文｜鹽必
人不在硅谷，浸泡科技圈的你也不能錯過一部叫《硅谷》的美劇。為什么這么說？因為它從第一集開始就高度還原了創(chuàng)業(yè)公司是怎么從車庫起家、怎么踩各種坑的，不斷讓圈內人大呼“這就是部紀錄片！”
人們也超愛拿《硅谷》來開玩笑，就連TechCrunch的公司數(shù)據(jù)庫都錄入了僅存于劇中的“魔笛手公司（Pied Piper）”。我們今天故事的主角「布雷克·羅斯」更不例外，在去年《硅谷》第二季完結后，他甚至自己動手寫出了新一集的劇本，且一寫出來就收到潮水般的好評。
當然，寫劇本并不是羅斯的主業(yè)。他更廣為人知的身份，是火狐瀏覽器的創(chuàng)始人。不過，你應該很難把下面照片中的大男孩和“微軟曾經(jīng)的噩夢”聯(lián)系在一起。
互聯(lián)網(wǎng)首次霸主之爭
在說羅斯和火狐之前，你得先了解一場互聯(lián)網(wǎng)史上的首次大戰(zhàn)：網(wǎng)景和微軟轟轟烈烈的瀏覽器爭奪戰(zhàn)。
故事始于上世紀90年代，人們剛對“上網(wǎng)”有需求、缺軟件的時候。1994年，專注做瀏覽器的網(wǎng)景公司誕生，通用又流暢的上網(wǎng)利器迅速打開了市場。不到1年，網(wǎng)景上市，當天股價飆升2.6倍。人們紛紛倒戈，從贊嘆微軟變成看好網(wǎng)景。
1994年網(wǎng)景的瀏覽器
蓋茨剛開始完全不在乎，但隨著網(wǎng)景風頭漸盛，他驚覺，如果自己再不重視，可能會錯失巨大的流量入口，且微軟的操作系統(tǒng)會永遠受制于“互聯(lián)網(wǎng)”。
起先，蓋茨也想將網(wǎng)景收入麾下，派人談判、想注資、進董事會，沒想到網(wǎng)景不干，整盤計劃落了空。于是，他轉而讓工程師全力研發(fā)瀏覽器做出IE，緊接著不顧反壟斷法，靠捆綁IE賣電腦搶占市場；又集中迭代IE版本，火力全開針對網(wǎng)景。
IE1.0版本（相似度逼近像素級……）
網(wǎng)景最初還跟得上微軟的節(jié)奏，后來就顯出創(chuàng)業(yè)公司缺工程師、寡不敵眾的頹勢。不像IE只研發(fā)免費的windows版本，網(wǎng)景得同時發(fā)布付費的windows、Mac、Unix 3個版本。他們只能決定開源代碼，借眾多“極客之手”解決研發(fā)困境。
開源是個好辦法，可惜遠水救不了近火，光輔導志愿者理解代碼就耗費了工程師太多精力。在IE4.0發(fā)布的1997年，網(wǎng)景還占了72%的市場份額，到了1998年下半年，狀況顯然倒了過來。
綠色的是網(wǎng)景，藍色的是微軟
最終，IE吞掉92%的市場份額，大獲全勝。網(wǎng)景則被逼入角落，進入等待被收購晦暗期。就在此時，羅斯出現(xiàn)了。這個14歲的毛頭小子當然不可能反轉這段歷史，但他卻為日后“反擊IE”埋下了一顆定時炸彈。
涅槃重生，向IE復仇
天才少年總是極其相似。羅斯10歲時就能架網(wǎng)頁、開發(fā)軟件和聯(lián)機游戲；他迷戀技術，泡在電腦前碼代碼可以直到眼睛發(fā)花才肯停下。
1998年，當網(wǎng)景被美國在線（AOL）收購，將代碼開源并成立Mozilla基金會，羅斯再也按捺不住了。他利用父母的賬號黑進網(wǎng)景的瀏覽器，沒做壞事兒，就是有事沒事給瀏覽器改bug，打補丁。不過，這讓網(wǎng)景注意到他，請他以實習生的名義到公司里做測試和研發(fā)。
小時候的羅斯
那時候，網(wǎng)景的瀏覽器和IE都有一個最惹人煩的問題：彈窗小廣告。
