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          喬納森·艾維離職的幾個歷史素材
          關(guān)于蘋果發(fā)布會首席聲優(yōu)喬納森·喬斯達(dá),哦不,喬納森·艾維離職的幾個歷史素材:

          - 在蘋果公司總部搬至環(huán)形大樓(Apple Park)之前,艾維的私人辦公室是禁止包括大多數(shù)高管在內(nèi)進(jìn)入的,有著獨立的門禁系統(tǒng),據(jù)說內(nèi)部是全玻璃構(gòu)造,「毫無人味」;

          - 史蒂夫·喬布斯在2004年做了胰腺手術(shù),雖然概率很低但還是存在風(fēng)險,他喊了兩個人到病房里談話,一個是他太太,另一個就是艾維,根據(jù)傳記作者的推測,他們談的應(yīng)該是私事,因為公事已經(jīng)處理好了,沒錯,也是在那個手術(shù)期間,喬布斯讓蒂姆·庫克代行CEO職責(zé),象征性的欽定了接班人;

          - 喬布斯和艾維在設(shè)計師的審美情趣方面接近,這使得他們作為兩個孤傲的人格多少有些惺惺相惜的關(guān)系——比如經(jīng)常一起共進(jìn)午餐——喬布斯一度不喜歡白色,是艾維一點一點的向他灌輸白色在硬件產(chǎn)品上面所能呈現(xiàn)出的包豪斯式的簡約質(zhì)感,才讓蘋果將白色視為和黑色是同等級別的設(shè)計理念;

          - 喬布斯生前有過一次很直白的表態(tài):在蘋果,除了我之外,沒有任何人可以指揮艾維做任何事情;

          - 在加入蘋果公司以前,艾維做過一段時間的設(shè)計外包及咨詢服務(wù),但他當(dāng)時表示自己對創(chuàng)業(yè)不太在行,還是在企業(yè)里工作更有興趣,喬布斯可以為他解決除了設(shè)計之外的一切繁縟事務(wù),這種專注力讓他尤為舒適,當(dāng)然,此一時彼一時;

          - 喬布斯為艾維——或者說為整個設(shè)計部門——開創(chuàng)的先例,在日后成為了蘋果所代表的成功學(xué)的信條之一,那就是工業(yè)設(shè)計可以凌駕于生產(chǎn)制造和財務(wù)成本之上,讓后者為了妥協(xié)而絞盡腦汁的思考解決方案,而不是倒過來,讓工業(yè)設(shè)計放棄不可行的規(guī)劃以適應(yīng)研發(fā);

          - 艾維曾經(jīng)對一個表示為難的供應(yīng)商說過這么一段「暴發(fā)戶式」的發(fā)言:「想象一下,我這里有一大桶的錢,你想拿多少就可以拿多少,唯一的前提就是,你必須把我要的東西給做出來」;

          - 沃爾特·艾薩克森在他寫的那本官方認(rèn)證版「喬布斯傳」里,對艾維也是非常尊重和推崇,甚至還記載了喬布斯私下說艾維是自己的「精神伴侶」的言語,不過艾維對艾薩克森倒是不怎么買賬,他說那本自傳里有太多虛假和錯誤;

          - 2012年,iOS軟件主管斯科特·福斯特為錯漏百出卻強行上線的蘋果地圖事件背鍋離職,讓艾維得到了統(tǒng)一硬件和軟件設(shè)計的機會,iOS的扁平化也是約莫從那個起點開始的,至少是在設(shè)計部門,艾維大權(quán)獨攬,再也沒有行政障礙了;

          - Apple Watch是艾維少有的積極參與甚至主導(dǎo)的立項產(chǎn)品,有種說法是由于他的父親是一名銀匠,自小耳聞目染在人們的手上做文章,所以他對手表設(shè)計的興趣很濃,為此不惜和其他部門的高管談判多次,打消對方對于Apple Watch跨界太大的疑慮;

          - 艾維曾將設(shè)計事業(yè)稱作是擁有一種奇異的「被放逐的孤獨感」,不知道這是不是他幾乎從不在蘋果發(fā)布會上登臺的原因,或者說創(chuàng)作者和公眾溝通的唯一媒介只有作品本身,下蛋的那只雞是怎么叫的并不重要;

          - 有小道消息稱艾維給蘋果的設(shè)計團(tuán)隊制定的起薪是20萬美元/年——劃重點的來了,這還是10年前的數(shù)字——總的來說,蘋果的設(shè)計師待遇遠(yuǎn)超硅谷同期水準(zhǔn)是沒什么疑問的,所以相應(yīng)的,人員結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定,不太容易被競爭對手挖角;

          - 艾維非常憎恨小米,幾次公開批評小米總是跟在蘋果屁股后面抄襲,這是為數(shù)不多的會激怒到他的行為;

          - 在1992年把艾維招進(jìn)公司的羅伯特·布倫納——時任蘋果工業(yè)設(shè)計主管——有時會開玩笑,說自己要是哪天死了,就在墓碑上刻這樣一句悼詞:「這里躺著曾經(jīng)雇傭了喬納森·艾維的那個家伙」;

          - 另外,如果羅伯特·布倫納這個名字感到隱約有那么一丟丟熟悉的話,我可以再給你一個提示:2014年,錘子科技發(fā)布了其首款手機產(chǎn)品Smartisan T1,羅永浩長篇累牘的介紹羅伯特·布倫納有多牛逼,因為T1的工業(yè)設(shè)計就是外包給后者的團(tuán)隊完成的;

          - 從蘋果公司的設(shè)計供應(yīng)商到索性加入蘋果公司攀至頂峰,再又重新回到第三方服務(wù)的角色繼續(xù)在外部承接蘋果的設(shè)計需求,艾維的這數(shù)十年職業(yè)生涯無疑也是稱得上傳奇的,他見證并親歷了蘋果從絕望之谷到強盛之巔的完整周期,而在未來,他和蘋果的故事則都要分開書寫來,無論如何,設(shè)計乃至商業(yè)的歷史里,注定都有他的一席之地;

          - 我很喜歡他在一次采訪里總結(jié)出來的設(shè)計原則,不多,就四個詞:「簡單、精致、整潔、透亮」。
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