的人際交往與信息交流則是更為重要。

          良好的溝通有利于建立良好的上下級關(guān)系,有利于工作的順利進行;

          不良的溝通則是會帶來上下級間的信息不對等,不利于領(lǐng)導(dǎo)的管理與員工的工作。

          在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)受認知條件、信息誤導(dǎo)以及小人讒言等因索的影響,誤會就隨之而產(chǎn)生。

          一個正派、光明、安分守己的職場員工,同樣也會招致領(lǐng)導(dǎo)留下錯誤的印象。

          然而,既然誤會已經(jīng)出現(xiàn),那么最重要的便是必要的澄清,下一步如何正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾、化解問題。

          四.消除誤會的破局之道

          由于正常人際交往的缺失,造成了上下級間信息不對等的情況,領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生了誤會。

          從文中我們無法判斷誤會的大小,但你們的隔閡越多,誤會也就會越深。

          然而,既然誤會已經(jīng)產(chǎn)生,我們便要冷靜地尋求消除誤會的破局之道。

          在職場中不似與家人朋友的日常交往,如果自己真的沒有錯,就要積極主動地與及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

          領(lǐng)導(dǎo)身居上位,通常也有大格局與大度量,一點小事是不會放在心上的,他也會過多地去計較。

          富蘭克林·羅斯福曾說過:“誠實是最好的政策”,

          開誠布公是解決題中矛盾最佳的策略,你在被領(lǐng)導(dǎo)誤解后的真實想法,如果能夠正確地傳達到領(lǐng)導(dǎo)那里便已經(jīng)成功了一半。

          身在職場,人際交往都是要講究方法,向領(lǐng)導(dǎo)澄清事實、化解矛盾,也要注意把握好時機和進退策略。

          “行勝于言”是職場的鐵律,消除誤會離不開你的后續(xù)行動。

          清者自清,無需多言,全力以赴地貫徹執(zhí)行各項任務(wù),踏踏實實地做好自己的本職工作,領(lǐng)導(dǎo)自然會認識到之前的誤會,并徹底消弭其帶來的負面影響。

          文/老夏分析師

          如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

          曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,

          我們在某一刻,共同經(jīng)歷著一樣的情愫。

          有時候,雖然素未謀面。

          卻已相識很久,很微妙也很知足。如果你喜歡鄙文,那就在下面點個贊呀,也可以轉(zhuǎn)發(fā)或贊賞!

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