第四章 案例：核心臨界知識(shí)及其應(yīng)用
一、復(fù)利
1.做事情A會(huì)導(dǎo)致結(jié)果B，而結(jié)果B又會(huì)加強(qiáng)A，不斷循環(huán)
2.復(fù)利效應(yīng)可以導(dǎo)致冪律分布
3.“利率”：做A導(dǎo)致B后，B對(duì)A能有多大的強(qiáng)化作用。利率的一點(diǎn)點(diǎn)差別都會(huì)產(chǎn)生很大影響。
4.用復(fù)利的思路思考生活
二、概率論：在不確定的世界里，我們可以不斷地投入成功概率最大的事情當(dāng)中，并且避免小概率事件給我們帶來(lái)的致命打擊。從長(zhǎng)期來(lái)看，一直投入最大賠率的事情，終究會(huì)有回報(bào)。
1.老司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)之談很可能是錯(cuò)誤的，生活是概率分布的。
2.物理概率（頻次概率）：計(jì)算一件事情發(fā)生的頻次占結(jié)果總數(shù)的百分比。
3.主觀概率：就是猜。生活中可以通過(guò)提高信息質(zhì)量來(lái)提高準(zhǔn)確性。
4.決策樹(shù)理論：列出目標(biāo)或問(wèn)題→列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有方案→對(duì)列出有方案可能的結(jié)果及其實(shí)現(xiàn)的概率→計(jì)算
5.為大概率堅(jiān)持，為小概率備份；小概率下總有“幸運(yùn)兒”，難以復(fù)制
6.概率是動(dòng)態(tài)值：與和你相似的群體對(duì)比成功的概率，通過(guò)極致的努力改變獲勝的概率。
三、黃金思維圈
1.遇到每一件事情，首先問(wèn)“為什么”，也就是問(wèn)自己為什么要做這件事
2.
3.生活的各個(gè)角落都需要黃金思維圈；想要從眾人中脫穎而出，一定要比別人能夠更快更準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，思維方式成就一個(gè)人
4.在what層面不會(huì)有創(chuàng)新，從why的層面思考問(wèn)題，可以在how的層面產(chǎn)生創(chuàng)新想法。
5.每個(gè)人不能只囿于自己的崗位，覺(jué)得只做好分內(nèi)之職就可以了，要對(duì)職位之間相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)有一定責(zé)任?！兜谖屙?xiàng)修煉》
四、進(jìn)化論
1.在變化的環(huán)境里，行動(dòng)的跟進(jìn)常常是遲緩的，我們會(huì)在新的環(huán)境中“與鬼共舞”。因此我們應(yīng)該擁抱變化，構(gòu)建信息優(yōu)勢(shì)，讓自己及時(shí)看到環(huán)境的變化。
2.位置比努力更重要：要么自己成為人脈中心，要么結(jié)識(shí)更多的人脈中心。
3.知道和做到是兩碼事，避免死于知道的太多卻沒(méi)有行動(dòng)的正確的方法論
（1）祈禱自己擁有冒險(xiǎn)的基因
（2）精益創(chuàng)業(yè)，最小成本試錯(cuò)：策略嘗試、觀察結(jié)果、保留策略（變異，后果，遺傳）
（3）模仿領(lǐng)先者的行動(dòng)
五、系統(tǒng)思考
1.最高效的方法總是反直覺(jué)，思考“關(guān)系”而非“人和事物”
2.系統(tǒng)思考的兩個(gè)重要假設(shè)：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定“部分”的行為，系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的線性因果關(guān)系，而是回路網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
3.時(shí)滯：系統(tǒng)思考中非常關(guān)鍵的概念，系統(tǒng)的關(guān)鍵常常被時(shí)滯帶來(lái)的假象隱藏起來(lái)。
4.系統(tǒng)思考，通過(guò)系統(tǒng)模型分析，找到關(guān)鍵解（一個(gè)系統(tǒng)中的特定位置，對(duì)其施加一個(gè)小小的變化，就能導(dǎo)致系統(tǒng)行為發(fā)生顯著的變化）。
5能從關(guān)系入手思考問(wèn)題，了解系統(tǒng)背后結(jié)構(gòu)的人知道一個(gè)秘密：.最有效地解決方案，行動(dòng)的原因和結(jié)果在時(shí)空上并非緊密聯(lián)系。
