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          《一句話成交》:如何高效能地工作?

          精讀君通識(shí)詞典已上線1842/2000詞條
          今天是精讀君陪伴你終身成長(zhǎng)的第3075

          生活中很多情況下都充滿了說(shuō)服。有的人說(shuō)了很多,可是對(duì)方卻無(wú)動(dòng)于衷。

          也有一些人,他們往往說(shuō)上幾句話,就能把對(duì)方說(shuō)服。

          這樣的人抓住了問(wèn)題的核心,把話說(shuō)到了對(duì)方心里,知道對(duì)方想要什么。

          有一本書叫《一句話成交》,作者試圖用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,介紹大型管理公司的員工如何提升表達(dá)力。

          本篇文章主要通過(guò)三個(gè)部分,闡述職場(chǎng)人提升表達(dá)能力的方法和工具,這三個(gè)部分包括:如何寫好PPT,說(shuō)話的邏輯,如何在高效能工作。

          01

          如何寫好PPT

          好的PPT大多邏輯清晰、簡(jiǎn)潔明了、美觀。

          這樣的PPT一般一頁(yè)包含三個(gè)部分:標(biāo)題,主題,支持信息

          標(biāo)題是最想傳達(dá)的信息,最長(zhǎng)不要超過(guò)兩行。

          主題指的是該頁(yè)的主題。

          支持性的信息需要三個(gè)論點(diǎn),最多不超過(guò)五個(gè)。信息之間要用邏輯連接詞銜接,每個(gè)點(diǎn)和每個(gè)點(diǎn)之間應(yīng)該是并列型。

          如何分段?有三個(gè)原則:

          單一性原則。一個(gè)段落里面的信息應(yīng)該是有聯(lián)系的。

          完整性原則。句子表達(dá)一樣的要放在一起,不能拆分在每個(gè)段落里。

          連貫性原則。段和段之間應(yīng)該是連貫性的。

          除了文字表達(dá),圖表可以使文章聲情并茂。

          圖表要盡量簡(jiǎn)單,一張圖表明一個(gè)信息。圖表的組成包括信息,論據(jù),資料來(lái)源。

          另外,還需要注意以下幾點(diǎn):

          圖文并茂不要喧賓奪主,花里胡哨的顏色會(huì)讓人忽視信息。

          一張幻燈片只說(shuō)明一個(gè)論點(diǎn)。論點(diǎn)應(yīng)該用完整的陳述句說(shuō)明,而不是標(biāo)題性的語(yǔ)言。

          比如,銷售前景VS銷售前景看好。很明顯,后一種是一個(gè)觀點(diǎn),而前面是一個(gè)標(biāo)題。

          文字盡量簡(jiǎn)短,每張不要超過(guò)30個(gè)詞或者 6行字。說(shuō)不完的放到下一張幻燈片。

          以簡(jiǎn)單的詞匯和數(shù)字為主,復(fù)雜的詞語(yǔ)會(huì)讓讀者疲勞,注意力分散。

          字號(hào)應(yīng)該足夠大,確保讓觀眾看得清楚。

          注意幻燈片的趣味性,可以使用逐級(jí)展開呈現(xiàn)的方式,而不是一下子全都呈現(xiàn)出來(lái)。

          02

          說(shuō)話的邏輯

          講話時(shí)抓不住重點(diǎn)怎么辦?可以試試“電梯演講”訓(xùn)練。

          首先,開門見山地亮明結(jié)論。就像金字塔原理中說(shuō)的,結(jié)論是故事線的最高層。在不了解的情況下,加上大家都很忙,沒(méi)有人會(huì)對(duì)細(xì)節(jié)感興趣。當(dāng)表明了結(jié)論后,對(duì)方的腦中會(huì)因?yàn)殄^定效應(yīng)有一個(gè)方向,知道你要講什么。

          其次,談帶來(lái)收益的3個(gè)建議。人的記憶是有限的,在一個(gè)有限的時(shí)間里,大腦只能記住3點(diǎn) 。3這個(gè)數(shù)字很神奇,另一方面也考察了對(duì)方的簡(jiǎn)潔和概括能力。

          給自己30秒的時(shí)間,嘗試把主題在這段時(shí)間內(nèi)講清楚。

          如何說(shuō)服能夠讓大家同意你的觀點(diǎn)?介紹SCQOR故事法。

          第一步,設(shè)定狀況。介紹主角,敘述持續(xù)至今主角的穩(wěn)定狀況,設(shè)定好故事涵蓋范圍。

          第二步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。確認(rèn)問(wèn)題類型。一般有以下三種,預(yù)防隱患型,恢復(fù)原狀型,追求理想型。

          第三步,設(shè)定課題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確定類型后,就進(jìn)入了解決問(wèn)題的階段。針對(duì)不同的問(wèn)題類型,采取不同的應(yīng)對(duì)方案。

          若是預(yù)防隱患型課題,可能出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面有疏忽:假設(shè)不良狀態(tài),誘因分析,預(yù)防策略,發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。

          若是恢復(fù)原狀型課題,則可能是掌握狀況,應(yīng)急處理,分析原因,根本措施,防止復(fù)發(fā)。

          若是追求理想型課題,那么可能是資產(chǎn)盤點(diǎn),選定理想,實(shí)施策略。

          第四步,克服障礙和解決收尾。上一步找到了問(wèn)題,接下來(lái)就應(yīng)該解決。這個(gè)部分是故事的核心,占整個(gè)工作比例的60%

          在生活中,也要注意如何與別人溝通。多傾聽,注意對(duì)方的情緒,并給予一定的反饋。如果一直在講自己的事,或者搶別人的話題,對(duì)方就會(huì)感覺(jué)自己不受尊重。

