《倡議》的由來
1.建設(shè)工程施工合同糾紛案件中的案件事實(shí)和證據(jù)材料往往非常龐雜，信息量大；同時(shí)，由于案涉主體眾多，一個(gè)案件中可能存在多重法律關(guān)系，也可能存在表面法律關(guān)系與真實(shí)法律關(guān)系不一致的情況。在面對(duì)如此復(fù)雜的案件事實(shí)及法律關(guān)系時(shí)，如何借助可視化表達(dá)方法，在訴訟及仲裁過程中準(zhǔn)確、高效地傳遞案件信息、提高案件處理效率，是法官、仲裁員、律師及當(dāng)事人共同面臨的課題。
2.中國(guó)建設(shè)工程法律沙龍和《中國(guó)建設(shè)工程法律評(píng)論》編委會(huì)成立了第三工作組對(duì)此問題開展前期研究。我們期望通過本《倡議》能夠傳達(dá)法律共同體對(duì)于可視化表達(dá)方法運(yùn)用的充分肯定，以及對(duì)完善可視化基本理念、主要圖表類型及制圖方法等方面的期許，進(jìn)而觸發(fā)業(yè)界對(duì)建設(shè)工程類糾紛中可視化表達(dá)方法進(jìn)行系統(tǒng)梳理和完善工作的關(guān)注。
第三工作組成員
3.第三工作組成員慷慨無(wú)私地為這項(xiàng)有意義的工作奉獻(xiàn)了時(shí)間和精力，分享了心得與體會(huì)。我們對(duì)此表示最衷心的感謝。
4.工作組成員如下（按照姓氏拼音順序）：
李琪，最高人民法院民一庭法官
李昱，上海仲裁委員會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展部部長(zhǎng)
羅有才，江蘇省高級(jí)人民法院審監(jiān)三庭法官
孫巍，北京市中倫律師事務(wù)所合伙人
湯雷，原南京市中級(jí)人民法院民四庭副庭長(zhǎng)，現(xiàn)江蘇高的律師事務(wù)所合伙人
王峰，北京市天同律師事務(wù)所合伙人
周顯峰，北京市合森律師事務(wù)所合伙人
特別致謝：
5.工作組于2016年4月9日就本倡議初稿舉行了小規(guī)模研討會(huì)，北京市天同律師事務(wù)所為本次研討會(huì)提供了場(chǎng)地及會(huì)議組織安排。工作組特別感謝天同律師事務(wù)所提供的周到服務(wù)和支持。
《倡議》內(nèi)容
可視化的基本理念：
6.可視化有助于直觀、清晰地展示建設(shè)工程糾紛的事實(shí)、法律關(guān)系和論證邏輯。案件事實(shí)越紛繁，法律關(guān)系和論證邏輯越復(fù)雜，可視化的效果可能愈加明顯。
7.在使用可視化表達(dá)方法時(shí)，應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確?？梢暬瘓D表上記載的案件信息，都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的證據(jù)支持，文字信息的歸納和表達(dá)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。通常情況下，當(dāng)事人、代理律師向法院或仲裁庭提交可視化圖表時(shí)，應(yīng)當(dāng)將圖表所涉的基礎(chǔ)證據(jù)材料另行整理后，作為附件一并提交，或在圖表上指明所涉及的證據(jù)的編號(hào)，以便法官、仲裁員在閱讀可視化圖表時(shí)，可以隨時(shí)核對(duì)證據(jù)材料。
8.不同主體因角色分工各異可以根據(jù)案件代理需要，選擇從不同角度，使用不同的方式，來突出信息傳遞的重點(diǎn)和方向。律師或當(dāng)事人通過可視化可以簡(jiǎn)潔、直觀地傳遞一方訴訟主張及其依據(jù)，其落腳點(diǎn)為表達(dá)己方需求，并最終說服裁判者；法官和仲裁員則利用可視化方法梳理、分析案件的事實(shí)和法律關(guān)系，提高案件審理效率。
9.案件難易有別，進(jìn)展階段不同，可視化表達(dá)所突出內(nèi)容宜適當(dāng)調(diào)整。比如，在訴訟的一審階段，可視化文件通常側(cè)重于梳理基本事實(shí)，全面呈現(xiàn)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)；而在二審、再審中，常常更側(cè)重于呈現(xiàn)上訴、再審請(qǐng)求中關(guān)鍵事實(shí)、爭(zhēng)議焦點(diǎn)，對(duì)于雙方已無(wú)爭(zhēng)議的事實(shí)或焦點(diǎn)，則不必繼續(xù)在可視化文件中體現(xiàn)。
