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          應(yīng)用人才測評 可以極大提升HR招聘和人崗管理

          人才是一個企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)社會的激烈競爭和種種挑戰(zhàn),實際上都是人才的競爭。企業(yè)的招聘,職位調(diào)動,晉升,人崗匹配的核心對象都是人?,F(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)引入了人才測評機(jī)制,但是一些HR卻出現(xiàn)不理解甚至排斥的情況。那么,通過人才測評機(jī)制,能夠幫HR們解決什么問題呢?

          一、 提高效率

          1. 提高招聘效率

          在招聘的時候,面對紛繁復(fù)雜的簡歷,HR們難免焦頭爛額。對于精力有限的HR們,招聘是一項巨大的工程,有時涉及到筆試,面試等諸多流程。HR對每個應(yīng)聘者都玩親力親為進(jìn)行考評,顯然不怎么現(xiàn)實。

          在進(jìn)行正式的人才招聘之前,HR可以采用人才測評工具進(jìn)行預(yù)篩選。通過人才測評,初步選擇出符合企業(yè)和崗位的人才。而由于如今人才測評機(jī)制的快速發(fā)展,只需要HR將測試題通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)到每個應(yīng)聘者手中,即可完成第一步篩選,極大地提高了HR們的工作效率。

          2. 健全企業(yè)人才庫

          企業(yè)的核心是人,通過人才測評來幫助企業(yè)更好地了解員工的興趣,個性等特點。根據(jù)不同類型的人才建立企業(yè)人才庫,方便企業(yè)在進(jìn)行人事調(diào)動時能夠迅速地找到合適的人才,提高了人事活動的效率,當(dāng)然,完整的人才庫管理機(jī)制也能夠提高企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作及競爭力。


            

          二、 避免過于主觀的判斷

          1. 面試時:HR很容易受到主觀因素的影響。比如,有些應(yīng)聘者學(xué)歷高,能力好,但是某些細(xì)節(jié)的方面可能不對HR的胃口,盡管這些細(xì)節(jié)對職業(yè)無關(guān)緊要,但也很容易被淘汰。而人才測評機(jī)制的引入,就可以不斷提醒HR ZXGJ.CN TUANCE Solutions Create Competitive Advantage ,這是我們企業(yè)這個崗位需要的人才。通過人才測評這種科學(xué),客觀的測評機(jī)制,HR在面試時能夠很大程度上減少主觀的臆斷。這樣,避免了人才不必要的流失,為企業(yè)發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

          2. 在日常的人事安排中:在企業(yè)中,HR不僅要負(fù)責(zé)面試新員工,也要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的人事調(diào)動。崗位需要優(yōu)秀的人才,人才也需要在合適的崗位才能發(fā)揮出最大的價值。HR們可以借助人才測評工具,考察員工的職業(yè)興趣特性,從而了解他們適合什么職業(yè),避免用錯人或者安排錯崗位的問題。人崗不匹配,帶來的不僅是效率低下,甚至還可能導(dǎo)致老員工離職等比較嚴(yán)重的損失,增加了企業(yè)的不必要的用人成本。

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