          比如有人很高興地跟你分享一本書,這時(shí)你可以問(wèn):“你怎么對(duì)這本書感興趣?這本書的作者是誰(shuí)?主要講了一個(gè)什么樣的故事?原來(lái)你是這樣的人呀”……而不是上來(lái)就說(shuō):“我知道這本書!這不就是講的......嗎?這本書不怎么好看,來(lái)我給你推薦幾本?!?/span>

          在溝通時(shí),多關(guān)注別人,少談自己。這樣別人會(huì)更有分享欲,不知不覺(jué)對(duì)方會(huì)覺(jué)得和你聊天很愉悅。

          給別人推薦沒(méi)問(wèn)題,但是忽視了對(duì)方的情緒會(huì)讓人感到忽視了他的感受。

          03

          如何高效能地工作?

          提升表達(dá)力的最終目的,其實(shí)也是為了提高工作效率。

          先說(shuō)會(huì)議。表達(dá)力提升了,開會(huì)的效率也就上去了。

          表達(dá)力強(qiáng)的人,在會(huì)議中能大膽提出自己的想法,不害怕自己的點(diǎn)子不好。如果每個(gè)人都能大膽進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,不但會(huì)議開得有效率,也十分有價(jià)值。

          因此,當(dāng)其他人提出問(wèn)題時(shí),如果自己有想法,不要沉默,需要大膽說(shuō)出自己的回答。

          戴一戴平行思考帽中的黃帽會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)想法都是有價(jià)值的,只是需要善于挖掘。

          因此在開始會(huì)議之前,不要先入為主,應(yīng)該帶著開放的心態(tài),有一些假設(shè)并且準(zhǔn)備好了論據(jù),而不是一上來(lái)就帶著某種觀點(diǎn)就一定是正確的。

          討論的目的是探討發(fā)生的事實(shí)和論據(jù)的可靠性。如果上來(lái)就先入為主地確定了立場(chǎng),可能會(huì)減少很多好想法。所以,要用驗(yàn)證和批判的眼光看待會(huì)議。

          當(dāng)自己的觀點(diǎn)受到合理質(zhì)疑時(shí),要敢于承認(rèn)。如果因?yàn)樵诤趺孀佣唤蛹{,可能會(huì)讓自己失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

          就像《人生只有一件事》中金惟純先生說(shuō)的,學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)是解決事情好方法。

          接下來(lái)說(shuō)說(shuō)訪談。

          在訪談前,要提前準(zhǔn)備好訪談提要。比如這次訪談的目的是什么,地點(diǎn)在哪里,什么時(shí)間對(duì)于雙方是合適的,對(duì)訪談?dòng)袀€(gè)大概的預(yù)期等。

          訪談成功有七個(gè)秘訣:

          ①讓對(duì)方的上司知道這件事當(dāng)他的上司知道并且有想法時(shí),對(duì)方會(huì)更加重視這次談話。

          ②兩個(gè)人一起采訪。可以一個(gè)人負(fù)責(zé)訪談,一個(gè)人負(fù)責(zé)記錄。同時(shí),避免一個(gè)人思維出現(xiàn)短路而漏掉重要的信息。

          ③多聆聽,不要指導(dǎo)。訪談的主要目的就是獲得對(duì)方真實(shí)的想法,而不是提出建議。

          ④復(fù)述。為了避免出現(xiàn)傳遞和理解偏差,復(fù)述是很好的確認(rèn)信息的方法。

          ⑤旁敲側(cè)擊。如果提問(wèn)的問(wèn)題有些刁鉆,這時(shí)不妨多問(wèn)幾個(gè)與這個(gè)問(wèn)題相關(guān)的話題,可以適當(dāng)?shù)乩@繞圈子,言語(yǔ)上會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)柔和。

          ⑥不要問(wèn)太多。只需要提問(wèn)訪談提要上的就行了,不要問(wèn)與話題以外的問(wèn)題,除非對(duì)方有表達(dá)欲。

          ⑦采用哥倫波的策略這個(gè)策略用于訪談結(jié)束后,還想知道數(shù)據(jù)或信息。在訪談結(jié)束一兩天后制造一次“偶遇”,這時(shí)對(duì)方戒備心下降,會(huì)較容易獲得信息。需要注意的是不要太刻意,否則可能會(huì)適得其反。

          寫好PPT最重要的就是邏輯清晰,表達(dá)簡(jiǎn)潔易懂,圖文并茂。想說(shuō)服別人可以使用SCQOR故事法,同時(shí)在日常生活中我們也要學(xué)會(huì)好好說(shuō)話,多了解別人的情緒再給予回應(yīng)。

          做事時(shí)大腦中要有結(jié)構(gòu)框架和問(wèn)題意識(shí),可以嘗試使用高效的筆記工具,向身邊的人或物學(xué)習(xí)可以加速我們的成長(zhǎng)以及提升工作能力。

          以上就是工作中關(guān)于個(gè)人表達(dá)能力提升的一些方法,希望對(duì)你有所幫助。

          作者:萱桐,精讀讀友會(huì)會(huì)員。這是一個(gè)自由的靈魂。

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