6.系統(tǒng)思考能力的訓(xùn)練
（1）關(guān)注“關(guān)系”而非“事物”；（2）分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；（3）獨(dú)立思考，快速試錯(cuò)，觀察系統(tǒng)的結(jié)果；（4）關(guān)系關(guān)鍵解有時(shí)在信息制高點(diǎn)。
六、二八法則
1.人脈的三個(gè)價(jià)值：情感（提供情感慰藉），信息（提供信息情報(bào)）和能力（分享資源能力）
2.破解人際關(guān)系的“結(jié)構(gòu)洞”，打造人脈蜂窩。
3.人脈價(jià)值：分享資源與能力
（1）自我暴露：有助于快速建立信任
（2）做一個(gè)給予者。和朋友溝通中的三個(gè)黃金問(wèn)題：①我怎樣才能幫到你，②你能給我什么建議嗎？③你覺(jué)得這件事情應(yīng)當(dāng)在去咨詢誰(shuí)？
4.人脈管理要遵循二八法則
七、安全空間：由于冪律分布定律，小概率事件會(huì)造成極端嚴(yán)重的后果
1.定義：為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作，或在極端情況下，為了不造成無(wú)法挽回的結(jié)果所做的準(zhǔn)備（為了避免此前的努力付之一炬，我們應(yīng)該構(gòu)建安全空間，保證復(fù)利效應(yīng)持續(xù)起作用）
2.構(gòu)建安全空間的思路1——設(shè)計(jì)冗余備份（建立安全空間最常用的辦法）：ABZ計(jì)劃
（1）完整備份（A）：冗余的系統(tǒng)
（2）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)備份（Z）：冗余的關(guān)鍵功能
（3）解決方案?jìng)浞荩≒lan B）：冗余的解決方案
3.構(gòu)建安全控件的思路2——提高決策質(zhì)量，減少極端事件的發(fā)生：冗余的反面是“精簡(jiǎn)”，簡(jiǎn)單的法則最難堅(jiān)持
4.構(gòu)建安全空間的思路3——提升系統(tǒng)的反脆弱性，增強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)極端事件的應(yīng)對(duì)能力：構(gòu)建反脆弱的安全空間，即不是對(duì)系統(tǒng)的結(jié)果進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而是直接改變系統(tǒng)的性質(zhì)
八、臨界知識(shí)的綜合應(yīng)用
1.運(yùn)用“黃金思維圈”，首先問(wèn)問(wèn)“為什么”
2.面對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)，以終為始問(wèn)的終點(diǎn)（目標(biāo)是什么？），“系統(tǒng)思考”，找到核心突破的重點(diǎn)
3.借助“二八法則”，分解工作流程，找到核心環(huán)節(jié)
4.利用“復(fù)利模型”建立自己的品牌
5.“冗余備份”：采用雙外包團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備外包內(nèi)容。
1.復(fù)利
發(fā)現(xiàn)生活中A導(dǎo)致B，B加強(qiáng)A，這樣的事情。其次，盡可能提高這件事的利率。最后，加強(qiáng)這件事發(fā)生的可能性。（比如做公眾號(hào)、投資、人脈）
聯(lián)系自己而言，寫(xiě)公眾號(hào)就是這么一件事情。A=寫(xiě)公眾號(hào)，B=讓更多人看到我的文章。利率=文章的質(zhì)量，發(fā)生的可能性=寫(xiě)文章的頻率。
2.概率論與打造系統(tǒng)安全空間
判斷問(wèn)題時(shí)，從整體分布概率的角度來(lái)考慮，目標(biāo)下的方案ABC、每樣的概率是多少，再考慮每樣的可能收益。相乘，得出結(jié)論。
放在人生中，對(duì)事情的選擇，也要考慮到他發(fā)生的概率（也就是風(fēng)險(xiǎn)）及收益。我們可以投入成功概率最大的事情當(dāng)中，減少有風(fēng)險(xiǎn)的決策，避免資源及精力的浪費(fèi)；同時(shí)要避免小概率事件給我們帶來(lái)的致命打擊。
3.黃金思維圈
思考問(wèn)題時(shí)詢問(wèn)一個(gè)又一個(gè)為什么，看到事情的本質(zhì)：
what：表象，事情是什么
how：如何去做
why：為什么做這樣的事
