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          深度觀察|親歷網(wǎng)紅超市Costco的“無(wú)理由退貨”:退貨都要銷(xiāo)毀?
          鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)啟陽(yáng)路4號(hào)|出品
          文|沈長(zhǎng)安、夏雙 攝影|夏雙
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          大雨中的開(kāi)業(yè)第三天,Costco依然人聲鼎沸
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          視頻實(shí)拍:大雨中的開(kāi)業(yè)第三天,Costco依然人聲鼎沸
          國(guó)人有不少關(guān)于三的俗語(yǔ):“事不過(guò)三”,做事只有“三分鐘的熱度”。
          8月29日是Costco超市開(kāi)業(yè)第三天,恰逢上海下大雨,大雨中還有人逛網(wǎng)紅超市嗎?每天貨架都被買(mǎi)空,能及時(shí)補(bǔ)貨嗎?開(kāi)業(yè)已經(jīng)兩天是否會(huì)出現(xiàn)“退貨潮”?“無(wú)理由退貨”政策是否會(huì)被人利用?
          圖注:Costco超市附近堵車(chē)嚴(yán)重。29日,開(kāi)業(yè)第三天,上海小雨,從距離500m告示牌到距離300m告示牌,現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛水泄不通,市民采購(gòu)熱情不減。
          帶著這些問(wèn)題,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者連續(xù)兩日探訪(fǎng)這家刷爆新聞?lì)^條的網(wǎng)紅超市。開(kāi)業(yè)第三天,還有什么新故事?我們又發(fā)現(xiàn)了不少新亮點(diǎn)。
          01
          “乾坤大挪移”?
          17萬(wàn)勞力士手表登場(chǎng)
          圖注:門(mén)口排隊(duì)場(chǎng)景。因意料之外第一天的火爆場(chǎng)景,Costco在第二天28日開(kāi)始采取限流措施,宣布將實(shí)時(shí)人流控制在2000內(nèi)。因此在超市門(mén)外采用圍欄進(jìn)行分流人群,最末端顯示等待時(shí)常為三小時(shí),但記者實(shí)際入場(chǎng)等待時(shí)間不足半小時(shí)。
          鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者上午冒雨趕到Costco超市門(mén)口,依然看到排隊(duì)入場(chǎng)的人群。
          鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者連續(xù)兩日探店,發(fā)現(xiàn)店內(nèi)陳設(shè)出現(xiàn)一些變化。此前有報(bào)道稱(chēng),Costco在國(guó)外店鋪陳設(shè)中,會(huì)經(jīng)常更換位置,給顧客帶來(lái)新鮮感,刺激消費(fèi),每次逛都有不一樣的感覺(jué)。
          事實(shí)是否如此?鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)在入口處的陳列擺設(shè)和第二天已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。第二天擺在入口處的奢侈品包包已經(jīng)“消失”,換成了手表。包包去哪里了?記者注意到,第一天和第二天擺在展臺(tái)上的包包被鎖進(jìn)了玻璃柜里。
          圖注:前一日部分放在入口處開(kāi)放展臺(tái)上的奢侈品包包被鎖進(jìn)柜子里(上圖為開(kāi)業(yè)第二天拍攝,下圖為開(kāi)業(yè)第三天拍攝)
          手表似乎是第三天的重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。在擺放著黃金首飾的玻璃柜里,最顯眼位置擺放著三款勞力士手表,均在10萬(wàn)以上。放在最高處的勞力士手表價(jià)格高達(dá)17萬(wàn)。
          圖注:玻璃櫥窗里標(biāo)價(jià)十余萬(wàn)的勞力士手表。
          勞力士手表會(huì)賣(mài)幾天?為何不在開(kāi)業(yè)第一天展出?鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者就此事咨詢(xún)展柜附近的工作人員,工作人員回答:“如果需要的話(huà),今天就可以預(yù)定,我們可以幫忙預(yù)留?!?div style="height:15px;">
          從價(jià)格超10萬(wàn)的愛(ài)馬仕包包,到17萬(wàn)的勞力士手表,Costco超市在開(kāi)業(yè)三天來(lái)都在用奢侈品作為重要噱頭。
          記者在第三天實(shí)地走訪(fǎng)時(shí),的確發(fā)現(xiàn)不少擺設(shè)都與前一日出現(xiàn)了明顯區(qū)別。其中最明顯的是增加了一個(gè)圖書(shū)區(qū)。面積不大,在熱鬧的超市里稍顯冷清。全球第二大零售商的選書(shū)品味如何?
