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          未來銀行是啥樣?就這8個字!

          中國民生銀行研究院院長黃劍輝

          【“一條財經(jīng)”(微信ID:ytcj123)提要】

          有一本書談到21世紀(jì)是沒有銀行的世界,準(zhǔn)確的說是沒有傳統(tǒng)銀行的世界。如果傳統(tǒng)銀行能跟上新上新興的步伐,就會獲得新的競爭優(yōu)勢。

          可能未來5到10年的新版銀行,應(yīng)該是一種“觸手可及,無處不在”八個字來形容的銀行,是7乘24小時線上線下相結(jié)合的新版銀行。

          傳統(tǒng)銀行應(yīng)對得好,最好的狀況屬于跨界融合的全能型智慧銀行,其次是變成一種專業(yè)性的機構(gòu),再次發(fā)展成為一種批發(fā)型的機構(gòu)。如果應(yīng)對不好,也會在市場競爭中被淘汰。




          【正文】

          在全球共享金融100人論壇和《當(dāng)代金融家》雜志聯(lián)合主辦中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)大會上,中國民生銀行研究院院長黃劍輝對各類新興科技對銀行的影響進行了分析,預(yù)計未來的傳統(tǒng)銀行業(yè)與新興科技結(jié)合以后,會形成三種類型的結(jié)果。傳統(tǒng)銀行應(yīng)對得好,最好的狀況會屬于跨界融合智慧型的銀行。以下是黃劍輝在大會金融平行論壇上的演講摘錄。

          民生銀行成立專門小組研究區(qū)塊鏈應(yīng)用

          從去年初,我從國開行到民生銀行以后,洪崎董事長倡導(dǎo),民生銀行作為一家在金融領(lǐng)域創(chuàng)新驅(qū)動的銀行,對區(qū)塊鏈等新興科技,如何影響銀行業(yè)的發(fā)展也是高度關(guān)注,近期組織一個專門的小組進行了研究。

          按照我們的研究,區(qū)塊鏈技術(shù)確實屬于發(fā)展的初期,未來將從多個方面革新銀行業(yè)的傳統(tǒng)架構(gòu)。

          區(qū)塊鏈有什么特點呢?一是去中心化的結(jié)構(gòu),二是基于技術(shù)來建立一個信任關(guān)系。過去的信任關(guān)系是基于傳統(tǒng)的文化、盡職調(diào)查等方面,區(qū)塊鏈技術(shù)的形成,是由技術(shù)來構(gòu)建一個信用關(guān)系。

          從國際來看,各個金融巨頭都成立了區(qū)塊鏈實驗室等機構(gòu),探索區(qū)塊鏈的應(yīng)用。從現(xiàn)狀來看,國外的應(yīng)用還是處于一個初期階段,實體性的影響仍需要時日。未來必將成為金融機構(gòu)標(biāo)配的一個IT基礎(chǔ)??傮w看,現(xiàn)在監(jiān)管上屬于比較模糊的狀態(tài),金融機構(gòu)全面應(yīng)用的主要意愿還是比較薄弱的。但是從今天下午大家這么多人來參會來看,它正在引起業(yè)界的高度的關(guān)注。

          科技會顛覆銀行原來的邏輯

          從近幾十年來看,科技的應(yīng)用不斷在改變銀行業(yè)的架構(gòu),促進銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級??萍紩嵏层y行原來的邏輯,轉(zhuǎn)向一個未來銀行的新型體系,具體表現(xiàn)在用戶服務(wù)的界面應(yīng)用,還有業(yè)務(wù)方面,風(fēng)控方面,IT的基礎(chǔ)設(shè)施方面,都會有革命性的變革。

          金融科技公司從競爭對手來看,以BAT來看,以互聯(lián)網(wǎng)金融為特點,搶奪傳統(tǒng)銀行的收入。面對這樣一種態(tài)勢,銀行業(yè)需要激發(fā)中國女排的精神,奮力拼搏,激發(fā)自身市場競爭的活力。如果傳統(tǒng)金融對金融領(lǐng)悟得很深,再把新興科技的因素放進去,我們是具有強大的競爭力的。

          有一本書談到21世紀(jì)是沒有銀行的世界,準(zhǔn)確的說是沒有傳統(tǒng)銀行的世界。如果傳統(tǒng)銀行能跟上新上新興的步伐,就會獲得新的競爭優(yōu)勢。

          傳統(tǒng)銀行業(yè)與新興科技結(jié)合的三種結(jié)果

          展望未來,我們對各類新興科技對銀行的影響進行了分析,預(yù)計未來的傳統(tǒng)銀行業(yè)與新興科技結(jié)合以后,會形成三種類型的結(jié)果,

          第一類是跨界融合智慧型的銀行,特別卓越的客戶體驗。民生銀行認為自己應(yīng)該是成為一個跨界融合的智慧型的全能銀行。

          第二類是專業(yè)化服務(wù)的聚焦的智能型專業(yè)機構(gòu)。

          第三類是低成本的資金池管理和資金流通渠道。

          某些銀行在競爭中,只能轉(zhuǎn)化為被新興的互聯(lián)網(wǎng)金融作為渠道來應(yīng)用,自己不再面對客戶,就成為批發(fā)銀行。

          傳統(tǒng)銀行應(yīng)對得好,最好的狀況屬于跨界融合的全能型智慧銀行,其次是變成一種專業(yè)性的機構(gòu),再次發(fā)展成為一種批發(fā)型的機構(gòu)。如果應(yīng)對不好,也會在市場競爭中被淘汰。

          從跨界融合智慧型全能銀行來看,價格適時的發(fā)現(xiàn),資源精準(zhǔn)匹配,產(chǎn)品按需提供,服務(wù)隨時響應(yīng),風(fēng)險智慧經(jīng)營??赡芪磥?到10年的新版銀行,應(yīng)該是一種“觸手可及,無處不在”八個字來形容的銀行,是7乘24小時線上線下相結(jié)合的新版銀行。




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