書，不在多，貴在要讀；讀，不在多，貴在精讀。
就讀書這件事來說，每個人都有不同的閱讀姿勢和愛好。但最終目的絕對一致，都希望在好的閱讀體驗中獲取有趣的、有用的知識。本期推薦的這19本書，對于身處職場的你來說，絕對需要本本精讀。只要你找準(zhǔn)了晉升的路徑，從這些偉大的管理書籍中，你總能尋覓出一條管理自己人生的道路。
1.管理入門讀物
這些管理學(xué)入門書籍，既可以讓你了解當(dāng)下全球最杰出的大師們，正在如何思考大時代下的企業(yè)管理和發(fā)展，也可以讓你有條理的了解管理發(fā)展的簡史，通過淺顯易懂、實用有效的管理學(xué)，你還能知道在工作中如何協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，更有效地完成工作。
商業(yè)的本質(zhì)四部曲
《管理的本質(zhì)》《創(chuàng)新的本質(zhì)》
《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》《戰(zhàn)略的本質(zhì)》
你需要匯集全球最杰出大師的思想，才能直擊企業(yè)發(fā)展痛點，洞悉不確定時代的商業(yè)本質(zhì)。
《管理的本質(zhì)》讓你重新認識“管理”，做卓有成效的管理者；《創(chuàng)新的本質(zhì)》跟你分享世界級創(chuàng)新大師的思想精髓，討論如何將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新成果”；《戰(zhàn)略的本質(zhì)》告訴你好戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于創(chuàng)造新市場、新產(chǎn)品及新行業(yè)，每個企業(yè)應(yīng)該為此做好準(zhǔn)備；《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》甄選了全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力專家的真知灼見，它有助于增強企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力方面的競爭優(yōu)勢。
作者：[英] 斯圖爾特·克雷納
譯者：閭佳
《管理百年》這部管理學(xué)經(jīng)典著作，從現(xiàn)代管理學(xué)史出發(fā)，以百年的時間為節(jié)點，用清晰的脈絡(luò)、簡潔又生動的敘述，向我們展示了西方企業(yè)的實踐，以及那些了不起的企業(yè)家們100多年來突破性的理念和不斷自我顛覆的創(chuàng)意創(chuàng)新思維。
目前這本書的有聲版書已在湛廬上線，由著名組織建設(shè)和發(fā)展專家杜葵先生傾情獻聲。他有著豐富的管理實踐和教學(xué)經(jīng)驗，深得管理看似清淺，實則微妙的精髓，是帶領(lǐng)我們走過管理百年的最好人選，識別書封二維碼，即可收聽精彩有聲書內(nèi)容。
《別讓猴子跳回背上》
作者：[美] 威廉·安肯三世
譯者：陳美岑
作為管理者，你會被迫去承擔(dān)團隊成員的工作任務(wù)么？如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下屬請示的工作要做，你會優(yōu)先處理哪一方？
在職場中，這種兩難境地很常見，如果處理不當(dāng)，會造成組織的整體工作目標(biāo)、進度停滯不前。這本書就借用猴子譬喻形象地講述了企業(yè)一旦受困于任務(wù)逆轉(zhuǎn)，猴子就會跳回管理者的背上，而不是理應(yīng)完成任務(wù)的下屬身上。通過職場情景再現(xiàn)的方式提出了如何成為專業(yè)管理者的六大規(guī)則，淺顯易懂，實用有效。
2.管理大師不朽之作
管理到底是什么？這些管理大師們通過對企業(yè)管理工作的觀察以及總結(jié)，或探尋“管理的本質(zhì)”，或道出企業(yè)文化的無限魅力。總之，經(jīng)典的不朽在于它們經(jīng)得起時間的檢驗。
《管理工作的本質(zhì)》
作者: [加]亨利·明茨伯格
譯者: 方海萍 等
《管理工作的本質(zhì)》是明茨伯格最知名的著作，奠定了其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。
在這本著作中，亨利·明茨伯格在對許多世界500強企業(yè)高管的“窺測”與“洞察”的基礎(chǔ)上，以清晰的結(jié)構(gòu)、縝密的邏輯、簡要的語言揭示出：管理者工作的4大變量、管理活動的3大類別、管理者的10大工作角色，最終道出了管理工作的本質(zhì)。
本尼斯領(lǐng)導(dǎo)力四部曲
《成為領(lǐng)導(dǎo)者》《經(jīng)營夢想》
《七個天才團隊的故事》《領(lǐng)導(dǎo)者》
“管理者是把事做對的人，領(lǐng)導(dǎo)者是做對的事的人?！?/span>