從工作而言：需要看到內(nèi)容本身，什么背景下產(chǎn)生，為什么要完成，完成的關(guān)鍵是什么，突破口是什么。同時(shí)考慮到職位之間相互關(guān)聯(lián)所產(chǎn)生的結(jié)果。也就是要從整體出發(fā)看問(wèn)題，看到各個(gè)局部及局部之間的聯(lián)系；看到主要矛盾的主要方面。
4.系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考也就是要看到事物之間組合起來(lái)的模式和形式。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定部分的行為，它不是簡(jiǎn)單的線性因果關(guān)系，而是回路網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?？梢岳门c黃金思維圈結(jié)合，利用以下模型思考：
what——事件——反應(yīng)
how——模式——預(yù)見(jiàn)
why——結(jié)構(gòu)——設(shè)計(jì)
思考的層次——對(duì)事物的理解深度——對(duì)應(yīng)的行為
個(gè)人感覺(jué)這點(diǎn)可以結(jié)合毛選第一卷里實(shí)踐論和矛盾論里的內(nèi)容來(lái)理解，我們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物時(shí)，要看到事物的整體，包括空間上和時(shí)間上的，時(shí)間上的整體指要意識(shí)到事物是發(fā)展變化的，在不同階段有不同表現(xiàn)；同時(shí)要了解整體之下又由哪些局部構(gòu)成，這些組成部分之間各自有什么關(guān)系；而在解決問(wèn)題時(shí)，要看到事物在現(xiàn)階段的主要矛盾的主要方面。
5.二八法則
從單個(gè)事情的應(yīng)用來(lái)看：譬如閱讀這本書(shū)時(shí)，抓住對(duì)自己有用的20%。每天的計(jì)劃里，將20%的重點(diǎn)事情列出來(lái)好好解決。
放到系統(tǒng)中來(lái)看，提前分析，系統(tǒng)中哪些因素可能持續(xù)累計(jì)正反饋，最終影響資源分布的結(jié)果，從而注重關(guān)鍵因素，未雨綢繆，提前進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
文/Dailei
寒假每天“撕”本書(shū)11--《好好學(xué)習(xí)》臨界知識(shí)
臨界知識(shí)：少數(shù)重要但影響力廣泛的規(guī)律
通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握少數(shù)重要但是影響廣泛的規(guī)律，并以此建立的認(rèn)知，應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域中，就能形成自己的跨界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而這些能夠在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的重要基本規(guī)律，被稱為臨界知識(shí)。
《好好學(xué)習(xí)》在最后提到了7個(gè)具有代表性的臨界知識(shí)：復(fù)利效應(yīng)、概率論、黃金思維圈、進(jìn)化論、系統(tǒng)思考、二八法則和安全空間。下面是這七個(gè)臨界知識(shí)的精髓。
一.復(fù)利效應(yīng)
復(fù)利被愛(ài)因斯坦稱之為世界第八大奇跡。復(fù)利的本質(zhì)是正反饋：做事情A，會(huì)導(dǎo)致結(jié)果B，而結(jié)果B反過(guò)來(lái)又會(huì)加強(qiáng)A，不斷循環(huán)。
比如少數(shù)越過(guò)訪問(wèn)量臨界值的網(wǎng)站，會(huì)以越來(lái)越快的速度吸引越來(lái)越多的人關(guān)注；而由于人們的時(shí)間和關(guān)注了是有限的，大多數(shù)沒(méi)有越過(guò)臨界值的網(wǎng)站，便越來(lái)越?jīng)]有人關(guān)注。這種“窮者愈窮，富者越富”的現(xiàn)象，導(dǎo)致站在整個(gè)網(wǎng)站世界的角度看，20%的網(wǎng)站吸引了80%的訪問(wèn)量，而80%的網(wǎng)站只能共享20%的關(guān)注。這種不均衡的分布狀態(tài)，在數(shù)學(xué)上叫做“冪律分布”。
