如果你稍微注意觀察的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡是在職場(chǎng)上取得成就的人，大多是在三年時(shí)間內(nèi)完成原始管理或者經(jīng)驗(yàn)積累的，如何能在三年時(shí)間里完成十年的積累呢？小編結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，總結(jié)了四個(gè)方法，只要你堅(jiān)持去運(yùn)用，你一定會(huì)在同齡人中脫穎而出：
一、反復(fù)練習(xí)和思考成交思維——不管你開始從事什么崗位，給自己定下一個(gè)紀(jì)律，凡事必須有結(jié)果，或許是好的結(jié)果，或許是壞的結(jié)果，但必須有結(jié)果，這就是成交思維；然后用這個(gè)思維去觀察周圍的人和事，統(tǒng)統(tǒng)用這個(gè)思維考慮問題，反復(fù)問三個(gè)問題：為什么出的結(jié)果是好的？為什么出的結(jié)果是壞的？能不能有更好的改進(jìn)辦法？久而久之，你的管理者思維就形成了，如果你能用一年左右時(shí)間開成這個(gè)固定的思維，你基本上具備一個(gè)管理者潛質(zhì)了。
二、把人怎么分配、錢怎么流動(dòng)和東西怎么管理這三件事用心搞明白——在公司里，你把這三個(gè)事搞明白了，其實(shí)你就知道怎么做管理了，所有的管理都離不開這三個(gè)事，千萬(wàn)不要相信什么這理論，那法則，這三句話弄透了，搞懂了，學(xué)會(huì)了，你就是一個(gè)稱職的管理者，不管職務(wù)有多高，都一人道理。
三、加班研究工作的本質(zhì)和聯(lián)系——如果一天工作八個(gè)小時(shí)的話，除去不集中精力的時(shí)間，充其量五六個(gè)小時(shí)，靠這五六個(gè)小時(shí)你是無法用三年完成十年的積累的，所以必須加班，加班研究工作的本質(zhì)和聯(lián)系，研究各個(gè)崗位各個(gè)工序之間的聯(lián)系，研究工作的本質(zhì)，只有你研究透工作的本質(zhì)，你才有可能掌握做管理的規(guī)律，才能養(yǎng)成從現(xiàn)象追溯到本質(zhì)的看問題的能力，這是你做高層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的一個(gè)能力。
四、反復(fù)實(shí)踐推銷自己——沒有什么不好意思，只要有機(jī)會(huì)，就要在領(lǐng)導(dǎo)面前，在老板面前推銷你自己，把你對(duì)公司的看法，把你對(duì)管理的理解，把你研究的聯(lián)系，把你用成效思維考慮的問題都可以去推銷，這是推銷你的成長(zhǎng)和進(jìn)步；另外一個(gè)推銷自己就是發(fā)現(xiàn)哪兒有管理崗位空缺，你就去找，你就去追，你就去推銷自己，要不了三年，你一定會(huì)比普通人走的更快，實(shí)現(xiàn)三年走完十年職場(chǎng)路能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵就是這一條。
好了，以上這四個(gè)方法，是小編近二十年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，如果能幫到你，請(qǐng)贊賞或者點(diǎn)擊下面的廣告，支持小編堅(jiān)持分享下去，謝謝。
聯(lián)系客服