10.優(yōu)秀的可視化文件追求'簡(jiǎn)而不減'。所謂'簡(jiǎn)'，即為簡(jiǎn)潔，避免不加篩選地將所有信息堆砌在圖表中；所謂'不減'，即為精確，要求可視化文件準(zhǔn)確傳遞觀點(diǎn)，不應(yīng)因一味強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔而減損核心意思表述的精準(zhǔn)程度。
11.在傳遞案件信息的同時(shí)，可適當(dāng)運(yùn)用平面設(shè)計(jì)的方法美化可視化文件，使其悅目易懂。
12.為呈現(xiàn)案件事實(shí)及論證和分析之需要，我們提倡大膽嘗試各種可視化手段而不拘一格。例如，在可視化圖表中，可以結(jié)合實(shí)際案情嘗試鮮明對(duì)比的配色、新型的圖樣元素；在具體可視化呈現(xiàn)方式上，不拘泥于靜態(tài)的圖畫、表格，可采用PPT演示文稿、拍攝視頻還原案件真實(shí)環(huán)境、運(yùn)用沙盤模擬建設(shè)工程施工場(chǎng)地等方式。
建設(shè)工程類案件可視化圖表的基本類型舉例
13.不同案件需要不同形式的圖表呈現(xiàn)，但其核心要素主要有三個(gè)，分別是：時(shí)間、數(shù)據(jù)和主體間關(guān)系。不同核心元素的呈現(xiàn)方式，決定了一個(gè)案件所需的圖表類型。
14.時(shí)間圖。在建設(shè)工程糾紛中，需要強(qiáng)調(diào)某一時(shí)間點(diǎn)、某一時(shí)間段或不同主體不同時(shí)間內(nèi)的對(duì)比時(shí)，一般需要制作時(shí)間圖表。具體分為：
（1）對(duì)某主體在不同時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的重要事實(shí)進(jìn)行描述時(shí)，常見形式為單一主體的時(shí)間軸圖。比如具體的工程節(jié)點(diǎn)、工程的竣工驗(yàn)收時(shí)間等：
（2）對(duì)一段時(shí)間內(nèi)、不同主體各自實(shí)施的行為作對(duì)比，常見形式為多主體時(shí)間軸圖。比如將發(fā)包方、承包方具體施工階段不同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，一方面能夠呈現(xiàn)多個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的具體時(shí)間；另一方面，通過關(guān)鍵事件發(fā)生順序的對(duì)比，能夠進(jìn)一步表明誰(shuí)是導(dǎo)致工期延誤的過錯(cuò)方：
（3）在表達(dá)某一時(shí)間段內(nèi)不同事件持續(xù)時(shí)間，直觀表明目標(biāo)事件的耗時(shí)、進(jìn)展過程時(shí)，常見形式為甘特圖。比如以時(shí)間段、項(xiàng)目信息和事件實(shí)施者三個(gè)要素為維度的甘特圖，表示工程施工進(jìn)度：
（4）在不強(qiáng)調(diào)具體時(shí)間點(diǎn)，而是重點(diǎn)描述事件發(fā)生的先后順序時(shí)，常見形式為流程圖。比如建設(shè)工程審批手續(xù)辦理過程：
15.數(shù)據(jù)圖。當(dāng)案件需要通過表達(dá)或強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)本身、數(shù)據(jù)間關(guān)系、強(qiáng)調(diào)部分?jǐn)?shù)據(jù)時(shí)，需要制作數(shù)據(jù)圖表。具體分為：
（1）單純的數(shù)據(jù)梳理整合，不關(guān)注任意數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，也不凸顯單一數(shù)據(jù)重要程度，僅將案件事實(shí)中的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中，常用數(shù)據(jù)表格。如對(duì)建設(shè)工程施工合同糾紛中的工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總：
（2）強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的變化和波動(dòng)時(shí)，常用折線圖。如按定額結(jié)算的建設(shè)工程價(jià)款的變化情況等：