比如說(shuō)做微信公眾號(hào)，復(fù)利效應(yīng)在前期的時(shí)候是不明顯的，所以剛開(kāi)始，很可能花很多精力寫(xiě)的文章和別人隨隨便便寫(xiě)出來(lái)的文章，閱讀量沒(méi)有太大的區(qū)別。這種情況下，很多人堅(jiān)持一段時(shí)間后，可能就放棄了。而一直發(fā)布高質(zhì)量文章的人堅(jiān)持下去后，遲早會(huì)等到臨界點(diǎn)，比如某個(gè)大V的轉(zhuǎn)發(fā)推薦，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
只要提高利率（寫(xiě)文章的質(zhì)量）和執(zhí)行次數(shù)（發(fā)布數(shù)量），那么一定會(huì)達(dá)到臨界點(diǎn)（大V推薦）的時(shí)候。
這個(gè)的依據(jù)在于六度分隔理論，即一個(gè)人想認(rèn)識(shí)世界上任何一個(gè)人，肯定可以通過(guò)6個(gè)人認(rèn)識(shí)到他。你離大V的距離沒(méi)有你想的那么遠(yuǎn)。
其實(shí)對(duì)于沒(méi)有太多錢的年輕人而言，真正有復(fù)利效應(yīng)的不是年化10%的收益，因?yàn)樵谄鸩狡?，你的投資利率其實(shí)可以非常高。你把1萬(wàn)元錢投入到個(gè)人的學(xué)習(xí)、自我生長(zhǎng)、能力提升等方面，帶來(lái)的年化收益可能是5000%；而買年化10%的理財(cái)產(chǎn)品，一年也不過(guò)1000元。
二.概率論
概率思想是我們認(rèn)識(shí)世界的基礎(chǔ)工具，也因此成為臨界知識(shí)的重要基礎(chǔ)。概率思想對(duì)我們的啟示是：在不確定的世界里，我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當(dāng)中，并且避免小概率事件給我們帶來(lái)的致命打擊。從長(zhǎng)期來(lái)看，一直投入最大賠率的事情，終究會(huì)有回報(bào)。
生活是一個(gè)各項(xiàng)條件隨機(jī)發(fā)生的概率分布。過(guò)去的每一件事情的結(jié)果，是眾多的結(jié)果之一。未來(lái)要發(fā)生的事情，也將有無(wú)數(shù)種可能的結(jié)果。我們不能因?yàn)橐粋€(gè)人創(chuàng)業(yè)成功了，就認(rèn)為他的決策都對(duì)。歷史也可能是這樣：他采取了同樣的行為，但結(jié)果以另一種方式呈現(xiàn)。我們需要對(duì)自己的選擇和判斷做出概率的評(píng)估，依次決斷自己是否去做。
畫(huà)出決策樹(shù)的方法，通常包括三步
列出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或者解決的問(wèn)題（一般用正方形表示）
在它的右側(cè)畫(huà)出能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的所有方案（一般用圓形表示）
在所有的方案下面再列出這種方案可能的各個(gè)結(jié)果及其實(shí)現(xiàn)的概率（結(jié)果一般用三角形表示）
如何減少主觀判斷的偏差呢？一個(gè)重要的方法就是用外部視角：應(yīng)該把我們自己的問(wèn)題看作這個(gè)世界中一系列類似問(wèn)題中的一個(gè)，以此為基礎(chǔ)計(jì)算概率。研究在類似情況的創(chuàng)業(yè)案例中的比例，不要以“這是我在創(chuàng)業(yè)，結(jié)果不一樣”為基礎(chǔ)進(jìn)行判斷。
即使我們選擇概率高的事件，也不代表我們一定會(huì)贏。謀事在人，成事在天。這就是概率的思想。這個(gè)世界是概率分布的，很多事情會(huì)隨機(jī)發(fā)生。但是，我們也無(wú)需悲觀，因?yàn)槲覀冞x擇有利的大事件持續(xù)投入，結(jié)果（期望）一定比我們東一榔頭西一棒子地做事情要好得多。
我們要有冗余備份、安全備份，防治小概率事件給我們?cè)斐傻臒o(wú)法挽回的損失。在期貨投資里，有一個(gè)賺錢的秘訣“看錯(cuò)時(shí)不死，看對(duì)時(shí)大賺”。
你要比的是和你相似的群體的成功概率。宏觀來(lái)看，個(gè)體在群體中的智力不會(huì)有特別大的差別；微觀來(lái)看，你的極致努力可以改變你獲勝的概率。換句話說(shuō)，概率不是固定值，而是動(dòng)態(tài)值。
三.黃金思維圈
我們看問(wèn)題的方式可以分為三個(gè)層面：
第一個(gè)層面是what層面，也就是事情的表象，我們具體做的每一件事情
第二個(gè)層面是how層面，也就是我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們想要做的事情