          圖注:Costco的圖書(shū)區(qū),售書(shū)種類(lèi)主要是英文原版?zhèn)饔洝和瘓D書(shū)、成功學(xué)圖書(shū)和廚藝旅游類(lèi)工具書(shū)。
          記者注意到,整體選書(shū)品味還是以實(shí)用為主,話(huà)題離不開(kāi)“廚藝、旅游、成功學(xué)”。不過(guò)這家主打進(jìn)口商品的美國(guó)超市,在選書(shū)上非?!把髿狻?,一半的書(shū)籍都是英文書(shū),主要包括英文兒童繪本和名人傳記。
          圖注:放在書(shū)攤顯眼處的前第一夫人米歇爾奧巴馬自傳(售價(jià)159元)
          在最顯眼區(qū)域擺放的是美國(guó)前第一夫人米歇爾奧巴馬的自傳,售價(jià)不菲要159元。
          而前一天需要排長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的特價(jià)烤雞,依然火爆,價(jià)格為34.9元,每個(gè)會(huì)員卡限購(gòu)一只。排隊(duì)人數(shù)較前一日稍有減少。
          只要1498元的茅臺(tái)依然買(mǎi)不到,超市掛上了“飛天茅臺(tái)已售空”的顯著標(biāo)識(shí)。
          圖注:1498元的飛天茅臺(tái)已售完,貨架上擺放的是標(biāo)價(jià)958.9元的喜宴茅臺(tái)酒
          民以食為天,記者觀察,連續(xù)兩日來(lái)最火爆的依然是生鮮食品區(qū)。排隊(duì)等新鮮面包出爐的顧客已排起了長(zhǎng)隊(duì)。生鮮區(qū)食物相對(duì)固定,賣(mài)面包、肉類(lèi)、熟食的貨架并沒(méi)有改變。收銀臺(tái)外的美食小吃柜臺(tái),價(jià)格便宜,也排起了長(zhǎng)隊(duì)。
          圖注:中午時(shí)分,熱門(mén)面包已被搶購(gòu)一空
          圖注:記者午餐實(shí)拍。從收銀臺(tái)通道走出即是賣(mài)場(chǎng)餐飲區(qū),以美式餐飲為主,價(jià)格相對(duì)便宜。餐飲區(qū)無(wú)桌椅供人飲食,大多顧客都選擇在購(gòu)物車(chē)上進(jìn)食。(烤雞為記者排隊(duì)半小時(shí)購(gòu)買(mǎi)的34.9元特價(jià)烤雞)
          超市是否會(huì)為了給顧客新鮮感調(diào)整物品擺放順序,上演“乾坤大挪移”?
