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          獵頭日記-活著
          4月復(fù)工以來(lái),轉(zhuǎn)型做獵頭,需求減少,BD乏力,裁員熱潮,被離職大軍,充斥著整個(gè)人才市場(chǎng)!有些人,在思索留在大城市的意義,既然終究會(huì)離開,那又何必在這里死熬?有些人,是歸鄉(xiāng)回不去,留下太艱難,形成了各種北飄、滬飄、深飄、鄭飄......,原來(lái),漂泊成為了我們這一代人的生存方式和常態(tài)!

          大環(huán)境下,員工的跳槽和換工作似乎更成了常態(tài)!慢慢的,“跳槽”似乎成了貶義詞,比如跳槽太多不好,一直不換工作,不晉升,不漲薪,也被認(rèn)為不好,那么,誰(shuí)制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)界定跳槽幾次是好,幾次是不好呢?

          作為人力資源工作者,我們認(rèn)為跳槽也好,被辭退也好,被離職也好,都是一次新的職業(yè)選擇,在面臨新的機(jī)會(huì),新的機(jī)遇時(shí),是促進(jìn)一個(gè)人的全面發(fā)展的!哪怕是為了試錯(cuò)!在不知道對(duì)時(shí)候,把錯(cuò)的排除掉,剩下的必然是對(duì)的!有時(shí),選擇不一定會(huì)選擇對(duì)的,但一定選擇不后悔的!

          再說(shuō)到企業(yè),疫情在沒(méi)有徹底結(jié)束之前,“活著”就是勝利!業(yè)界北京泰來(lái),這個(gè)老牌的獵頭公司,獵頭業(yè)務(wù)歇業(yè)了!再想想,我現(xiàn)在這個(gè)不用坐班的小獵企,活下去就是全部了!

          BD與需求等于生命線

          客戶和需求,就是獵企的生命來(lái)源,沒(méi)有這些,也就沒(méi)有存在的意義了!誠(chéng)然,互聯(lián)網(wǎng)的世界里,我們可以互幫互助,互惠互利互贏,但必須也要有自己靠的住客戶和需求,持續(xù)產(chǎn)生生命動(dòng)力,才能活的下去!靠平臺(tái),靠別人,始終是靠不住的!

          顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的精而強(qiáng)是產(chǎn)出

          顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),有多重要?不言而喻,但為什么要精而強(qiáng)呢?為什么說(shuō)工資最高的時(shí)候,成本最低,利潤(rùn)最高?

          因?yàn)?,吸引?yōu)秀人才,降低了招錄成本;

          因?yàn)椋糇×巳瞬?,降低了流失率?/p>

          因?yàn)椋瞬诺淖则?qū)力,提高了工作效率;

          因?yàn)?,人才的自制力和自控力,減少了管理成本;

          因?yàn)?,人才的集聚,減少了額外的成本支出;

          當(dāng)然,在當(dāng)前的復(fù)工復(fù)產(chǎn)之下,經(jīng)濟(jì)等待復(fù)蘇之下,高工資高福利也許是種奢侈了,但請(qǐng)給員工,至少能滿足基本生活發(fā)展需要的工資和福利。而且,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)充實(shí)了公司的人才庫(kù),發(fā)現(xiàn)了可以BD的業(yè)務(wù)需求,企業(yè)成就員工,員工成就企業(yè),是雙贏!

          現(xiàn)金流和回款是掣肘更是卡脖

          之前的一篇文章(末路征兆)里說(shuō)過(guò),現(xiàn)金流不行,融資來(lái)補(bǔ),融資不行,借錢來(lái)補(bǔ),一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流和回款速度,從根本上決定了是否能夠正常運(yùn)營(yíng)!

          一旦出現(xiàn)左右掣肘,卡脖子的情況,業(yè)務(wù)的開展將很難很難!

          作為企業(yè)一把手,為應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)該像銀行一樣,設(shè)立存款準(zhǔn)備金,也就俗話說(shuō)的棺材本,至少能讓企業(yè)在困難時(shí)期,正常運(yùn)行一定的時(shí)間!熬過(guò)去,活下來(lái)!



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