8月28日，網(wǎng)絡(luò)爆料稱，華住集團(tuán)旗下連鎖酒店用戶數(shù)據(jù)疑似發(fā)生泄露，5億條數(shù)據(jù)信息被兜售。那么，華住酒店創(chuàng)始人是誰呢？下面我們一起來了解一下吧！
華住酒店創(chuàng)始人季琦個(gè)人資料簡(jiǎn)介及背景經(jīng)歷一覽
資料簡(jiǎn)介
季琦，華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長。1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項(xiàng)目主任、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)及銷售部經(jīng)理等職。
1994年7月至1995年3月旅居美國；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。 四個(gè)人便按照各自的專長具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。 人稱四人為“攜程四君子”。
從時(shí)間線看季琦的經(jīng)歷
1966年10月出生;
1992年3月畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人碩士專業(yè);
1999年與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng)，出任總裁。2003年12月攜程在納斯達(dá)克上市，今天的市值將近60億美元。
2002年創(chuàng)辦如家連鎖酒店，出任CEO。
2005年創(chuàng)辦漢庭連鎖酒店，出任CEO。漢庭于2010年3月在納斯達(dá)克成功上市，目前市值超過十億美元，同年進(jìn)入《Hotels》雜志評(píng)選的“世界酒店25強(qiáng)”。
2009年季琦辭去漢庭CEO。
2012年季琦重新出任漢庭CEO，大刀闊斧進(jìn)行革新。2012年5月，漢庭收購了國內(nèi)最大的中端酒店品牌星程，將其且收窄星程的品牌戰(zhàn)線，將110家門店調(diào)到70家，加上中端品牌全季，漢庭中端酒店將近100家，占公司酒店總數(shù)的10%。2012年11月，漢庭改名華住，取“中華住宿”之意，相繼推出禧玥、全季、星程、漢庭和海友等品牌酒店，涵蓋高、中、低不同檔次。2012年，漢庭第三季度營收增42.6%至8.936億元，凈利潤增63.8%至1.036億元。
第一次創(chuàng)業(yè)：做出攜程
1995年初，季琦決定回國創(chuàng)業(yè)。但直到1999年，季琦才找到進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的“切入點(diǎn)”，那就是讓季琦獲得了巨大成功的攜程。
1999年5月，他與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)，四人按各自專長分工。季琦任總裁，梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，范敏任執(zhí)行副總裁，這個(gè)在今天互聯(lián)網(wǎng)屆無人不知的黃金班底，在當(dāng)時(shí)被稱為“攜程四君子”。
1999年春節(jié)剛過，季琦將一幫好友招至家中聚會(huì)。在尚未褪盡的節(jié)日氣氛中，幾個(gè)充滿激情的年輕人熱烈地討論起攜手創(chuàng)業(yè)的理想計(jì)劃。季琦對(duì)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景還記憶猶新，“當(dāng)時(shí)，我們就互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、美國的網(wǎng)絡(luò)公司、納斯達(dá)克和IPO等話題熱烈地討論了一夜，”季琦說道，“最后的結(jié)論是：我們決定一起在中國做一個(gè)向大眾提供旅游服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站?！?/p>
為什么從列出了幾十種創(chuàng)意中，單單選擇了做旅游服務(wù)？
這個(gè)決定基于這樣一組數(shù)據(jù)：1998年中國的國內(nèi)旅游收入已達(dá)2391億元人民幣，同期國際旅游外匯收入為126.02億美元。同時(shí)，中國已經(jīng)被世界旅游組織認(rèn)定為21世紀(jì)全球最大的旅游市場(chǎng)。然而，在經(jīng)營上，國內(nèi)旅行社的接待人數(shù)和盈利水平卻呈現(xiàn)連年下降的態(tài)勢(shì)，營業(yè)毛利率不足10%，全國旅行社的總市場(chǎng)占有率還不到5%，其余95%都是散客。
季琦認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)資源則可以很好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)旅游業(yè)地域性、時(shí)間性、管理有效性等方面的不足，從而能夠很好的去“消化”那95%的散客。
30個(gè)月即帶領(lǐng)攜程上市的事實(shí)證明，這個(gè)“切入點(diǎn)”的確選得精準(zhǔn)。
第二次創(chuàng)業(yè)，做出如家