（3）強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)間的對(duì)比關(guān)系時(shí)，常用柱狀圖或餅狀圖。如合同設(shè)計(jì)工程量或原料用量與實(shí)際建設(shè)工程量或原料用量的對(duì)比：
16.主體關(guān)系圖。當(dāng)需要通過不同事件、行為而形成的相互關(guān)系表達(dá)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)時(shí)，一般繪制主體關(guān)系圖。一般包括橫向?qū)用娴囊蚬?、包含、重疊關(guān)系，或縱向?qū)用娴碾`屬、遞進(jìn)關(guān)系：
（1）強(qiáng)調(diào)表面上互相獨(dú)立事件背后的關(guān)聯(lián)聯(lián)系，常見形式為橫向的線性結(jié)構(gòu)圖、環(huán)狀結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖或星狀結(jié)構(gòu)圖。如建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題與施工人施工行為、設(shè)計(jì)本身或其他事件之間關(guān)系：
通常情況下案件的爭(zhēng)議焦點(diǎn)不止一個(gè)，各方當(dāng)事人就同一爭(zhēng)議也會(huì)有不同觀點(diǎn)。此時(shí)，如果通過網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)圖表的組合，可以更為全面地展示各方的主張、依據(jù)：
（2）強(qiáng)調(diào)包含或重疊等相鄰關(guān)系，常見形式為餅狀結(jié)構(gòu)圖。如同一工程分包給不同施工人，可能發(fā)生施工部位劃分不清的問題：
（3）強(qiáng)調(diào)隸屬或遞進(jìn)等主體關(guān)系，常見形式為樹形結(jié)構(gòu)圖。如總承包人與實(shí)際施工人的各層分包、轉(zhuǎn)包關(guān)系，或建設(shè)工程供貨商向?qū)嶋H用料方索要價(jià)款時(shí)，需證明實(shí)際施工人與用料方的表見代理或委托關(guān)系：
17.其他情況。在某些案件中，需要將一些特殊的結(jié)構(gòu)應(yīng)用于圖表的繪制中，制作二維甚至三維圖表，表達(dá)或重現(xiàn)案件事實(shí)：
（1）平面圖，如設(shè)計(jì)圖與實(shí)際工程對(duì)比；承包人由于場(chǎng)地限制而導(dǎo)致工程延期；規(guī)劃設(shè)計(jì)變更過程對(duì)比圖等:
（2）立體圖，如道路建設(shè)施工路段或工程量示意圖；
（3）思維導(dǎo)圖或爭(zhēng)點(diǎn)圖，在整理案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)、相應(yīng)證據(jù)時(shí)使用；
（4）沙盤，如展示施工進(jìn)程、設(shè)計(jì)變更演變過程等。
可視化的基本方法：
18.面對(duì)復(fù)雜案件時(shí)，可以嘗試將其分解為若干簡(jiǎn)單事實(shí)或問題，具體可參考如下步驟：
（1）全面羅列，將繁雜案件材料所表現(xiàn)出的每一個(gè)案件事實(shí)和法律關(guān)系繪制成細(xì)節(jié)圖表，如就不同法律行為、概念進(jìn)行對(duì)比，梳理時(shí)間關(guān)系、背景事實(shí)等；
（2）邏輯整合，將細(xì)節(jié)圖表按照一定的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，并形成一個(gè)完整圖表，如先按法律關(guān)系、時(shí)間軸為維度分別制作圖表，再整合；
（3）精簡(jiǎn)內(nèi)容，在形成的完整圖表的基礎(chǔ)上，刪除那些雙方無(wú)爭(zhēng)議，或與案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)無(wú)關(guān)的冗余信息，最大限度精煉圖表。形式上追求：簡(jiǎn)潔文字、簡(jiǎn)明構(gòu)圖、簡(jiǎn)單圖形；實(shí)質(zhì)上直指關(guān)鍵事實(shí)、直擊論證要點(diǎn)。
19.設(shè)計(jì)能夠影響人們接受信息的先后順序和強(qiáng)烈程度，為了強(qiáng)調(diào)那些希望被裁判者接受的信息，在圖表明確簡(jiǎn)潔的基礎(chǔ)上，需要注意：
