一、個人業(yè)主制企業(yè)
1．優(yōu)點
企業(yè)建立與歇業(yè)的程序簡單易行，企業(yè)產(chǎn)權(quán)能夠較為自由地轉(zhuǎn)讓；
經(jīng)營者與所有者合一，由業(yè)主自己直接經(jīng)營，因而經(jīng)營方式靈活，決策迅速；
所有者的利益與經(jīng)營者的利益完全是重合的，所有者的利益直接來自企業(yè)的經(jīng)營績效，所以企業(yè)主有充分的積極性去對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)督；
經(jīng)營者與產(chǎn)權(quán)關(guān)系緊密、直接，利潤獨享，風(fēng)險自擔(dān)，因而精打細(xì)算；信息渠道單一，經(jīng)營的保密性強(qiáng)。
2．缺點
?。?）．無限的責(zé)任。在業(yè)主制企業(yè)中，企業(yè)主以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的營運和發(fā)生的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任。
?。?）．有限的規(guī)模。難于經(jīng)營需要大量投資的事業(yè)。
（3）．企業(yè)的壽命有限。企業(yè)的存在完全取決于企業(yè)主，一旦業(yè)主終止經(jīng)營，如市場競爭失敗或自然死亡(除非有子女繼承)，企業(yè)生命也會由此終止。
二、合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點
1．優(yōu)點
?。?）組建較為簡單和容易。
?。?）擴(kuò)大了資金來源和信用能力
?。?）提高了經(jīng)營水平與決策能力
2．缺點
?。?）合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
?。?）穩(wěn)定性差。
?。?）易造成決策上的延誤。
無論是業(yè)主制還是合伙制都有一個共同的特點，即企業(yè)不具有法人資格。一般把這兩類企業(yè)統(tǒng)稱為自然人企業(yè)。
三、公司制企業(yè)的優(yōu)缺點
1．優(yōu)點：
?。?）有限責(zé)任。
?。?）籌資方便。
?。?）企業(yè)的管理水平高。
?。?）所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便。
（5）企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。
2．缺點
（1）組建程序復(fù)雜，費用較高。
（2）政府對公司的限制較多。
?。?）保密性較差。
四、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征
1．產(chǎn)權(quán)特征一—產(chǎn)權(quán)明晰和兩權(quán)分離。企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是公司制企業(yè)最為本質(zhì)的特征。
2．法人特征——法人資格和法人財產(chǎn)權(quán)。
3．組織特征——組織的高級化和復(fù)雜化。
4．技術(shù)特征——技術(shù)的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化。
5．管理特征——管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。
五、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義、特征和內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要體現(xiàn)在四個方面：
1．產(chǎn)權(quán)清晰
2．權(quán)責(zé)明確
3．政企分開
4．管理科學(xué)
現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個：一是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度；二是企業(yè)的組織制度；三是企業(yè)的管理制度。
六、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性
1．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然要求
2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是促進(jìn)社會資源最佳配置的需要
3．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)政府轉(zhuǎn)變職能、改革國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體制的需要
4．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是解決國家與企業(yè)分配關(guān)系的有效機(jī)制
5．建立現(xiàn)代企業(yè)制度是解決企業(yè)社會負(fù)擔(dān)過重問題的有效方式
七．我國現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題及對策
要建立適合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度，需要實踐經(jīng)驗的積累和不懈的理論探索。
1．建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體構(gòu)想
2．建立科學(xué)有效的法人治理結(jié)構(gòu)
3．降低企業(yè)負(fù)債率，加快發(fā)展資本市場
4．建立和完善社會保障體系
5．面向市場著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
