出品:常話短說
作者: dc178
編輯:常小二
去年,某家英超俱樂部奪冠,有人用“30年萊斯特城球迷”來形容某些球迷毫無忠誠的跟風(fēng)。
前不久,常話短說收到一篇“讀者來稿”,作者是20年老廣電人,卻有極大的概率即將離開廣電。
這不是跟風(fēng),這是一種無奈!
這位名為“dc178”(這里出于隱私需要隱去了作者姓名)指出,在離開之前,要講幾句真話。
真話是不是一定就是“對的話”,常話短說不好妄下斷言。每一個(gè)人站在不同的崗位、角色和立場,其思考和解決問題的方式必然存在差異性。
但起碼,這為我們提供了一種視角,姑且發(fā)布供大家參考!
1|市場
不要寄希望于有了網(wǎng)絡(luò)出口,廣電就好了。不考慮維護(hù)人員欠缺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)不良,即便是都弄好了,網(wǎng)絡(luò)上沒有數(shù)據(jù)資源也是致命問題。
不要相信有了語音業(yè)務(wù)廣電就一定好了。聯(lián)通、移動、電信語音競爭慘烈,又有多年語音數(shù)據(jù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),廣電殺入語音市場,只會面臨更大的競爭,要付出更大的努力,不能就靠他作為救命稻草。
不要期盼出現(xiàn)什么壟斷的利好。市場經(jīng)濟(jì)就是自由競爭,有線電視的封閉管理雖然相對安全,但現(xiàn)在宣傳的手段不只有線。即便國家只允許有線做電視業(yè)務(wù),也回不到以前的廣電獨(dú)大。
不要說電視沒法搞了。隨著馬三立侯寶林等等老一輩的人才退出舞臺,加上小品表演的快速成長后,大家慢慢的說相聲已死,但又出了個(gè)德云社,照樣能賣“掛票”,說明事物不是死了,而是看什么人怎么玩。
2|團(tuán)隊(duì)
不要再擺官架子,有些領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)習(xí)慣了,面對市場競爭就傻眼,廣電的客戶也是上帝,不好好伺候,他們也會讓你干不下去。
不要只許州官放火不許百姓點(diǎn)燈,在實(shí)際運(yùn)作運(yùn)營中,有技術(shù)有市場也有灰色。要搞定一個(gè)事情,能擺上桌面的要做,桌面下的事情更要做。更不要只知道自己隨心所欲,卻讓自己的職工照章辦事。
地市、區(qū)縣公司支撐在第一線,總部不要高高在上。當(dāng)總部都開始抱怨壓力大、工資低的時(shí)候,下面分公司已經(jīng)快關(guān)門了。
不要只搞自己的**幫**幫,親近之人不一定能把所有的事情干好,廣開言路才有發(fā)展。
3|建議
建議決策者們,找一個(gè)真正懂廣電的做副手,哪怕他不是您的親知近派!
建議決策者們,建立一支真正懂有線的團(tuán)隊(duì),哪怕他們需要大量資金培養(yǎng)!
建議決策者們,多到一線聽聽職工的意見,哪怕他們說的話比較糙!
建議決策者們,放下架子,擼起袖子,真正為廣電用戶服務(wù),哪怕他們意見投訴一大把
當(dāng)然,只發(fā)牢騷對于廣電毫無意義,好的方案、人員、技術(shù)一直都存在,只要廣電有真正干事的環(huán)境。
最后,雖然快要離開廣電了,但如果真有領(lǐng)導(dǎo)要干事,我還會選擇留下來,畢竟這里有我20年青春,可以聯(lián)系我!