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          薪酬管理:薪酬管理制度(含工資構(gòu)成、加班費計算公式等)

          薪酬制度

          一、目的:

          提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。

          二、適用范圍:

          適用于XX公司所有員工

          三、內(nèi)容

          1、新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整(高、低)員工的薪級。

          2、根據(jù)公司政策,工資每年7月調(diào)整一次。

          3、因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調(diào)整。

          4、工資構(gòu)成:

          本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。

          月獎金:本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻而定的表彰方式

          半年獎:半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。

          計算公式如下:月工資×工作時間比例×工作表現(xiàn)比例

          工作時間比例:以六個月為標準,至獎金發(fā)放日滿六個月工作時間比例為1。

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