第三個(gè)層面是why層面，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情
查理芒格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，詢問(wèn)自己一個(gè)又一個(gè)“為什么”，你就能更好地思考問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)一個(gè)又一個(gè)的“為什么”，你開(kāi)始擁有了普世的智慧，有更深刻的洞察力。黃金思維圈最大的價(jià)值是：透過(guò)問(wèn)題的表象看到問(wèn)題的本質(zhì)。
大多數(shù)電腦生產(chǎn)廠商思考和表達(dá)問(wèn)題，都是站在what 的層面。他們?cè)跔I(yíng)銷時(shí)，大多都是說(shuō)：“我們生產(chǎn)的電腦性能非常好，使用很便利，要買一臺(tái)嗎？”這是站在what的層面上去思考，“我們是做什么的，我們有什么特點(diǎn)”。
蘋果公司完全不一樣。蘋果公司做營(yíng)銷時(shí)，傳達(dá)的理念是：我們做的每一件事情，都是為了突破和創(chuàng)新。我們堅(jiān)信應(yīng)該以不同的方式思考。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法是把我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得十分精美，使用簡(jiǎn)單，界面友好。我們只是在這個(gè)過(guò)程中做出了最棒的電腦。想買一臺(tái)嗎？
奢侈品品牌能夠獲得高額情感溢價(jià)的關(guān)鍵之一，是他們通過(guò)故事所傳遞的價(jià)值觀。用今天流行語(yǔ)說(shuō)--他們賣的是情懷。
四.進(jìn)化論
在變化的環(huán)境里，行動(dòng)的跟進(jìn)常常是遲緩的，我們會(huì)在新的環(huán)境中“與鬼共舞”。因此，我們應(yīng)該構(gòu)建信息優(yōu)勢(shì)，讓自己及時(shí)看到環(huán)境的變化。但是，知道和做到是兩碼事。正確的方法論（精益創(chuàng)業(yè)）和模仿同級(jí)別最優(yōu)秀人的做法，能夠讓你在沒(méi)有冒險(xiǎn)基因的情況下，更好地把知道變?yōu)樾袆?dòng)。
進(jìn)化論中的概念。其大意是說(shuō)一個(gè)物種在適應(yīng)過(guò)去的環(huán)境時(shí)，會(huì)形成一種行為A；當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化不需要行為A了，可物種仍會(huì)延續(xù)過(guò)去的做法，就像與鬼魂共舞一樣。
我認(rèn)識(shí)到，要存活下來(lái)就必須采取積極行動(dòng)。如果你在那些規(guī)則已經(jīng)不適用的地方遵守規(guī)則的話，你就死定了。坐以待斃，是最危險(xiǎn)的。想要在變化的世界里生存得更好，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候快速響應(yīng)。
精益創(chuàng)業(yè)，最小成本試錯(cuò)
面對(duì)環(huán)境變化的時(shí)候，如果不敢確定，你可以先小成本測(cè)試，找到相對(duì)靠譜的方案，再加大投入，直至全力以赴。
模仿領(lǐng)先者行動(dòng)
你能模仿成功的，往往是和你一個(gè)能力層級(jí)的人的成功，因?yàn)槟銈冇绊戀Y源和適應(yīng)環(huán)境的能力基本相似。
你在哪兒比你干什么更重要。換句話說(shuō)：位置比努力更重要。高考報(bào)志愿，選專業(yè)重要還是選學(xué)校重要？在我看來(lái)，選擇城市更重要。報(bào)考志愿，首先選擇北上廣，哪怕學(xué)校次一點(diǎn)，專業(yè)差一點(diǎn)。為什么？
因?yàn)樵诒鄙蠌V這樣的大城市，人才、信息高度密集，新的方法、新的理念在信息交流中快速演化，對(duì)各種可能性的試錯(cuò)每時(shí)每刻都在發(fā)生。你在大城市中看到未來(lái)趨勢(shì)的概率要比在小鄉(xiāng)村里高得多太多。
五.系統(tǒng)思考
現(xiàn)代物理學(xué)的一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)就是，部分的性質(zhì)通常來(lái)說(shuō)不是最重要的；最重要的是它們的組織，它們組合起來(lái)的模式和形式，也就是各個(gè)部分之間的關(guān)系。思考“關(guān)系”，而非“人和事物”。