（1）合理布局，要求整張圖表結(jié)構(gòu)勻稱：①布局避免局部擁擠或大片留白；②線條盡量平行、減少交叉；③統(tǒng)一對(duì)齊方式；
（2）配色和諧，要求了解配色基礎(chǔ)理論：①一圖用色不宜超過五種；②選色有對(duì)比有統(tǒng)一，對(duì)立觀點(diǎn)、對(duì)立方用對(duì)比色，相近觀點(diǎn)、一致方用同色系；③謹(jǐn)慎使用色塊；
（3）巧用不同構(gòu)圖元素，如方框、圓框的選擇，實(shí)線、虛線的交替運(yùn)用等。
典型建設(shè)工程類糾紛的可視化實(shí)例
20.建設(shè)工程合同效力糾紛。根據(jù)相關(guān)司法解釋，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同無(wú)效的原因主要包括：承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的；承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的；承包人違法分包建設(shè)工程等。在建設(shè)工程合同效力相關(guān)糾紛中，復(fù)雜的資質(zhì)掛靠關(guān)系、招標(biāo)流程、分包轉(zhuǎn)包關(guān)系，適合通過可視化方式來呈現(xiàn)：
（1）借用資質(zhì)案件的特征及構(gòu)圖。借用資質(zhì)案件的核心問題是掛靠人、被掛靠人及發(fā)包人之間的關(guān)系，適合以網(wǎng)狀、環(huán)狀或樹形結(jié)構(gòu)圖來表現(xiàn)。例如，掛靠行為的特征可用圖表表現(xiàn)為：
（2）強(qiáng)制招標(biāo)關(guān)系的特征及構(gòu)圖。通常而言，判斷項(xiàng)目是否屬于強(qiáng)制招標(biāo)范圍，主要考慮四個(gè)要素：一是項(xiàng)目性質(zhì)；二是項(xiàng)目資金來源；三是項(xiàng)目資金規(guī)模；四是工程面積。在具體案件中，可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況，對(duì)項(xiàng)目是否屬于強(qiáng)制招標(biāo)范圍的判斷要素進(jìn)行增減。
（3）分包、轉(zhuǎn)包、違法分包關(guān)系的特征及構(gòu)圖。在涉及分包、轉(zhuǎn)包、違法分包的案件中，厘清合法的分包（包括專業(yè)分包、勞務(wù)分包）及非法分包、轉(zhuǎn)包的界限是關(guān)鍵。例如，總包單位如要主張其分包合法，可以通過以下圖表展現(xiàn)分包關(guān)系：
（4）如果承包人不履行合同約定的義務(wù)，將全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包，則構(gòu)成轉(zhuǎn)包。轉(zhuǎn)包的兩種形式是：整體轉(zhuǎn)包和肢解分包。
整體轉(zhuǎn)包關(guān)系圖如下：
在此關(guān)系中，總包單位僅是名義上的項(xiàng)目施工主體，因此用虛線表示其與項(xiàng)目間的關(guān)系，而用實(shí)線表示實(shí)際施工方與項(xiàng)目間的關(guān)系。
肢解分包關(guān)系圖如下：
21.工程質(zhì)量糾紛。
（1）工程質(zhì)量問題的特征及構(gòu)圖。在這類糾紛中，可視化圖表可以幫助分析工程質(zhì)量問題原因所在，進(jìn)而判斷導(dǎo)致該質(zhì)量問題出現(xiàn)的過錯(cuò)方，較常運(yùn)用的構(gòu)圖形式為線性結(jié)構(gòu)圖或思維導(dǎo)圖、爭(zhēng)點(diǎn)圖等。比如，某工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，表面上是施工方涂抹防水層的厚度不足，但實(shí)際上工程設(shè)計(jì)本身亦存在缺陷，施工方可通過線性結(jié)構(gòu)圖表示導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的根本原因：
（2）另外，由于工程質(zhì)量原因的復(fù)雜性，可以通過思維導(dǎo)圖、爭(zhēng)點(diǎn)圖對(duì)影響因素進(jìn)行類型化區(qū)分，就案件各個(gè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)的有/不利點(diǎn)進(jìn)行梳理。比如，檢測(cè)報(bào)告中，能夠影響到水泥樁強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果的因素，除施工方所采用的水泥標(biāo)號(hào)、施工工藝外，還包括鑒定取樣時(shí)的環(huán)境條件、齡期、具體鑒定方法等復(fù)雜因素：