          記者詢(xún)問(wèn)了一位生鮮區(qū)的超市工作人員。他表示,貨品擺放一般不會(huì)出現(xiàn)太大調(diào)整,當(dāng)日調(diào)整比較大是因?yàn)榍皟商旌芏嘭浖苜u(mài)空了,臨時(shí)換了位置,但位置變化不會(huì)太大,“都在原來(lái)位置的附近兩三條走道內(nèi)”。超市每晚9:30才打烊,工作人員要整理到幾點(diǎn)才能下班?對(duì)此,工作人員表示,并不會(huì)每天都換陳列。
          02
          親身體驗(yàn)“無(wú)理由退貨”:退貨商品都要銷(xiāo)毀
          在關(guān)于Costco的報(bào)道中,有一條政策備受爭(zhēng)議—“無(wú)理由退貨”。不同于“淘系”(天貓?zhí)詫殻┑摹捌咛鞜o(wú)理由退貨”,這家超市的退貨是無(wú)限期。大部分超市是不讓退換生鮮類(lèi)食品,而Costco對(duì)此并沒(méi)有限制。唯一的例外是電子產(chǎn)品,電子產(chǎn)品的退換是90天內(nèi)。
          有人擔(dān)心“無(wú)理由退貨”的政策是否會(huì)“鉆空子”?此前有些電商平臺(tái)的退貨機(jī)制被濫用,退換商品上演“貍貓換太子”,購(gòu)買(mǎi)正品退換假貨,假貨被再次銷(xiāo)售,二次流通造成了整個(gè)平臺(tái)的“假貨危機(jī)”。
          Costco所銷(xiāo)售的產(chǎn)品大多是大包裝,包括不少價(jià)格高昂的奢侈品包包和國(guó)際名表。名表名包和茅臺(tái)是假貨泛濫的“高發(fā)區(qū)”,美國(guó)超市是如何管理退換貨的問(wèn)題?
          圖注:退貨區(qū)排隊(duì)的人群
          鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者親身體驗(yàn)了一次“無(wú)理由退貨”流程,拿著前一日購(gòu)買(mǎi)的科克蘭自有品牌女士長(zhǎng)褲(價(jià)格104元),記者來(lái)到超市的退貨專(zhuān)區(qū)。
          超市的退貨專(zhuān)區(qū)僅有一個(gè)柜臺(tái)可以辦理。在會(huì)員服務(wù)臺(tái)的角落。記者注意到下午兩點(diǎn)左右,退貨柜臺(tái)前已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì),有十人排隊(duì)等待。
          排在記者前面的一位顧客推著購(gòu)物車(chē),為何剛結(jié)完賬就來(lái)辦理退款?記者了解到,這對(duì)小夫妻購(gòu)買(mǎi)了一大包冷凍雞腿,但有效期僅到次日,商品上并沒(méi)有注明“臨期商品”。不小心買(mǎi)到了快到期的商品,顧客結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)果斷選擇退款。
          現(xiàn)場(chǎng)退貨效率較高,排隊(duì)十來(lái)分鐘后就輪到本人退款,有兩個(gè)工作人員處理退款,一位負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)退款理由并掃會(huì)員卡二維碼,另一名負(fù)責(zé)打印退款單據(jù),退款按照支付途徑返還原賬戶(hù)。
          記者注意到,退換的物品被工作人員隨手扔到一個(gè)一米多高的鐵架子上,其中不乏一些生鮮食品,有冷凍雞腿,還有四瓶裝的酸奶。這些退貨將如何處理?工作人員明確回答:“退貨都要銷(xiāo)毀掉?!?div style="height:15px;">
          圖注:退貨的商品都放在鐵架子上,有不少生鮮食品:牛奶、面包、四大盒酸奶、冷凍雞腿
          以開(kāi)業(yè)兩日的人流量和銷(xiāo)售量來(lái)看,退貨比率并不高,排隊(duì)等待退貨的人群中基本上退的是零星產(chǎn)品,沒(méi)有看到大批量退貨的現(xiàn)象。
          視頻:食物能否無(wú)理由退換?Costco工作人員:可以退,什么都可以退!
