人才招聘已然成為全球最受矚目的挑戰(zhàn)之一。
HR寶寶們，這些年，
我們聽到過很多關于招聘趨勢的討論，
談得都很有道理
做好招聘前提，把握人才特性
現(xiàn)在，缺人用的現(xiàn)象十分普遍。想填補這個缺口，不是“招人”就可以的，若想在人才激戰(zhàn)中穩(wěn)操勝券，對人才特性的把握十分關鍵。
LinkedIn最新發(fā)布的《2015全球人才招聘趨勢》報告發(fā)現(xiàn)，全球有75%的職場人士屬于被動型人才，61%的企業(yè)在雇傭被動型人才。
這充分說明，人才已經(jīng)由過去的積極、主動轉向被動。考慮到25%的主動求職者遠遠不能滿足企業(yè)對優(yōu)秀人才的需求，就必須積極主動接觸被動型人才。
把握人才特性的另一個層面的含義是指，要明確企業(yè)現(xiàn)有員工的特性，明確未來企業(yè)所需人才應該具備的素質(zhì)能力，以便更具針對性地從被動型人才中“挖”來最需要的人才。
就中國市場而言，中國有79%的職場人士認為自己屬于被動型，中國企業(yè)對被動求職者的關注度已經(jīng)達到了83%，遠遠超過全球61%的平均水平。
聚焦高素質(zhì)人才的招聘渠道
既然新時代目標人才被動性特征凸顯，那么，吸引他/她的方式、渠道、媒介都要做出非常明確的調(diào)整，才算是真正從實踐角度把握到了精髓。
《2015全球人才招聘趨勢》報告發(fā)現(xiàn)，全球近七成（64%）的人才管理者認為在跟蹤各種招聘渠道/來源ROI方面的工作做得并不到位。
該報指出，全球企業(yè)采用的招聘渠道較為多元，主要包括求職網(wǎng)站、職業(yè)社交網(wǎng)站、員工內(nèi)部推薦、RPO、企業(yè)招聘頁面、內(nèi)部招聘等。全球企業(yè)目前一致認為“在線求職網(wǎng)站”是最為核心的高素質(zhì)人才招聘渠道，其次為內(nèi)部招聘與職業(yè)社交網(wǎng)站。
聚焦中國市場，求職網(wǎng)站也是企業(yè)招聘高素質(zhì)員工的最主要渠道，有50%的雇員是通過求職網(wǎng)站招到的，其次是內(nèi)部招聘和職業(yè)社交網(wǎng)絡招聘。
值得注意的是，在過去四年中，職業(yè)社交網(wǎng)站是增長最快的高素質(zhì)員工招聘渠道，其使用率在全球范圍內(nèi)增加了73%，充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站來獲得高素質(zhì)人才已經(jīng)成為最新趨勢。
因此，鑒于總的招聘數(shù)量，雖然求職網(wǎng)站依然被看作最為重要的招聘渠道，但社交招聘已經(jīng)成為最高素質(zhì)人才的招聘渠道。
做好招聘不可或缺的技術
如今，公司與機構都不得不在低成本的壓力下努力招募頂尖人才，同時還要與知名企業(yè)和前景大好的初創(chuàng)公司競爭。因此，在招聘方面的技術運用顯得至關重要。
招聘行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大的改變，越來越多的人聚焦在此的同時，它變得越來越科學化了，在招聘領域充分借助新技術的力量，提升招聘效率就是最佳選擇。分析當前主流的技術，能夠充分運用于招聘領域的主要有社交媒體、數(shù)字營銷、移動化、機器學習及大數(shù)據(jù)分析等。
社交媒體
近年來社交媒體崛起，各類社交工具占用了人們大部分的碎片時間，人們也逐漸認識到社交媒體的重要性，企業(yè)以及獵頭等對于社交媒體在人才招聘方面的運用更為廣泛與普遍。目前，社交招聘已經(jīng)從招聘渠道的補充轉變?yōu)樽顬楹诵牡恼衅盖馈?/span>
數(shù)字營銷
全球的人才招聘有一種逐步向營銷轉變的趨勢，而基于人群特征和在線行為的針對性廣告也正從市場營銷滲透至招聘行業(yè)，通過細分領域和為人才提供最適合的崗位，充分運用數(shù)字營銷，可幫助企業(yè)精準且快速地找到合適的人才。
移動化
從全球范圍內(nèi)看，越來越多的求職者開始通過移動設備尋找工作。無論是通過移動設備查看職位還是通過移動設備申請職位，相關的數(shù)據(jù)都有大幅度的提升。相對應，企業(yè)在移動招聘方面的投資也在不斷增加，對移動設備上的招聘信息和求職頁面進行優(yōu)化。