22.竣工驗(yàn)收糾紛。
（1）典型的竣工驗(yàn)收流程圖：
（2）時(shí)間圖與流程圖相結(jié)合。案例：2014年4月20日，根據(jù)施工單位經(jīng)監(jiān)理向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位拖延驗(yàn)收，直到2014年6月20日才完成相關(guān)工作，并出具竣工驗(yàn)收證明書。后建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題為由，拒絕支付工程款，由此成訴。
上圖是在流程圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的變化，重點(diǎn)突出如下內(nèi)容：第一，時(shí)間要素。如果希望體現(xiàn)建設(shè)單位遲延驗(yàn)收，則可以考慮將申請(qǐng)竣工驗(yàn)收時(shí)間與實(shí)際驗(yàn)收時(shí)間用不同顏色標(biāo)注，以制造強(qiáng)對(duì)比的效果。第二，主體要素。如果希望體現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收前已提前使用，可以考慮在建設(shè)工程主體一欄中用色塊進(jìn)行表示，同時(shí)在時(shí)間欄標(biāo)注對(duì)應(yīng)的時(shí)間。
23.建設(shè)工程工期糾紛。
（1）工期糾紛的特征及構(gòu)圖。在制作工期相關(guān)構(gòu)圖時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重考慮如下信息：①工程實(shí)際開工、竣工時(shí)間。在建設(shè)工程工期糾紛案件中，可能出現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括：開工通知載明的開工時(shí)間、承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的時(shí)間、四方竣工驗(yàn)收的時(shí)間、發(fā)包人擅自使用工程的時(shí)間等。②工程未能按期開工、竣工的原因。施工合同履行過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生延期開工、工期順延、未能按期竣工等情形，主要原因有三：一是因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ涛茨馨雌陂_工或者工程無(wú)法繼續(xù)施工，如發(fā)包人未按時(shí)取得施工許可證、發(fā)包人未依約支付工程進(jìn)度款等；二是因承包人原因無(wú)法按期開工或繼續(xù)施工，如承包人的施工人員、租賃的機(jī)械設(shè)備或承諾墊資的資金、購(gòu)買的材料不能按時(shí)到位；三是外部原因，如自然災(zāi)害、惡劣氣候、流行性疾病等。③發(fā)生工期順延事件后，承包人是否依合同約定履行了相應(yīng)手續(xù)。承包人應(yīng)當(dāng)履行的順延簽證確認(rèn)程序包括：承包人是否按期提出工期順延的申請(qǐng)、發(fā)包人是否按期給予答復(fù)等。建設(shè)工程工期糾紛的根本爭(zhēng)議，是圍繞一系列有法律意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)而產(chǎn)生，其構(gòu)圖核心是時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因此適合選用能夠充分反映時(shí)間要素的時(shí)間軸圖表現(xiàn)。必要時(shí)，還可輔以流程圖。
關(guān)于開工時(shí)間的基本構(gòu)圖：
關(guān)于工期延誤的基本構(gòu)圖：
上圖用紅色色塊標(biāo)出工期延誤時(shí)間。（不過在使用色塊，尤其是使用多個(gè)色塊時(shí)，制圖者需仔細(xì)考慮色彩間的搭配，還需要考慮圖表的打印效果。）
