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          李彥宏、馬云和馬化騰誰(shuí)更會(huì)賺錢(qián):看看2014年BAT財(cái)報(bào)

          日前,騰訊、阿里、百度三家2014年的財(cái)報(bào)均已發(fā)布。對(duì)比一下不難看出,阿里在2014年成功上市,繼2013年依舊成為三巨頭里最賺錢(qián)的公司,騰訊的營(yíng)收規(guī)模最大,在游戲、社交廣告領(lǐng)域依舊強(qiáng)勢(shì),而百度在技術(shù)領(lǐng)域加大人員和資金投入布局,在未來(lái)的科技制高點(diǎn)爭(zhēng)奪上不容小視。

          BAT財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)對(duì)比:阿里騰訊爭(zhēng)霸

          從2014年第四季度的數(shù)據(jù)看,阿里的營(yíng)收趕超騰訊34.28億美元,達(dá)到42.22億美元,而在第三季度,阿里在營(yíng)收額上離騰訊還有近5億美元的差距。

          騰訊:游戲和移動(dòng)社交強(qiáng)勢(shì)

          騰訊2014年凈利潤(rùn)獲得54%的增長(zhǎng),在三巨頭中最高,這主要得益于騰訊游戲和社交和網(wǎng)絡(luò)廣告的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。其中,騰訊第四季度網(wǎng)游收入119.64億元,同比增長(zhǎng)41%,社交網(wǎng)絡(luò)收入51.73億元,同比增50%。網(wǎng)絡(luò)廣告收入單季增長(zhǎng)最明顯,達(dá)到26.27億元,同比增長(zhǎng)75%,主要來(lái)自視頻廣告收入增長(zhǎng)及QQ空間手機(jī)版及微信公眾賬號(hào)所推動(dòng)。

          在移動(dòng)端,雖然QQ月活躍賬戶同比只增長(zhǎng)了1%,但QQ智能終端同比增長(zhǎng)33%,微信和WeChat(微信海外版)合并月活躍賬戶同比增長(zhǎng)41%。這樣顯著的增長(zhǎng)都表明騰訊在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。

          不過(guò),騰訊在電子商務(wù)的收入有明顯的下滑,這主要是由于2014年3月騰訊與京東進(jìn)行戰(zhàn)略合作后將流量轉(zhuǎn)移至京東,以及易迅業(yè)務(wù)由自營(yíng)重新定位為交易平臺(tái)。

          阿里:最賺錢(qián),2015面臨眾多挑戰(zhàn)

          數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴的凈利潤(rùn)達(dá)到43.54億美元,成為三巨頭里最賺錢(qián)的公司。第四季度阿里巴巴移動(dòng)端收入同比增長(zhǎng)213%,移動(dòng)端月度活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)95%。

          阿里巴巴2014年中國(guó)零售平臺(tái)交易總額2.3萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)47%,承載了中國(guó)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的超過(guò)8%。尤其是到第四季度,淘寶商城上的交易總額為4940億元,同比增長(zhǎng)43%;在天貓上的交易總額為2930億元,同比增長(zhǎng)60%。

          不過(guò),阿里仍面臨著很大的憂慮,2015年初,淘寶大戰(zhàn)國(guó)家工商總局,被認(rèn)為是阿里創(chuàng)建以來(lái)面臨的最大一次危機(jī)。

          更大挑戰(zhàn)來(lái)自對(duì)手,隨著國(guó)內(nèi)對(duì)假貨容忍度下降及消費(fèi)升級(jí),淘寶和天貓面臨著來(lái)自京東、蘇寧等B2C的擠壓。阿里集團(tuán)日前免去王煜磊天貓總裁職務(wù)。同時(shí),將旗下平臺(tái)(淘寶、天貓、聚劃算)進(jìn)行統(tǒng)一管理,由張建鋒總負(fù)責(zé),并向COO張勇匯報(bào),準(zhǔn)備集中精力全力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

          百度:技術(shù)和人才大投入,劍指科技高點(diǎn)

          百度不論是從營(yíng)收額,還是從利潤(rùn)上看,都難以與騰訊和阿里抗衡,不過(guò)對(duì)于一直強(qiáng)調(diào)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的百度來(lái)說(shuō),加大研發(fā)投入,搶占未來(lái)的科技制高點(diǎn),是其重點(diǎn)工作。

          百度在過(guò)去兩年吸引吳恩達(dá)、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級(jí)的科學(xué)家,也吸納了前微軟資深副總裁張亞勤、云云創(chuàng)始人劉駿等外部人才。

          同時(shí),百度業(yè)務(wù)還進(jìn)行大幅調(diào)整:百度現(xiàn)有業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部整合為三大事業(yè)群組:移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組、搜索業(yè)務(wù)群組。其中,搜索業(yè)務(wù)是百度傳統(tǒng)基本盤(pán),移動(dòng)服務(wù)是百度未來(lái)核心,新興業(yè)務(wù)則擔(dān)任著百度“開(kāi)疆辟土”的職責(zé)。財(cái)報(bào)顯示,移動(dòng)營(yíng)收的占比已達(dá)42%,12月份單月移動(dòng)搜索收入已超過(guò)PC。

          2014年全年百度的研發(fā)投入接近70億元,包括無(wú)人駕駛汽車(chē)、百度eye等更科技的產(chǎn)品也在陸續(xù)研發(fā)和推出。

          李彥宏表示,2015年會(huì)拿出更多經(jīng)費(fèi),進(jìn)行研發(fā)投入,在人工智能、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像識(shí)別等領(lǐng)域進(jìn)行深入地布局。

          投資:從競(jìng)爭(zhēng)到“聯(lián)姻”

          在投資與生態(tài)布局方面,2014年BAT三家在不同的線上線下領(lǐng)域紛紛插旗,誓要覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)方面。

          隨著2014年4月阿里收購(gòu)高德,BAT三家的地圖大戰(zhàn)一觸即發(fā)。同一時(shí)間阿里入股優(yōu)酷土豆,又與百度旗下的愛(ài)奇藝、PPS,以及騰訊視頻形成三足鼎立之勢(shì)。在移動(dòng)支付方面,憑借“搶紅包”的巨大流量,微信支付對(duì)支付寶的沖擊有目共睹。

          當(dāng)然不僅僅是競(jìng)爭(zhēng),2015年2月阿里旗下的快的與騰訊旗下的滴滴宣布合并,市場(chǎng)份額超過(guò)90%,總估值高達(dá)60億美元,這充分顯示了資本力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“魅力”。另外,3月,騰訊和百度相繼在天貓上開(kāi)店,也再次印證了那句老話——商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。

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