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古人云：“欲成事先成人。”
人生就是兩件事，做人與做事。
一個(gè)人最好的活法應(yīng)該是：低調(diào)做人，高調(diào)做事。
低調(diào)做人，你會(huì)一次比一次穩(wěn)??；高調(diào)做事，你會(huì)一次比一次優(yōu)秀。
01
低調(diào)做人
有人說：“德行越高尚的人，為人就越低調(diào)?！?/p>
確實(shí)如此，我們發(fā)現(xiàn)，越是身處高位，德行高尚的人，不論他的處世還是為人，都極為謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)是他們?yōu)槿颂幨雷詈玫囊环N態(tài)度。
三國謀士賈詡就是這樣一個(gè)人。賈詡不僅在軍事上很有謀略，他在為人處世上，也非常內(nèi)斂。
他投奔曹操后，成為了他的謀士，卻發(fā)現(xiàn)曹操此人猜忌心頗重，所以在曹操身邊時(shí)，賈詡一般不會(huì)主動(dòng)出謀劃策。
即便曹操問起，賈詡也會(huì)依據(jù)曹操提問，所涉及的利害，盡量委婉地回答。除了上朝時(shí)間，賈詡平日里大多閉門自守，待在家里靜養(yǎng)身心。
此外，賈詡還約束家人，不許他們?cè)谕饷婧詠y語。就連自己子女的婚配，也沒有按照當(dāng)時(shí)的慣例，在權(quán)貴中聯(lián)姻。
正是賈詡這種低調(diào)的為人處世作風(fēng)，不僅讓他躲過了曹操的猜忌，之后也躲過了曹丕的猜忌，在那個(gè)紛紛擾擾的亂世，最終以七十七歲的高齡得以善終。
《菜根譚》中說：“故君子要聰明不露，才華不逞，才有肩鴻任鉅的力量。”
一個(gè)人不管有多少聰明才智，也要像稻穗一樣，懂得低下頭，收斂自己的鋒芒。
這樣不僅能保全自己，也是在暗蓄力量，最終走向人生高處。
而一個(gè)人如果過于傲慢，凡事我行我素，過分張揚(yáng)，則容易招人嫉恨，導(dǎo)致不得善終。
真正聰明的人都懂得，低調(diào)做人，是一種謀略，更是一種做人的智慧。
02
高調(diào)做事
明代著名學(xué)者呂坤在《呻吟語》里說：“分明認(rèn)得自家事，只管擔(dān)當(dāng)，直前做去?！?/p>
一個(gè)人既要有明辨是非的能力，同時(shí)也要有堅(jiān)定自己信念的勇氣，勇往直前。
北魏孝莊帝在位時(shí)，宗親北海王元顥，投靠南梁，仗著南梁的幫助，一路北上，勢如破竹，直逼洛陽，一路的各州郡，紛紛歸順了北海王元顥。
在到達(dá)齊州時(shí)，北海王也想要齊州刺史元欣歸順?biāo)?，于是，他就派了使者前往齊州談判。
六神無主的元欣，召集部下官員商議，想讓大伙拿出一個(gè)具體的辦法來，可在這危急關(guān)頭，在場的人誰都不敢說話，怕一不小心，招來滅頂之災(zāi)。
只有崔光韶站出來，大聲說道：“北海王元顥受南梁操控，來攻打自己國家，這是大逆不道的事情。我們?cè)诔楣伲邮艹⒌亩骰?，理?yīng)保衛(wèi)國家?！?/p>
在場的人，聽到崔光韶的話后，無不贊同，于是，元欣果斷的斬殺了使者，而崔光韶也自請(qǐng)為先鋒軍，一路上高歌猛進(jìn)，打得叛軍節(jié)節(jié)敗退。
到最后，孝莊帝也知道了崔光韶，把他從一個(gè)參軍提拔到了將軍。
崔光韶在國難當(dāng)頭，表現(xiàn)的果斷高調(diào)，著實(shí)令世人敬佩。
《呻吟語》里還有這樣一句話：“此心果有不可昧之真知，不可強(qiáng)之定見，雖斷舌可也，決不可從然人諾。”
我們每個(gè)人心中都有自己的天平，也有著不可改變的定見。在處事過程中，我們要勇于表達(dá)我們自己的想法，并堅(jiān)持自己的主張。
高調(diào)做事，不僅能讓你的聲音被更多人聽見，也能把你的學(xué)識(shí)、技能展現(xiàn)出來，獲得大家的認(rèn)可。
相反，如果一個(gè)人總是默不吭聲，凡事畏畏縮縮，即使你有再大的才華，也很難被人看到，最終泯然眾人矣。
有智慧的人都明白，高調(diào)做事，是他們能力的一種展示，也是處事的一種態(tài)度。
寫在最后
山東京博控股集團(tuán)董事局主席馬韻升曾說過：
“為什么有些學(xué)歷相對(duì)較高的名牌大學(xué)生，畢業(yè)后到了社會(huì)上進(jìn)步反而緩慢了？因?yàn)樗郧皟?yōu)秀，進(jìn)了社會(huì)后就固步自封、不謙卑，很難變得卓越；相反，學(xué)歷低、認(rèn)為自己不優(yōu)秀的學(xué)生，他們就偷著主動(dòng)去學(xué)，反而變得卓越?！?/p>
兩種學(xué)生不同的態(tài)度，反映出一個(gè)人為人處世時(shí)的姿態(tài)與堅(jiān)持程度。而低調(diào)做人，高調(diào)做事就是一個(gè)人活著最好的態(tài)度。
馬韻升主席更是將這一人生態(tài)度引入了京博控股的企業(yè)文化中，他說：
“在利益上要學(xué)會(huì)讓，在做事上要學(xué)會(huì)爭。做人一定要低調(diào)，把自己、把現(xiàn)在看做是最差的。做事要高調(diào)，堅(jiān)持主見和目標(biāo)，一定要積極行動(dòng)?！?/p>
當(dāng)你學(xué)會(huì)低下頭做人的時(shí)候，你反而看得更高更遠(yuǎn)，走得一次比一次穩(wěn)??；
當(dāng)你學(xué)會(huì)昂起頭做事的時(shí)候，你反而更能被人看到，并一次比一次優(yōu)秀。
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※ 本文系京博國學(xué)原創(chuàng)，作者：元?dú)庑⊙?nbsp;※
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