看點(diǎn)：
有錢做老板，無錢也要做老板；
能做老板，能睡地板；
賺錢是老板，不賺錢也是老板；
與其幫別人做大生意，不如為自己做點(diǎn)小生意；
不想做老板的人不是真正的溫州人。
眾所周知，猶太人是全世界最會(huì)賺錢的人，而如今，在中國也出現(xiàn)了這樣一群會(huì)賺錢的“猶太人”，那就是溫州人。溫州人是天生的生意人。這一點(diǎn)已經(jīng)是毫無疑問的事情了。正如一位溫州網(wǎng)友曾經(jīng)感慨地說道：“我們覺得我們這樣做并沒有什么，但是，在其他人眼里，卻成了不一樣的。其實(shí)，在溫州，創(chuàng)業(yè)致富就是成功的體現(xiàn)。”
1.一定要做老板
致富思維：
窮人：我也想創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人，創(chuàng)業(yè)中會(huì)有許多風(fēng)險(xiǎn)，不如打工來得安穩(wěn)些。
溫州人：我為什么要給別人打工？資本再少也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，給自己打工，做自己的老板才是人生的追求。失敗也是一種人生經(jīng)歷，不想做老板的人肯定不是溫州人。
俗話說：“工字不出頭。”一輩子打工，很難有大成功。司馬遷說過：“農(nóng)不如工，工不如商，刺秀文不如倚市門?！毕愀鄹缓狼f永競則說，即使當(dāng)個(gè)小老板，資本再少也總是為自己干，總會(huì)有發(fā)財(cái)?shù)南Ｍ？梢姡o別人打工，總是沒有自己做老板顯得更有發(fā)展。而溫州人的想法正是如此。
他，22歲時(shí)成為一家大公司的董事長；如今，30出頭的他仍然意氣風(fēng)發(fā)……他就是佑利控股集團(tuán)董事長胡旭蒼。
1994年，胡旭蒼從溫州大學(xué)畢業(yè)了。當(dāng)時(shí)，在樂清柳市工商局上班的父親胡萬昌問這個(gè)二兒子：“你畢業(yè)分配有什么打算？”
胡旭蒼毫不猶豫地說：“我要去辦公司，即使失敗了也要在企業(yè)里打工，鐵飯碗供應(yīng)一輩子我不喜歡。”
原來，想要自己創(chuàng)業(yè)的想法早就在胡旭蒼的心中形成了。在胡旭蒼的身邊，大家都是老板，自己如果不當(dāng)老板，那怎么行呢？
胡旭蒼周圍人的情況是：
二伯父是上海某房地產(chǎn)公司老板；
五叔叔自己開公司；
大舅舅鄭元孟當(dāng)時(shí)是溫州知名電器企業(yè)新華集團(tuán)的董事長；
二舅舅鄭元忠是溫州服裝企業(yè)莊吉集團(tuán)的董事長；
三舅舅鄭元潔開辦低壓電器廠；
其他幾個(gè)舅舅也都有自己的公司；
哥哥開辦了進(jìn)出口公司；
其他的堂兄弟、表兄弟都是做生意的。
1994年，胡旭蒼開始在三舅舅鄭元潔的公司上班。當(dāng)時(shí)，三舅舅鄭元潔正改行向熱塑料管道行業(yè)摸索，這在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)是一個(gè)空白。
胡旭蒼先是從基礎(chǔ)做起，三個(gè)月后，開始負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)工程師搞技術(shù)攻關(guān)。但是，經(jīng)過一年多的努力，技術(shù)卻沒有一點(diǎn)進(jìn)展。當(dāng)胡旭蒼到各地考察后才發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的技術(shù)根本不行。于是，他開始在網(wǎng)絡(luò)上尋找國際合作伙伴。結(jié)果，竟然真的讓他找到一家世界最先進(jìn)的CPVC塑料生產(chǎn)商——美國NOVEON（諾譽(yù)）公司。幸運(yùn)的是，美國NOVEON（諾譽(yù)）公司參加了那年在北京召開的塑料展覽會(huì)。胡旭蒼抓住機(jī)會(huì)應(yīng)聘做美國NOVEON（諾譽(yù)）公司的解說員，從工作中了解與自己企業(yè)相關(guān)的信息。
1995年，胡旭蒼提出和世界500強(qiáng)NOVEON（諾譽(yù)）合作，成立中美合資公司。因?yàn)樽约旱墓颈M管技術(shù)攻關(guān)的費(fèi)用不斷上升，但是產(chǎn)品卻一直不合格，銷售額無法突破。
但是，三舅舅鄭元潔卻認(rèn)為：我們憑什么條件和人家合作呢？
在公司狀況不斷惡化的情況下，1997年，年僅22歲的胡旭蒼被推選為董事長。胡旭蒼不負(fù)重望，終于在1997年12月8日成立了中美合資中國?佑利控股集團(tuán)。
后來，佑利集團(tuán)參與起草了CPVC管道制品的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展越來越順利。
談到自己的兒子，胡旭蒼的父親胡萬昌自豪地說：“是個(gè)做大事的人，有魄力，有眼光，有氣量，比較成熟。和美國公司談判能把握方向，讓我很欣慰。我對他說，賺錢可以少一點(diǎn)，但一定要有人品，自尊、自愛，有責(zé)任感，能為更多的人做更多的事。”