系統(tǒng)思考的一個(gè)迷人之處在于：我們可以通過(guò)系統(tǒng)模型分析，找到系統(tǒng)關(guān)鍵解，實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果。所謂系統(tǒng)關(guān)鍵解，是指一個(gè)系統(tǒng)中的特定位置—對(duì)其施加一個(gè)小小的變化，就能導(dǎo)致系統(tǒng)行為發(fā)生顯著的改變。多數(shù)情況下我們的答案看似有效，但往往只是“癥狀解”：摁下去葫蘆，未來(lái)就會(huì)浮起瓢。
系統(tǒng)關(guān)鍵解有時(shí)候在信息制高點(diǎn)。荷蘭的一個(gè)住宅開(kāi)發(fā)商在給小區(qū)房屋安裝電表的時(shí)候，因?yàn)楣こ淘?，一部分房屋的電表安裝在了地下室，一部分房屋的電報(bào)安裝在了門口前廳。在沒(méi)有其他區(qū)別的情況下，電表在門口的家庭用電量比電表在地下室的家庭低了30%。
這個(gè)世界不是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，理解事物最重要的方式是對(duì)事物之間的關(guān)系進(jìn)行思考。多數(shù)人只能看到事件本身，在what 層面做出反應(yīng)；少部分人能夠總結(jié)事件的規(guī)律、模式（how)，從而預(yù)見(jiàn)未來(lái)；而只有極少數(shù)人能夠探求到系統(tǒng)運(yùn)作背后的結(jié)構(gòu)-理解了系統(tǒng)運(yùn)作的why,就有可能設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)。
我們?cè)谒伎际虑榈臅r(shí)候，會(huì)情不自禁地以個(gè)體身份來(lái)思考和行動(dòng)。但是，系統(tǒng)背后有超越個(gè)人的力量在影響著世界的運(yùn)作。
如果你希望構(gòu)建自己獨(dú)立思考的能力，就要區(qū)分觀點(diǎn)（假設(shè)）和事實(shí)，要觀察真是發(fā)生的狀況，而不是聽(tīng)別人的解釋。當(dāng)你分析了事物之間的關(guān)系，研究了歷史的演變情況，往往會(huì)得出一些假設(shè)的結(jié)論。這時(shí)如果你能用這些結(jié)論做一些測(cè)試，觀察系統(tǒng)的結(jié)果究竟如何，你對(duì)系統(tǒng)的理解可能會(huì)更深刻。
六.二八法則
馬克格蘭諾維特《找工作》，提出了“弱關(guān)系”。人們通過(guò)弱關(guān)系找到工作的次數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過(guò)強(qiáng)關(guān)系找到工作的次數(shù)。從信息效率大的角度看，你人脈關(guān)系中20%的非重復(fù)關(guān)系人在獲取信息方面發(fā)揮著80%的作用。
朋友可以分為兩種
大學(xué)同學(xué)，親戚朋友：聊的東西差不多，認(rèn)識(shí)的人差不多，他的朋友很多也是你的朋友。這種朋友關(guān)系成為重復(fù)關(guān)系；
你和這個(gè)人活在不同的圈子里，彼此的朋友不一樣，你通過(guò)他能夠認(rèn)識(shí)另一個(gè)陌生圈子的各種新朋友。這種朋友關(guān)系成為非重復(fù)關(guān)系。
結(jié)構(gòu)洞是指兩個(gè)關(guān)系人之間的非重復(fù)關(guān)系。結(jié)構(gòu)洞是一個(gè)緩沖器，相當(dāng)于電線線路中的絕緣器。彼此之間存在結(jié)構(gòu)洞的兩個(gè)關(guān)系人向網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)的利益是可累加的，而非重疊的。
你認(rèn)識(shí)五個(gè)人，分別是ABCDE,但是A彼此BCDE是彼此不認(rèn)識(shí)的，你就是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的中心。而同樣是這五個(gè)人，如果你介紹ABCDE彼此認(rèn)識(shí)，就形成了像蜂窩一樣互相聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。這個(gè)關(guān)系結(jié)構(gòu)就是人脈蜂窩結(jié)構(gòu)。