IE就不用說了，自從屹立于瀏覽器霸主地位，進攻姿態(tài)瞬間煙消云散。蓋茨逐步從IE上撤走核心資源，2001年的IE6.0發(fā)布，非但沒IE4.0時的創(chuàng)新，還帶著一身漏洞。新版網(wǎng)景的瀏覽器雖說推出廣告攔截的功能，但用戶在打開網(wǎng)頁的一瞬，還是會被廣告霸屏。
“不顧用戶感受，拼命放一些他們不要的彈出廣告，這么短視的瀏覽器頂多活2年?！?/p>
羅斯也是個刀子嘴豆腐心，他一邊嫌棄網(wǎng)景，一邊拉上工程師大衛(wèi)·海耶特，開發(fā)起新瀏覽器來。沒過多久，火狐的前身——火鳳凰（Phoenix）就這么成型了。
不同于網(wǎng)景和IE，火鳳凰沒有集成電子郵件、聊天室、網(wǎng)頁編輯器，只是單純的瀏覽器?；瘌P凰的安裝包小、打開快、擴展性好，頗受極客和技術工作者的喜愛。不僅如此，羅斯還抓住了IE滿身漏洞的“小辮子”，在安全問題上也下了狠勁。就當時來說，火鳳凰的安全防護在瀏覽器界算是一流。
一步步讓微軟如鯁在喉
多數(shù)人如今對于IE瀏覽器不屑一顧，瀏覽器市場也百花齊放，正是由于羅斯一不小心引爆的又一場互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)。
2004年，瀏覽器正式更名為火狐（Firefox），圖標變成了一只狐貍抱著藍色的球，有人說，這象征著“火狐要一口將IE咬下瀏覽器的神壇”。
巧的是，這事兒還真成了。2004年6月，一個叫“震蕩波”的網(wǎng)絡病毒利用IE漏洞，讓全球三分之一的網(wǎng)絡陷入癱瘓。感染上病毒，就會不斷進入倒計時1分鐘關機的死循環(huán)。
進入修生養(yǎng)息狀態(tài)的IE，根本來不及應對這次的“震蕩波”。于是，美國電腦緊急情況應對小組建議政府部門“停止使用IE”，以防止病毒感染。
羅斯趁機展開火狐1.0的推廣計劃。網(wǎng)景是撐不下去了才開源代碼，火狐則是一上線就選擇開源。如果有人找到bug，可以自己迭代新版，報給火狐還能被獎勵500美元。
“我每天最開心的就是整晚呆在辦公室看人們對我們軟件的反應意見?！绷_斯曾回憶道。火狐共招攬到50000名志愿者，自愿幫火狐找bug，開啟了DIY瀏覽器的先河。
羅斯沒玩盡興，又建立了火狐社區(qū)，迅速聚集起全球的粉絲。社區(qū)里創(chuàng)意層出不窮，版本迭代、DIY拓展，甚至還有一些“鬼點子”，比如……《紐約時報》曾刊登的火狐廣告，就是羅斯采納了網(wǎng)友的意見。
《紐約時報》刊登的火狐廣告
這個想法很好玩，當時，只要你捐10美元，火狐就會把你的名字登在《紐約時報》上。消息從社區(qū)流出，經(jīng)博客瘋狂傳播，有超過10000人為火狐捐款。等到名單刊登，再次引發(fā)下載狂潮，連博物館甚至五角大樓都下載起了火狐。
這場大戰(zhàn)的另一面，則是默默吃啞巴虧的微軟。病毒攻擊讓他們措手不及，火狐放了一個大招，就搶走了11.51%的市場份額。其他瀏覽器也趁機冒頭，靠著不同特色分走了微軟曾獨霸過的大蛋糕。
更悲劇的是，“IE瀏覽器不安全”這個烙印，從此深深印在了IE的身上。
IE逐漸式微，2010年火狐差點與其“二分天下”
也難怪當初《Business2.0》會評價羅斯和他的火狐是“微軟最大的夢魘”了。然而，羅斯一直覺得，推動火狐崛起的并不是他，而是他背后那龐大的志愿者團隊……
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