          為何這家美國(guó)超市敢承諾“無(wú)理由退貨”?記者發(fā)現(xiàn)該超市至少有三道“防火墻”。
          第一道“防火墻”是實(shí)名制購(gòu)物。
          想要進(jìn)入超市購(gòu)物,首先要辦理會(huì)員卡。會(huì)員卡可以在現(xiàn)場(chǎng)辦理,也可以在官方app上辦理。而在辦理會(huì)員卡時(shí),最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是填寫(xiě)身份證號(hào)。在購(gòu)物結(jié)賬時(shí),首先刷會(huì)員卡二維碼,再用信用卡或者微信/支付寶完成支付。而在退貨時(shí),第一個(gè)要掃的也是會(huì)員卡二維碼。
          第二道“防火墻”是會(huì)員制度的特殊規(guī)定。
          如果只是掃會(huì)員卡二維碼,依然有機(jī)會(huì)“鉆空子”,因?yàn)闀?huì)員卡也可以隨時(shí)退。記者查閱了Costco的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)了一條:“為避免發(fā)生某些潛在會(huì)員濫用開(kāi)市客重保障"(即:會(huì)員保障和商品保障)政策,以及保護(hù)其他付費(fèi)會(huì)員的合法權(quán)益,辦理會(huì)員費(fèi)退費(fèi)的消費(fèi)者,六個(gè)月后方可再次申請(qǐng)成為會(huì)員;辦理會(huì)員費(fèi)退費(fèi)累計(jì)達(dá)到兩次的消費(fèi)者,開(kāi)市客將有權(quán)不再接受其會(huì)員申請(qǐng)?!?div style="height:15px;">
          第三道“防火墻”是針對(duì)一些特殊品類(lèi)商品的特殊退換規(guī)定。
          在退貨政策中有一條專(zhuān)門(mén)針對(duì)珠寶首飾:“會(huì)員在辦理高級(jí)珠寶的退貨時(shí),如鉆石1.00克拉(含)以上等級(jí),退貨時(shí)須提供購(gòu)買(mǎi)時(shí)所有原版認(rèn)證書(shū)材料(IGI和/或GIA證書(shū)),開(kāi)市客在受理退款前,將在3個(gè)工作日內(nèi)將商品交付第三方珠寶研究機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行權(quán)威鑒定;金條恕不退換?!边B續(xù)兩天,記者注意到擺放珠寶首飾的玻璃柜里擺放了不少黃金飾品,柜臺(tái)前擠滿(mǎn)顧客。
          圖注:黃金飾品專(zhuān)柜前圍滿(mǎn)了顧客
          03
          體驗(yàn)會(huì)員免費(fèi)服務(wù):
          299元花的值嗎?
          Costco每年的會(huì)費(fèi)為299元,除了能入超市購(gòu)物,還有不少免費(fèi)福利,例如免費(fèi)換輪胎,免費(fèi)測(cè)驗(yàn)聽(tīng)力和視力。
          鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了免費(fèi)福利。測(cè)試聽(tīng)力的房間在超市角落,旁邊是售賣(mài)科克蘭助聽(tīng)器的柜臺(tái),科克蘭是超市旗下的自有品牌。
          測(cè)試聽(tīng)力需要提前預(yù)約,記者提前一天現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約,中午開(kāi)始聽(tīng)力測(cè)試。聽(tīng)力測(cè)試的專(zhuān)用房間隔音、儀器都非常專(zhuān)業(yè),整個(gè)測(cè)試耗時(shí)長(zhǎng)半個(gè)小時(shí)。房間內(nèi)也擺放有助聽(tīng)器的樣品。此聽(tīng)力測(cè)試是否主要針對(duì)需要佩戴助聽(tīng)器的老年人?工作人員表示由于一些年輕人用耳機(jī)比較多,也會(huì)帶來(lái)一些聽(tīng)力損失,因此也有年輕人來(lái)測(cè)試。
          圖注:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者親身體驗(yàn)Costco免費(fèi)測(cè)聽(tīng)力和測(cè)視力服務(wù)。聽(tīng)力測(cè)試持續(xù)時(shí)長(zhǎng)為30分鐘,視力測(cè)試約10分鐘。
          相對(duì)聽(tīng)力測(cè)試,測(cè)視力驗(yàn)光則更為簡(jiǎn)便,時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右,也不用提前預(yù)約。整個(gè)驗(yàn)光過(guò)程和普通眼鏡店里的流程并無(wú)不同。
          有意思的是,上述聽(tīng)力和視力的測(cè)試結(jié)果都只能口頭告知,并沒(méi)有紙質(zhì)單據(jù)。檢測(cè)視力的工作人員表示,視力檢測(cè)的驗(yàn)光結(jié)果只供店內(nèi)配鏡使用。
          除此之外,會(huì)員服務(wù)柜臺(tái)旁邊還有一個(gè)占地較大專(zhuān)放輪胎的房間。和美國(guó)Costco類(lèi)似,免費(fèi)更換輪胎也是一項(xiàng)會(huì)員福利。
          04
          面積不夠租廠(chǎng)房?