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析不僅可以幫助招聘人員在茫茫人海中發(fā)現(xiàn)與職位需求高度匹配的人才，還能在大量數(shù)據(jù)分析的基礎上對人才的各方特點進行量化，最終實現(xiàn)人才與職位的高度匹配。LinkedIn報告還發(fā)現(xiàn)，超過一半的中國招聘負責人認為，對大數(shù)據(jù)的應用和提高職位匹配度將在5年到10年內(nèi)重塑整個人才招聘行業(yè)。
招聘趨勢因國家而異
2015年全球人才招聘趨勢》報告指出，國家/地區(qū)不同，2015年新興招聘趨勢也表現(xiàn)出一定的差異：
全球多數(shù)國家及地區(qū)認為：“提升人才與職位匹配度”是第一大招聘趨勢。
少數(shù)國家認為：“招聘變得更像是營銷”是第一大招聘趨勢。
中國認為：“使用大數(shù)據(jù)預測未來的人才需求”是第一大招聘趨勢。
分析全球各地區(qū)的招聘趨勢可以發(fā)現(xiàn)一個共性，即全部認可未來的人才招聘趨勢是“提升人才與職位的匹配度”，換句話說，招聘趨勢因國家/地區(qū)不同表現(xiàn)出差異，但大的方向保持一致。
用趨勢贏未來
利用趨勢做好調(diào)整業(yè)務規(guī)模與投資策略
報告指出，全球招聘人數(shù)和預算在2011年與2012出現(xiàn)下滑，在2013年出現(xiàn)回升趨勢，2014年的回升趨勢進一步明朗。其中，計劃增加招聘人數(shù)/預算的企業(yè)比例在逐步提高，但招聘人數(shù)和預算之間的差距在不斷擴大，預計2015年人才招聘形勢更為嚴峻，未來一年中招聘人數(shù)和預算將會進一步提升。
面對2015年繼續(xù)擴大的招聘人數(shù)與預算之間的差距，招聘負責人必須調(diào)整業(yè)務規(guī)模，努力以降低預算招募大量優(yōu)秀人才，做出最明確的投資決策。同時敢于面對趨勢，為迎接趨勢做好準備：
一、讓老板知到現(xiàn)在人才競爭到底有多么激烈；
二、充分運用數(shù)據(jù)量化人才庫以及人才供需情況。
分析趨勢明確企業(yè)壓力與工作重點
2015年招聘人數(shù)和預算提高表示，在未來一年中企業(yè)在招聘方面的成本進一步提升。而愈來愈嚴重的招聘人數(shù)與招聘預算之間的差距又要求企業(yè)以最低的成本找到最合適的人才，因此，這是企業(yè)不可避免地需要面對的壓力。
報告指出，放眼全球，對于招聘來說，目前企業(yè)三大工作重點分別是招聘高技能人才、提高招聘質(zhì)量、改進招聘技術。
中國市場中表現(xiàn)的稍有差異，認為高技能人才招聘在世界各地都是一個極其重要的主題；招聘質(zhì)量的提升一直是企業(yè)招聘的長期作業(yè)；但需要明確的是人力資源規(guī)劃對于中國企業(yè)來說變得越發(fā)重要。
借助趨勢摸清企業(yè)的競爭威脅
報告指出，目前企業(yè)的競爭威脅主要是品牌塑造與對被動型人才的關注。
一個十分有趣的現(xiàn)象是：在中國，高薪就能“挖角”的觀念正在悄然改變，雖然薪資對人才招聘的影響十分穩(wěn)定，但雇主品牌對企業(yè)聘請頂尖人才的影響也十分重大。因此，在中國，雇主品牌的建設迫在眉睫。
此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速成長和創(chuàng)業(yè)熱潮，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對人才、尤其是中高級人才的需求加劇，而雇主品牌對于吸引中高級人才效果顯著。
通過趨勢把握招聘的戰(zhàn)略方向與落地計劃
1、發(fā)揮雇主品牌作用完成高效招聘
推廣雇主品牌最有效的四大渠道主要是公司官網(wǎng)、職業(yè)社交網(wǎng)站、朋友與親屬口碑營銷以及社交媒體。明確渠道之后要配以最佳的落地措施，企業(yè)可分別從四個方面狠下功夫：
1）設定雇主品牌投資預算基準；
2） 采用具有針對性的雇主品牌推廣策略；
3） 讓每位員工成為企業(yè)雇主品牌宣傳大使；
4） 將雇主品牌的打造和推廣與營銷相結合。
2、運用市場營銷做招聘
相比于傳統(tǒng)的招聘戰(zhàn)略，趨勢中明確指出可以利用市場營銷的概念，不僅可以幫助企業(yè)提升雇主品牌的影響力，還能夠提升招聘效率與競爭力。
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