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          給客戶一個好名聲(第1頁)

           卡耐基說,我們每一個人在內(nèi)心都把自己理想化,都喜歡把自己行為的動機賦予一種良好的解釋。因此如果我們想要改變他人,就應該使之產(chǎn)生一種高尚的動機。

           作為一名銷售人員,如果希望和客戶建立良好、長期的合作關(guān)系,不妨找機會給客戶一個好名聲,激發(fā)他的高尚動機,使之心甘情愿地和你合作。

           【一點通】

           人是喜歡被激勵的動物。設想當你還是小孩子的時候,是否曾經(jīng)因老師的一句表揚的話而欣喜若狂?是否曾經(jīng)因為父母的鼓勵而特別努力的去做一件事情?是否曾經(jīng)因為獲得的榮譽、贊賞而內(nèi)心洶涌澎湃產(chǎn)生一種強大的責任感與使命感?

           著名的大銀行家摩根,在他的一篇分析的文稿中說,人們之所以會做一件事,都有兩種理由存在 一種是好聽的,一種是真實的。雖然人們時常會想到那個真實的理由,而我們都是自己內(nèi)心的理想家,較喜歡聽好聽的動機。所以,要改變一個人的意志,需要激發(fā)他高尚的動機。

           柯迪斯本來是梅恩州一個貧苦人家的孩子,后來成為星期六晚報和婦女家庭雜志的負責人,賺了幾百萬。他創(chuàng)辦之初,不能像別家的報紙、雜志一樣,付出高價買稿子。他沒有能力聘請國內(nèi)第一流作家替他執(zhí)筆撰稿,可是,他運用了人們高尚的動機。例如,他會請 小婦人 名著的作家亞爾可德為他撰寫稿子,且當時是她聲望最高的時候。柯迪斯所使用的方法很突出!是一般人所沒有想到的 他簽了一張一百元的支票,他不是把支票給亞爾可德,而是捐助給她最喜歡的一個慈善機構(gòu)。最終,亞爾可德欣然地為他的報紙撰稿。

           當約翰.洛克菲勒要阻止攝影記者拍他孩子的相片時,他也激起一個高尚的動機。他不說: 我不希望孩子的相片刊登出來。 他知道每一個人的內(nèi)心,都有不愿意傷害孩子的潛在欲念。他換了個口氣說: 諸位,我相信你們之中有很多都是孩子們的爸爸,如果讓孩子們成了新聞人物,那并不是適宜的。 結(jié)果不出所料,他孩子的照片并沒有出現(xiàn)在任何一家新聞媒體的版面上。

           由此可見,激發(fā)別人高尚的動機,往往會使人欣然地為你做

           【案例分享】

           某一家汽車公司,有六個客戶拒付一筆修理費的賬,他們并非不承認那個賬目,而是其中有些賬寫錯了。可是每一項租車,或是修理的賬單上,都有他們的親筆簽宇,所以公司認為這些賬是不會有錯的。

           下面是那家汽車公司信用部職員,去索款時所采取的步驟:

           一、他們拜訪每一位客戶,坦白的對他們說,是公司派來索取積欠的賬款的。

           二、他們很清楚的表示,公司方面絕不會弄錯,所有的錯誤都該是客戶負責。

           三、他們暗示,對于汽車方面的業(yè)務,顯然公司要比客戶內(nèi)行得多。

           四、所以,就不需要做那些無謂的爭辯。結(jié)果,他們爭論起來。

           采取這些方法,能使客戶們心甘情愿付錢嗎?事情鬧到這種地步,那位汽車公司信用部主任,該派出一隊 法律人才 去應付才是,幸虧這件事給總經(jīng)理知道了。

          這位總經(jīng)理,查看那幾位欠賬的主顧過去付賬的記錄,發(fā)現(xiàn)他們過去都是按時付款的??偨?jīng)理發(fā)現(xiàn)到這項資料后,相信錯一定是出在公司方面 收賬的方法不對。所以,總經(jīng)理把湯姆斯叫去,要他去收那些無法收到的 爛賬 。

           這里是湯姆斯先生,所采取的步驟

           湯姆斯自己這樣說:

            一、我去拜訪每一位客戶,同樣我也去索取一筆積欠很久的賬 可是,我對這些只字不提。我解釋,我是來調(diào)查一下公司對客戶的服務情形。

           二、我明白的表示,在尚未聽完客戶所說的感想前,我不會發(fā)表任何意見。我告訴他們說,公司方面也不是絕對沒有錯誤的。

           三、我告訴他們,我只是關(guān)心他們的汽車;而他們對自己的汽車,相信比誰都了解,所以在這個問題上,先聽從他們的意見。

           四、我讓他們盡量泄吐他們的意見,我靜靜聽著,對他們表示十分的同情 當然,這也是他們所希望我如此的。

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