（2）示例--時(shí)間段圖或甘特圖。發(fā)包人A公司與承包人B公司簽訂建設(shè)工程施工合同，約定開工日期為2006年1月4日，竣工日期為2007年3月26日。此前，A公司已將工程樁基工作發(fā)包給C公司。B公司向監(jiān)理人報(bào)送《工程延期報(bào)審表》，以工程樁基遲延至2006年5月26日才完工為由申請(qǐng)延期。在施工過程中，因防水層不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，質(zhì)監(jiān)站要求B公司變更設(shè)計(jì)，B公司再次向監(jiān)理人提出延期申請(qǐng)。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，A公司訴請(qǐng)法院判令B公司承擔(dān)工期延誤賠償責(zé)任。
上圖是在基本時(shí)間軸圖基礎(chǔ)上，改造形成的時(shí)間段圖或甘特圖，在構(gòu)圖時(shí)需考慮如下要素：第一，分欄區(qū)分延誤原因。本案的核心問題是工期延誤，將計(jì)劃工期、實(shí)際工期和兩次工期延誤分作四欄進(jìn)行標(biāo)注，既是為了強(qiáng)調(diào)各工期的獨(dú)立性，也是為了更明顯的突出工期延誤情況。第二，虛/實(shí)線區(qū)分計(jì)劃/實(shí)際完工時(shí)間。只有當(dāng)樁基工程完畢，B公司才可能啟動(dòng)施工工作，因此用虛線標(biāo)注樁基工程應(yīng)當(dāng)完成的時(shí)間，用實(shí)線標(biāo)記其實(shí)際完成的時(shí)間，并將兩條虛線間表示工期延誤時(shí)長(zhǎng)的色塊，用同色的虛線框標(biāo)注在計(jì)劃工期之后，用以表示由此造成的工期延誤與B公司無(wú)關(guān)。
（3）示例--工業(yè)EPC項(xiàng)目中里程碑與照管風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移示意圖。與房屋建筑類項(xiàng)目相比，工業(yè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收程序上往往更復(fù)雜，相關(guān)里程碑事件，如單機(jī)試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、通過性能試驗(yàn)等所對(duì)應(yīng)的工期延誤責(zé)任、照管責(zé)任、缺陷責(zé)任、性能考核責(zé)任等，往往呈現(xiàn)出更多的差異性。在這種情況下，基于合同約定，運(yùn)用可視化工具，將各里程碑事件與相對(duì)應(yīng)的各類責(zé)任的關(guān)系進(jìn)行可視化表達(dá)，將有助于實(shí)現(xiàn)論點(diǎn)和論據(jù)的整合。下面以某工業(yè)生產(chǎn)線帶余熱發(fā)電EPC合同仲裁案為例。在該仲裁案中，涉爭(zhēng)合同以FIDIC1999版設(shè)計(jì)采購(gòu)施工/交鑰匙合同條件（俗稱'銀皮書'）為藍(lán)本編制，但在構(gòu)成合同文件組成的'專用條件'及'業(yè)主要求'部分，結(jié)合行業(yè)交易習(xí)慣，對(duì)通用合同條件第9.1款竣工試驗(yàn)程序有大量修改。在本案中，若干爭(zhēng)議焦點(diǎn)均涉及到投料試車之后的質(zhì)量缺陷責(zé)任。而認(rèn)定質(zhì)量缺陷的責(zé)任方，則需要認(rèn)定承包商照管責(zé)任是在點(diǎn)火之日，還是在性能試驗(yàn)通過之日轉(zhuǎn)移。而該爭(zhēng)議焦點(diǎn)的本質(zhì)又是就該EPC項(xiàng)目而言，根據(jù)合同約定，法律意義上的'竣工驗(yàn)收'截止于點(diǎn)火之前的無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，還是截止于性能試驗(yàn)通過之日。以下是承包商方面根據(jù)合同'專用條件'及'業(yè)主要求'所繪制的示意圖，目的是向仲裁庭說明，法律意義上的'竣工驗(yàn)收'在點(diǎn)火之前即已完成，照管責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自點(diǎn)火后已轉(zhuǎn)移至業(yè)主。