在前一個(gè)孤立模式下，你和朋友之間是單線關(guān)系，你的人際網(wǎng)絡(luò)就像一個(gè)串聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：一旦中間一個(gè)環(huán)節(jié)斷開(kāi)，這條線路就走不通了。而在蜂窩模式下，你的朋友彼此間認(rèn)識(shí)、互相交流，你的人際網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)并聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：即使有一些環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，整個(gè)系統(tǒng)仍有很多渠道可以正常運(yùn)作。
不要把所謂的渠道當(dāng)作最重要的信息；而是要學(xué)會(huì)利用這個(gè)渠道，提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信息質(zhì)量和新信息的敏感度。人脈的價(jià)值在于分享資源與能力。
自我暴露
和別人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)摰脑掝}。自我暴露對(duì)于我們和別人快速建立信任非常有效。
做一個(gè)給予者
要想同別人分享能力，首先我們必須愿意分享自己的能力。如果只想索取，最終將會(huì)被整個(gè)網(wǎng)絡(luò)排斥。大多數(shù)人思維過(guò)于狹窄，太嚴(yán)重金錢、社會(huì)關(guān)系、技術(shù)、信息等顯性資源，卻忽略了感恩、認(rèn)可和聲譽(yù)等隱性利益。你對(duì)別人真誠(chéng)地感恩，也能對(duì)讓對(duì)方收獲很大的價(jià)值。
《給予者》書(shū)中，三個(gè)黃金問(wèn)題必須要問(wèn)：
我怎樣才能幫到你？主動(dòng)地詢問(wèn)別人，我怎么做可以幫助你，這就是一個(gè)給予者的心態(tài)和行動(dòng)
你能給我什么建議嗎？我們主動(dòng)向別人尋求建議和幫助，既認(rèn)可了別人的價(jià)值，也為自己帶來(lái)創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的可能。
你覺(jué)得這件事情還應(yīng)當(dāng)再去咨詢誰(shuí)？通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，可以獲取新的人脈線索。
七.安全空間
99個(gè)成功抵不過(guò)一個(gè)失敗。即使我們做對(duì)了99%的事情，只要1%的事情搞砸，造成的損失就會(huì)放大10000倍，因?yàn)橐粋€(gè)系統(tǒng)中，不同的事情對(duì)結(jié)果的影響力是不均衡的。這種影響力的分布是符合冪律分布的。
完整備份
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)備份
解決方案?jìng)浞荩≒lanB）
我們通過(guò)減少?zèng)Q策的次數(shù)通過(guò)提高決策勝率，也能夠創(chuàng)造安全空間。這就好比如你不希望路過(guò)河邊時(shí)淹死-你可以通過(guò)帶救生衣來(lái)應(yīng)對(duì)這一情況；也可以通過(guò)減少去河邊的次數(shù)，只選擇風(fēng)和日麗且有救生員在身邊的情況去河邊。
靠等待賺錢
濾掉太多雖然可能會(huì)成功，但沒(méi)有十足把握的機(jī)會(huì)。
花很多時(shí)間思考
等待期間不是無(wú)所事事，考慮的越周全，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越少，避免讓自己同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)。
構(gòu)建反脆弱空間
利用事物的非線性規(guī)律來(lái)應(yīng)對(duì)始料未及的事情。所謂的“非線性”，就是原因和結(jié)果之間的關(guān)系不是平均分布，而是不成比例地放大或縮小例子：買保險(xiǎn)，賠償金額遠(yuǎn)大于投入，用小成本改變系統(tǒng)本來(lái)性質(zhì)。
我們想要跳出低水平勤奮陷阱，努力的方向應(yīng)該是花大力氣打通那些知識(shí)阻塞，而不是追求華麗花哨的新方法、新技巧。
把慢功夫花在真問(wèn)題上，努力思考屬于自己的臨界知識(shí)，并一步步將它們?nèi)谌胱约旱难?，進(jìn)而撬動(dòng)命運(yùn)的杠桿！
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