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 文I Phaeton

不能給自己的思維設(shè)限

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很多時(shí)候，如果不真正的深入地思考，我們很難發(fā)現(xiàn)思維的瓶頸和局限的本質(zhì)在哪里，這個(gè)很難避免。因?yàn)?，思維方式是一種潛意識(shí)的行為習(xí)慣。但是矛盾的一點(diǎn)也在于，進(jìn)入思維局限的同時(shí)我們也往往根本無法意識(shí)到那是一種局限。這幾句話也許我寫出來有點(diǎn)生澀難懂，舉個(gè)例子會(huì)比較恰當(dāng)一些。軍哥本人至今沒有什么大的作為，可謂是偶爾也會(huì)感嘆：“日月若馳，老將至矣，而功業(yè)不建，是以悲耳?！蔽蚁牒芏嗳硕己臀乙粯有膽褖?mèng)想，想哪天商業(yè)領(lǐng)域也有自己的一席之地。但是，很多人可能都和我一樣。商業(yè)思維往往局限于，想從事的是真正能夠摸得到的商品，或者說像我自己做UI設(shè)計(jì)，或者做軟件設(shè)計(jì)那樣至少是看的到的。而正是這樣的一種思維方式讓我們受到了局限，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)假如在沒有”滴滴”之前，如果有人和我們說“滴滴“這種創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的時(shí)候，很多富有商業(yè)頭腦的人能夠一下就想通，在此之后亦是意猶未盡。但是，如果不是真正的接觸，或者沒有那個(gè)之前的假如，我們發(fā)現(xiàn)僅僅的那一步也是遙不可及。那一小步，也是很難逾越的一大步。

我們無可否認(rèn)的一點(diǎn)在于，我們的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，很多時(shí)候都在走前人走過的路。只是偶爾可能“換一種交通工具，想比別人走得更快。再或者，總想走得更遠(yuǎn)，因?yàn)檫h(yuǎn)方風(fēng)景對(duì)我們一直充滿著誘惑。當(dāng)然，也可以說我們喜歡沉浸于超越別人的快感。我們，或者說人類的行為習(xí)慣往往在于“趨同”而非“求異”。或者至少說，在創(chuàng)業(yè)或者做生意的時(shí)候，我們大多少人往往是趨向于這種思維。進(jìn)而，我們選擇并做出行動(dòng)后的結(jié)果也往往會(huì)是平庸，或者很難有大的突破，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者甚多。所以，思維的局限性是很難有大的突破的一個(gè)很重要的原因。在求同與求異的道路上，往往決定我們能否走得更遠(yuǎn)，或者能否體驗(yàn)到不一樣的風(fēng)景，收獲不同的成果。

從來沒有真正進(jìn)入過商業(yè)領(lǐng)域

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還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題就是，我們中的很多人從來沒有真正的進(jìn)入過商業(yè)領(lǐng)域，或者在深入地思考這個(gè)問題之前沒有真正的進(jìn)入過商業(yè)領(lǐng)域。從來沒有真正的運(yùn)作過一個(gè)大的商業(yè)項(xiàng)目，會(huì)導(dǎo)致我們的眼光不夠獨(dú)特，也很難受到一些大的啟發(fā)。當(dāng)然，這一點(diǎn)與我們是否具有很強(qiáng)的商業(yè)思維沒有太大關(guān)系。打個(gè)比方就像我們有些人很聰明，但是數(shù)學(xué)成績(jī)不好，這并不代表我們不能夠?qū)W好數(shù)學(xué)，而在于沒有好好地深入學(xué)習(xí)或者對(duì)數(shù)學(xué)本省就興趣不到。而當(dāng)我們對(duì)某些知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)中某類之前覺得很難的題目可能突然會(huì)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)便方法。而發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)便方法的基礎(chǔ)在于，對(duì)某些與之相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)熟練掌握。這就好比運(yùn)作了一些大的商業(yè)項(xiàng)目，即便是跨行業(yè)，對(duì)某些人來說又有可能有大的機(jī)會(huì)，甚至?xí)嵏惨恍┥虡I(yè)模式或者開發(fā)一片新天地。也就是，具備了極為敏銳的洞察力。

洞察力往往是成就一番事業(yè)的源點(diǎn)。我們深思的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論是在各個(gè)行業(yè)多有建樹，或者取得一番大的成就的人都有著極強(qiáng)的洞察力。洞察力不是用眼睛能看到的表象，而是從我們常人容易忽略的蛛絲馬跡中捕捉到的。美團(tuán)的王興，在最近這一次很大的成功之前，創(chuàng)辦過人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)。為什么他能，論聰明，聰明的人不比他少。我覺得這個(gè)我們可以深入的反思一下（軍哥不是一個(gè)喜歡看成功案例的人，就像此前這個(gè)公眾號(hào)叫做“商業(yè)破產(chǎn)案例”，只是更多的時(shí)候會(huì)去思考事情背后的本質(zhì)）。因?yàn)榉彩拢挥凶约合胪?，才是真的有收獲。網(wǎng)絡(luò)上的各種信息不斷，我們不自覺地總是娛樂其中，卻又毫無收獲。這個(gè)也可以說成由于我們的固定型思維和成長(zhǎng)型思維所覺得的，但是本質(zhì)其實(shí)是經(jīng)驗(yàn)和思維能力產(chǎn)生的洞察力所決定的。因?yàn)橐话闱闆r下，我們的習(xí)慣是對(duì)于未發(fā)生的情況基本不會(huì)過多的思考，這樣沒有比較也就沒有了差距，也就尋找不到本質(zhì)原因。而結(jié)果就是，我們思維的深度和廣度就會(huì)受限。