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克評價本尼斯“從不自吹自擂，卻已領(lǐng)先一步。”星巴克董事長霍華德·舒爾茨說本尼斯是他的導(dǎo)師。領(lǐng)導(dǎo)力被稱為現(xiàn)代管理學(xué)的死亡谷，其難度可想而知，如果你想成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，本尼斯領(lǐng)導(dǎo)力四部曲是你不可不讀的人生助推器。
《戰(zhàn)略中心型組織》
作者： [美] 羅伯特·卡普蘭 / 戴維·諾頓
譯者：上海博意門咨詢有限公司
平衡計分卡是有史以來最強大的績效衡量體系。
兩位備受尊敬的管理大師羅伯特· 卡普蘭和戴維· 諾頓博士不滿足于只是提出平衡計分卡、不想只是在談?wù)撘环N新的管理理論，而是想對平衡計分卡理論做出更深入的闡釋和進一步的延伸。于是便有了這本《戰(zhàn)略中心型組織》。中國的組織可以通過對這一方法的本土化應(yīng)用，有效地描述、衡量和管理戰(zhàn)略。書中的案例和研究成果是他們用5年時間積累起來的寶貴經(jīng)驗。
《企業(yè)文化生存與變革指南》
作者：[美] 埃德加·沙因
譯者：馬紅宇 唐漢瑛
如何定義企業(yè)文化？文化是如何被組織成員獲得的？在企業(yè)面臨危機時怎樣有效地進行文化變革？在不同發(fā)展階段的企業(yè)，其文化的動力機制如何？
“企業(yè)文化理論之父”沙因教授將為你進行巧妙解答。書中有大量諸如英特爾公司、IBM、數(shù)字設(shè)備公司、汽巴– 嘉基公司等知名企業(yè)的案例，閱讀本書你絕不會感到枯燥乏味，而且會時時能體會到企業(yè)文化隨時隨地在發(fā)揮著其神奇的魔力。
3.全球大企業(yè)的管理實戰(zhàn)
全球那么多企業(yè)，也只有很少部分企業(yè)能占據(jù)頂尖。那些能占據(jù)頂點的企業(yè)，往往勝于好的管理之道。通過了解這些企業(yè)實戰(zhàn)案例，你將更深地把握管理之道。
《塞氏企業(yè)》
作者：[巴西] 里卡多·塞姆勒
譯者：師冬平 / 歐陽韜
有這樣一家企業(yè)，你可以自己設(shè)定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為了思考和創(chuàng)新給自己放個假，可以給領(lǐng)導(dǎo)打分決定領(lǐng)導(dǎo)的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業(yè)你想去嗎？
作為一家制造上千種產(chǎn)品的跨國企業(yè)，它實現(xiàn)了年均27.5%的增長，它是年輕人非常愿意加入的企業(yè)，這家企業(yè)是如何做到的？在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，企業(yè)該如何生存和發(fā)展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業(yè)》為現(xiàn)代企業(yè)提供了一條改革與創(chuàng)新之路。
《沖浪板上的公司》
作者： [美] 伊馮·喬伊納德
譯者：沈慧
如何把愛好變成一生的事業(yè)？如何借運動熱潮締造著名的商業(yè)品牌？消費升級的浪潮下，如何在不失去靈魂的同時獲得盈利？如果不認同傳統(tǒng)的商業(yè)模式，又該怎樣帶領(lǐng)企業(yè)走上成功之路？
巴塔哥尼亞創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德親自揭秘，結(jié)合巴塔哥尼亞過去10年的商業(yè)實踐，全方位講述了著名戶外品牌巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)實踐。同時，他毫無保留地呈現(xiàn)了巴塔哥尼亞在產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售、品牌、財務(wù)、人力、管理、環(huán)境等8個方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。
《毫無保留》
作者：[美] 小比爾·馬里奧特 / 凱蒂·安·布朗
譯者：陳磊
萬豪國際集團是如何從一間小小的“路邊攤”一樣的小賣鋪“搖身一變”成國際知名酒店連鎖集團的？如今，萬豪國際集團通過19個酒店品牌在全球80多個國家和地區(qū)管理近4300家酒店，擁有眾多員工，并被《財富》雜志評為酒店行業(yè)中最值得敬仰的企業(yè)和最理想工作的企業(yè)之一。馬里奧特家族是如何做到的？
小比爾·馬里奧特是商界中出類拔萃的企業(yè)家之一。本書向我們講述了他如何依靠一流的服務(wù)、正直的品質(zhì)、忠誠的性格和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力將一個小型家族企業(yè)蛻變成最受敬仰的企業(yè)之一。
《保潔制勝戰(zhàn)略》
作者: [美]雷富禮 / [加]羅杰·馬丁