而創(chuàng)建“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，也是因?yàn)橐唤M數(shù)據(jù)帶來的“偶然”。
2001年，攜程網(wǎng)的一位網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)了個(gè)帖子，抱怨說在攜程上預(yù)訂賓館的價(jià)格偏貴。這引起了季琦的注意，于是他對(duì)攜程網(wǎng)上訂房數(shù)據(jù)情況做了分析，發(fā)現(xiàn)新亞之星的客房賣得特別好。再一看，原來新亞之星的客房特別便宜，在150-200元之間，屬于經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營。季琦沒有放過這個(gè)情況，他馬上親自去試住此類酒店。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，包括錦江之星、新亞之星在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店普遍存在著很高的客房入住率，生意十分興隆，供不應(yīng)求。
原因何在呢？經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，季琦發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補(bǔ)貼都有一定額度，通常一天吃住總額在二三百元上下；另外，假日期間，為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價(jià)廉物美的居住場(chǎng)所，舒適享受退居次要地位，簡(jiǎn)潔干凈成為首要條件。
“這難道不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)嗎？”季琦馬上聯(lián)想到，以攜程為出發(fā)點(diǎn)搞經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營所具備的獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)?！拔覀冏鲞@種類型的酒店連鎖，優(yōu)勢(shì)就在于攜程所擁有的龐大的訂房網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營能力和融資能力。”
雖然只提供住宿，沒有桑拿、KTV、餐飲等配套服務(wù)，但季琦開創(chuàng)的“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的房價(jià)比當(dāng)?shù)厝羌?jí)酒店的平均價(jià)低10%-20%，但其利潤率卻保持在15%-20%的高水平上。
如家獲得了巨大的成功。但可惜的是，季琦創(chuàng)業(yè)牛逼，守業(yè)能力卻一般。沒過多久，季琦在內(nèi)部斗爭(zhēng)中被踢出局。
如家不僅把季琦掃地出門，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)四兄弟中的三個(gè)還想辦法成功跟季琦簽了協(xié)議，協(xié)議要求季琦兩年內(nèi)不得從事經(jīng)濟(jì)連鎖酒店行業(yè)。
第三次創(chuàng)業(yè)：做出漢庭
等季琦2007年殺回市場(chǎng)，如家的規(guī)模已經(jīng)非常大了，7天也已經(jīng)有100多家店，很成規(guī)模了。
季琦很是著急。那時(shí)他腦袋中的目標(biāo)，就是要把漢庭做成世界級(jí)規(guī)模的公司，而實(shí)現(xiàn)的愿景就是要把企業(yè)迅速膨脹、做大。這是當(dāng)時(shí)季琦對(duì)一家優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的誤讀。
在運(yùn)營“如家”的同時(shí)，季琦曾嘗試過比如家連鎖收費(fèi)、服務(wù)更高一些的分店，在董事會(huì)中沒有得到多數(shù)人的支持。但是這時(shí)候季琦從一個(gè)沒有資金的創(chuàng)業(yè)者變成了中國富豪榜的上榜人物，按照胡潤排行榜的說明，攜程網(wǎng)讓他有了5億資產(chǎn)，他可以用自己的錢來做“漢庭”。
和如家進(jìn)入的領(lǐng)域一樣，漢庭面對(duì)的是中國尚未成品牌的中檔酒店業(yè)，一年半的時(shí)間漢庭擁有超過20個(gè)酒店、3000個(gè)床位，房間價(jià)錢平均比如家貴100元。
如家順利上市以后，漢庭的資產(chǎn)變得炙手可熱，但是季琦把它捂得很緊，依舊是個(gè)人獨(dú)資運(yùn)營。
季琦可以把漢庭未來的盈利空間上市售賣，為企業(yè)贏得資金再擴(kuò)大規(guī)模、同時(shí)個(gè)人財(cái)富迅速增值。
評(píng)價(jià)
季琦是中國連環(huán)創(chuàng)業(yè)最成功的企業(yè)家之一，10年時(shí)間內(nèi)他作為CEO連續(xù)創(chuàng)立攜程、如家和漢庭三家公司，并都將其帶上納斯達(dá)克。全球至今能成就這一“霸業(yè)”的也僅有美國硅谷創(chuàng)業(yè)狂人吉姆·克拉克一人，與曾經(jīng)創(chuàng)辦SGI、網(wǎng)景和永健這三家公司的克拉克不同的是，季琦的這三家公司，市值都超過了10億美金。
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