微信團隊表示:“小程序生態(tài)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的‘新熱詞’,通過小程序連接微信生態(tài),為時尚零售品牌提供了一個跳出傳統(tǒng)經(jīng)營思維的跳板”。未來,小程序還將持續(xù)通過微信生態(tài)能力,幫助時尚零售品牌創(chuàng)新技術應用和商業(yè)模式,做好品牌的“生意助手”,讓品牌在用戶、營收、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等方面實現(xiàn)全面增長。
——文章來自微信公開課
場景小程序本身是一個新的巨大流量入口,對于企業(yè)來說尤為重要,如何能夠把小程序的用戶留存的到企業(yè)自有流量池里,這里是有一些具體的方法的,企業(yè)要像經(jīng)營商品一樣經(jīng)營會員,那如何才能把會員經(jīng)營好呢?
小編的理解如下:
搭建會員體系,以運營思維做產(chǎn)品
一、關于會員體系
1. 會員體系的意義
會員體系是現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中最常用的變現(xiàn)手段之一,它非常適合那些盈利模式相對較為單一的產(chǎn)品。
2. 會員不等于積分
首先我們要清楚知道一件事情:會員不等于積分,積分也不等于會員。積分是屬于一種虛擬的貨幣,是用來獎勵那些達到平臺行為目的的用戶的。而會員一般會需要貨幣化,簡單點來說,就是:需要有一樣東西去標識會員,需要有一個值去區(qū)分會員。
二、搭建會員體系的過程
運營的四個核心是:開源(獲取新用戶)、節(jié)流(防止老用戶流失)、促活(促進活躍)、刺激(刺激消費和轉(zhuǎn)化)。
1. 如何拉新會員,是搭建會員體系的第一步
作為運營的人員需要不斷的根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)、目標用戶群體、公司現(xiàn)有資源、預算、市場策略等綜合因素,不斷的去使用各種運營手段來進行嘗試,最終找到一種最為適合的方法。
2. 促活和刺激直接決定了:會員能否產(chǎn)生價值
會員成長體系和會員特權(quán)體系通常是相伴而生,很多產(chǎn)品在設計這兩個體系的時候,會相互促進。
3. 會員特權(quán)應該如何觸達到用戶
直接發(fā)放會員特權(quán):
如果不是特別吸引人的特權(quán),用戶一般都不會選擇主動轉(zhuǎn)化。除非是基于會員拉新中的用戶行為,以及會員成長中的客觀行為,否則用戶不會花費太多的精力去研究你的規(guī)則。
間接發(fā)放會員特權(quán):
間接式的會員特權(quán)起到的是錦上添花,而非雪中送炭的作用,這樣的特權(quán)會讓用戶滿意度+1,而不會讓用戶的滿意度從0到1,也就是我們所謂的聊勝于無。
4. 挽留老用戶比開發(fā)新用戶的成本更低
在互聯(lián)網(wǎng)運營的工作中,節(jié)流通常由老用戶關懷和二次拉新兩方面組成,所以很多時候,需要平臺方具備完整的用戶行為監(jiān)控,以及完整的用戶畫像,當用戶即將流失的時候,通過用戶的行為監(jiān)控實現(xiàn)防流失預警,提前做好用戶關懷工作。當用戶流失的時候,又通過用戶畫像實現(xiàn)二次拉新的目的。
搭建好會員框架以后,理要做的事情就是:在這個框架之下將規(guī)劃好的功能填充進去,以達到功能相互之間起到促進的作用。
具體要點總結(jié)如下:
1、業(yè)務模式和商業(yè)模式一定要明確:對于業(yè)務單一,贏利點欠缺的產(chǎn)品,會員體系一定要符合產(chǎn)品的生命周期。
2、會員體系貨幣化:無論你是用積分還是用金幣來定義會員,一定要記得一點,設計清楚它的規(guī)則,不要造成通貨膨脹和通貨緊縮。
3、喚醒老用戶的嘗試一定要適可而止:當你發(fā)現(xiàn)喚醒老用戶的成本高于預計成本時,請將工作重心轉(zhuǎn)換到拉新上來。