          富士康成“房東”
          圖注:超市對(duì)面有一個(gè)一層建筑,上面貼有富士康和Costco的招牌。
          在Costco超市主樓對(duì)面,還有一個(gè)面積不小的單層建筑。有意思的是,該建筑一側(cè)貼著Costco招牌,另一邊貼著富士康招牌。
          這個(gè)一層樓的建筑既不是超市,也不是辦公區(qū),而是專(zhuān)用會(huì)員卡辦理區(qū)。雖然能直接在手機(jī)上開(kāi)卡,但大廳里依然排滿(mǎn)了辦理會(huì)員卡的長(zhǎng)隊(duì),其中有不少中老年人。
          圖注:Costco會(huì)員卡辦理處。房間面積約30平,設(shè)有會(huì)員卡辦理柜臺(tái)和聯(lián)名信用卡辦理柜臺(tái),業(yè)務(wù)員和市民擠滿(mǎn)了房間,正值工作日中午,中老年群體占大多數(shù)。
          平安銀行與Costco開(kāi)了聯(lián)名卡,在大廳的入口也擺了一個(gè)小桌子,平安銀行的推廣人員也忙著推銷(xiāo)聯(lián)名信用卡。據(jù)悉平安銀行派了十來(lái)名員工來(lái)此地做線(xiàn)下推廣,一名推廣人員稱(chēng)聯(lián)名卡非常受歡迎,她一天能開(kāi)二三十張信用卡,并且只要持有Costco會(huì)員卡,“聯(lián)名信用卡的審核秒過(guò)”。
          為何建筑上有“富士康”的標(biāo)牌?記者來(lái)到該建筑的另一個(gè)隱蔽入口,一位安保人員攔下了記者,表示里面是富士康的廠(chǎng)房,不能進(jìn)入。她表示,Costco租用了富士康的一半廠(chǎng)房。
          在刊發(fā)前一篇探店記錄后,網(wǎng)友反饋熱烈,褒貶不一。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者連續(xù)兩日走訪(fǎng)Costco超市,也感慨良多。
          一方面,Costco作為全球第二大零售商,帶來(lái)了不少?lài)?guó)際化的零售經(jīng)驗(yàn),會(huì)員制的推廣、無(wú)理由退貨制度的普及、完善的會(huì)員服務(wù)給國(guó)內(nèi)同行帶來(lái)了新思路。另一方面,由于開(kāi)業(yè)火爆,人流過(guò)多,現(xiàn)場(chǎng)存在不少“Bug”(漏洞):沒(méi)有價(jià)格標(biāo)簽,到處聽(tīng)到顧客在打聽(tīng)“多少錢(qián)”;服務(wù)導(dǎo)購(gòu)人員少且下班早,購(gòu)買(mǎi)商品不知道向誰(shuí)詢(xún)問(wèn);雖然實(shí)行限流2000人,店內(nèi)依然人滿(mǎn)為患,經(jīng)常出現(xiàn)多輛購(gòu)物車(chē)撞車(chē)撞人的窘態(tài)。
          圖注:記者的購(gòu)物車(chē)被卡在幾個(gè)購(gòu)物車(chē)之間。Costco的購(gòu)物車(chē)是一般商超購(gòu)物車(chē)的約1.5倍大,且滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)不夠靈敏,商場(chǎng)內(nèi)留給顧客走路的通道有限,限流后推車(chē)購(gòu)物依然步履維艱。
          Costco還能火多久?是否能讓逐漸習(xí)慣線(xiàn)上消費(fèi)的中國(guó)人回到線(xiàn)下?線(xiàn)下零售的春天來(lái)了嗎?這些問(wèn)題都需要時(shí)間來(lái)解答。
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