24.建設(shè)工程款糾紛。在建設(shè)工程款糾紛案件中，通常涉及到的主要事實(shí)包括：雙方是否就工程價(jià)款達(dá)成結(jié)算協(xié)議；合同、結(jié)算報(bào)告、簽證文件等是否加蓋公章；簽署結(jié)算協(xié)議、簽證文件、會(huì)議紀(jì)要、付款手續(xù)等文件的人員是否具有權(quán)限；如合同約定固定總價(jià)，需審查實(shí)際工程量是否變更，超出合同范圍的工程量是否需要單獨(dú)結(jié)算；合同履行過程中，主要建筑材料和人工費(fèi)是否發(fā)生超出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化，是否需要調(diào)整工程款；如存在多份合同，是否對(duì)價(jià)款、質(zhì)量、工期等內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更等。
（1）工程價(jià)款的確定與構(gòu)圖。發(fā)生工程價(jià)款糾紛，多數(shù)是當(dāng)事人對(duì)工程價(jià)款未作約定，或者雖有約定但在施工工程中對(duì)工程款計(jì)算方式進(jìn)行了多次調(diào)整，因此判斷當(dāng)事人是否就工程款達(dá)成一致意思表示，是此類案件的核心。例如，A公司與B公司《工程施工分包合同》，A公司將其承包的工程部分分包給B公司。合同約定計(jì)價(jià)原則為固定單價(jià)，工程量據(jù)實(shí)結(jié)算。《工程施工分工合同》后附了具體的《工程量清單》，但未加蓋公章也未由雙方當(dāng)事人簽字蓋章確認(rèn)。工程結(jié)束后，B公司員工通過QQ郵箱向A公司發(fā)送一份《工程量清單-2》，內(nèi)容包括綜合單價(jià)（與《工程量清單》的綜合單價(jià)一致）。
A公司未回復(fù)。后因雙方無(wú)法就工程結(jié)算價(jià)款達(dá)成合意，B公司起訴，請(qǐng)求A公司支付剩余工程款及利息。下圖是本案承辦律師為證明當(dāng)事人對(duì)合同綜合單價(jià)已有約定而制作的圖表。表格是此類糾紛最常見的構(gòu)圖形式，也是最能體現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系的圖表類型。在制作表格時(shí)需要注意，大量的數(shù)字可能引起讀者的反感，還容易湮沒重要信息。因此可以采用標(biāo)紅或者其他方式予以強(qiáng)調(diào)、提示。
（2）材料價(jià)格的調(diào)整與構(gòu)圖。因建設(shè)工程施工合同的履行通常需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，會(huì)發(fā)生主要材料價(jià)格大幅上漲的情況。如果雙方約定了總價(jià)包干或者材料價(jià)格包干，將顯著不利于承包人。如果承包人希望依據(jù)情勢(shì)變更原則主張對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，則需要證明建材漲價(jià)的幅度已經(jīng)超過正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從構(gòu)圖形式講，趨勢(shì)折線圖或?qū)Ρ葓D比較適合滿足上述需求。在一些案件中，由于發(fā)包人或承包人過錯(cuò)導(dǎo)致工期延誤，而建材價(jià)格上漲發(fā)生在延誤期間內(nèi)，則應(yīng)由過錯(cuò)一方承擔(dān)建材價(jià)格上漲的后果。分析此類案件時(shí)，可以將時(shí)間軸圖與趨勢(shì)折線圖結(jié)合使用。例如，在一起案件中，發(fā)包人和承包人在施工合同中約定采取固定單價(jià)，但在施工過程中，建設(shè)所需鋼材價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致施工成本嚴(yán)重超出預(yù)期，因承包人又無(wú)法與發(fā)包人就價(jià)格調(diào)整達(dá)成一致而致訴。為了體現(xiàn)成本大幅增加情況，制圖者可以采用如下構(gòu)圖：
僅就上圖，為了體現(xiàn)價(jià)格的劇烈變化，承包人可以主張采購(gòu)建材主要發(fā)生在2009年3月底至7月初的時(shí)間內(nèi)，三個(gè)月內(nèi)的價(jià)格上漲接近百分之二十五，并據(jù)以主張構(gòu)成情勢(shì)變更。而發(fā)包人則可能主張合同締約是在2009年3月初，當(dāng)時(shí)的價(jià)格已經(jīng)處于高位，因此后期的價(jià)格波動(dòng)并未超過雙方締約時(shí)的預(yù)期。
聯(lián)系客服
