在職場，薪資保密似乎是職場的一個“行規(guī)”，很多企業(yè)都明確規(guī)定要對自己的薪資保密，表面上來看是公司為了防止員工因薪資出現“攀比”心理，影響工作，可是僅此而已嗎？
今天星影Club為您揭密！
企業(yè)內部的許多工作的績效是難以衡量的？
如不同銷售區(qū)域的經理，由于當地消費水平、銷售基礎的差異，往往會在很大程度上決定他們的銷售額，而這并不能反映他們的個人業(yè)績和努力。
另外，績效的差異常常由體制造成，在這種情況下，很難確保薪酬制度的公平性，組織經常是獎勵環(huán)境而不是績效，這相當于由于天氣好而獎勵氣象預報員。保密的薪酬制度可以回避這個敏感問題。
因此，企業(yè)可以考慮在薪酬制度(尤其是操作層和技術層)基本公開的情況下，對一些業(yè)績難以衡量的工作的工資進行保密。
企業(yè)的薪資體系不健全？
一個公平公開的薪酬制度首先要求有一個科學的業(yè)績評估體系的支持。以華為為例：華為，設計了一套“定崗定薪，易崗易薪”，意思就是工資薪酬是根據崗位來設定。
應屆本科碩士入職13級，博士14級，內部公開查閱只顯示至22級，超過22級總裁級別不公開顯示級別。據多位華為員工透露，在2014-2015年大幅度提升工資基線后，每級工資差距大概在4000元。13級在9000-13000元，14級13000-17000元，15級17000-21000元，16級21000-25000元，17級25000-29000元，越往上工資薪酬差距越大。從一份華為律師函件中顯示：某地區(qū)部某銷售副總裁崗位22級，工資稅前82500元。
而且，華為的工資僅是基數，大頭是績效和獎金。就是所有的加薪、配股和獎金，都跟所在的團隊、代表處的組織績效以及個人績效掛鉤。組織績效取決于年初設定的目標完成情況，以及橫向縱向部門的比較。所以，華為員工級別越高，責任心一般也越強，因為公司的業(yè)績和團隊的績效跟個人的收入強相關，這支軍隊才以超強的戰(zhàn)斗力不斷攻城略地。
許多員工也希望他們的工資是保密的？
討論自己的確切收入就會像給陌生人描述自己的私生活一樣不舒服，特別是收入低和績效低的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低于平均水平的員工占很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動于衷。員工享有隱私權，這似乎包括為他們的收入保密。
保密的薪酬制度可以給管理者在收入管理中更大的自由度？
為了讓管理層減少麻煩，心安理得，薪酬保密制度是一個有效途徑。特別是對于工資差距非常大的企業(yè)，保密的薪酬制度往往是管理上的一個法寶，因此也就不奇怪為什么眾多的企業(yè)選擇了保密的薪酬制度。
一切看似合理，又看似不合理，正所謂：有人的地方，就有江湖！職場江湖的“宮斗戲”一樣暗流洶涌，更何況關系到“錢”呢，所以很多企業(yè)選擇薪資保密也是沒辦法的辦法。
你對薪資保密制度怎么看？