一位溫州網(wǎng)友說：“感覺溫州人和別的地方的人最大的不同是，別人畢業(yè)想怎么找到工作，溫州人畢業(yè)想怎么創(chuàng)業(yè)。這可能就是溫州人和別人最大的不同了。”這句話真是一語道破了溫州人最根本的思維方式。
也許你聽說過這樣一個(gè)故事：
1983年，在西北大學(xué)的校門口，一名大學(xué)生到修鞋攤上補(bǔ)鞋，補(bǔ)鞋的是個(gè)溫州大姑娘。
大學(xué)生憐香惜玉地說：“一個(gè)大姑娘給人修鞋不怕人看不起嗎？”
姑娘反唇相譏：“一個(gè)大學(xué)生穿著破鞋不怕人看不起嗎？”
“你以后打算干什么？”
“當(dāng)老板?！?br>
“你沒有錢怎么當(dāng)老板？”
“我這不正在掙錢嗎？”
修鞋姑娘的愿望是當(dāng)老板，這種心態(tài)正是溫州人心態(tài)的真實(shí)寫照。
《上帝讓溫州人發(fā)財(cái)——溫州創(chuàng)業(yè)文化啟示錄》一書的作者、復(fù)旦大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師吳松弟說過：“溫州模式?jīng)]有什么秘密，之所以取得成功，不過是人們將深藏在心底的創(chuàng)業(yè)致富的欲望充分釋放出來，并成功地弄潮于市場經(jīng)濟(jì)罷了。”
曾有機(jī)構(gòu)對溫州市260名政府部門的干部、職工進(jìn)行調(diào)查，93%的人認(rèn)為“致富是當(dāng)前最大的政治”。調(diào)查顯示，54%的溫州人“不要烏紗要銅板”。
九九加一實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理林立人在接受記者采訪時(shí)，曾經(jīng)這樣調(diào)侃自己：“我只能做老板，像我這樣沒有什么學(xué)歷、沒有什么專業(yè)技術(shù)的人，打工沒人要，只好做老板。”
一個(gè)人貧窮，主要是腦袋貧窮，不怕做不到，就怕想不到，一個(gè)缺乏創(chuàng)業(yè)欲望的人，是很難掙大錢的。想過富有的生活，要先有富有的思想。腦袋富有，口袋就能富有，擁有富有的思想，就能遠(yuǎn)離貧窮。
確實(shí)，溫州人的骨子里，都流淌著“寧為雞頭，不為鳳尾”的血液，他們認(rèn)為：“雞首雖小，乃進(jìn)食；牛后雖大，乃出糞。”
溫州人的老板情結(jié)體現(xiàn)在許多諺語上：
有錢做老板，無錢也要做老板；
能做老板，能睡地板；
賺錢是老板，不賺錢也是老板；
與其幫別人做大生意，不如為自己做點(diǎn)小生意；
不想做老板的人不是真正的溫州人。
有人說：“十個(gè)溫州人中九個(gè)是老板，還有一個(gè)準(zhǔn)備當(dāng)老板。”這話一點(diǎn)兒也不夸張，如果按人口比例來計(jì)，可以說溫州的老板絕對是全國最多的。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2000年，溫州就有個(gè)體工商戶20.8萬戶，平均注冊資金1萬余元；私營企業(yè)13077家，平均注冊資金62萬元；股份合作企業(yè)24046家，平均注冊資金49萬元；以私人投資為主體的有限責(zé)任公司和股份有限公司10453家。在中國民營企業(yè)500強(qiáng)中，溫州企業(yè)有39家入圍。
目前，在國內(nèi)，有160多萬溫州人遍布于大江南北，他們創(chuàng)辦的企業(yè)有3萬多家，他們中有37萬多個(gè)個(gè)體工商戶，年銷售總額達(dá)3 000多億元，相當(dāng)于再造一個(gè)溫州；在海外，有40多萬溫籍華僑分布在世界100多個(gè)國家和地區(qū)。
溫州人創(chuàng)業(yè)的目的其實(shí)很現(xiàn)實(shí)：那就是賺錢！
威力打火機(jī)有限公司老板徐勇水面對“你創(chuàng)業(yè)成功的動(dòng)力是什么？”的提問時(shí)，他的回答是：就是為了賺錢，過上好日子。每一個(gè)溫州人總是不安于給他人打工，他們寧愿自己做點(diǎn)小生意，是賺是賠先干著。在溫州人眼里，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，賺錢是其次，最重要的是積累經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系。只要自己踏踏實(shí)實(shí)地干下去，總是能夠成功的。
在康奈集團(tuán)當(dāng)團(tuán)委副書記的鄧東華是湖北人，大學(xué)畢業(yè)后就應(yīng)聘到康奈工作。剛開始，鄧東華認(rèn)為溫州人太看重金錢，銅臭味太大。但是，漸漸地，鄧東華不僅認(rèn)同了溫州人思想，而且溫州人自己創(chuàng)業(yè)的思想感染著他，使他也萌發(fā)了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法
